10/10/2020 Historial de exámenes para Martinez Moreno Aura Cristina: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Martinez

Moreno Aura Cristina

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 10 de oct en 18:18
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

últimos meses se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado
a la conclusión que la gerencia estratégica es la que se encarga de
programar una dirección a largo plazo, que le permita lograr una ventaja
competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer
las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede
incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan
cree que puede utilizar una estrategia:

Diferenciación

De diversificación

Liderazgo en costos

De productos sustitutos

Pregunta 2 9 / 9 pts

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la

administración estratégica:

https://poli.instructure.com/courses/16928/quizzes/57209/history?version=1 1/6
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ninguna de las anteriores son válidas.

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de

factores externos.

Pregunta 3 9 / 9 pts

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que
Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

Pregunta 4 9 / 9 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en

https://poli.instructure.com/courses/16928/quizzes/57209/history?version=1 2/6
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las organizaciones, a continuación identifique los elementos que

componen el concepto E – leadership:

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Pregunta 5 9 / 9 pts

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar
y conquistar el mejor de ellos.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

https://poli.instructure.com/courses/16928/quizzes/57209/history?version=1 3/6
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Pregunta 6 9 / 9 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 7 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cualitativa?

Matriz Insumo-Producto

Modelos de simulación

Matriz de impactos cruzados

Técnica Delphi

Pregunta 8 9 / 9 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
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El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.

Pregunta 9 9 / 9 pts

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

Winlow Taylor.

Frederick Winslow.

Sigmund Freud.

Lyndall F. Urwick.

Pregunta 10 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/16928/quizzes/57209/history?version=1 5/6
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¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio

prospectivo, su objeto es la organización formal?

Definir el tipo de gestión

Identificar los recursos necesarios

Definir objetivo de cada grupo

Reclutar especialistas y expertos

Puntaje del examen: 90 de 90

https://poli.instructure.com/courses/16928/quizzes/57209/history?version=1 6/6