20/5/23, 9:57 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 23 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 20 de mayo en 0:00 - 23 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de mayo en 23:55 al 24 de mayo en

23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 20 de mayo en 9:56
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

ncorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 –

Utilizar la menor cantidad de recursos para obtener un
determinado resultado se conoce como eficacia. 2 – La eficiencia
se logra cuando una empresa alcanza sus metas. 3 – La
productividad consiste en hacer las cosas correctas para obtener
determinados objetivos.

2 y 3 son correctas.

1 y 2 son correctas.

Ninguna es correcta.

1 y 3 son correctas.

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ncorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

Las PYMES planean a corto mediano y largo plazo para darle un

norte a la empresa. David dueño de Plásticos Ltda., cita a
comité a sus 6 directivos de área para socializar el plan
estratégico para el siguiente año e indica a cada uno que
proponga un plan táctico a fin de lograr las metas de la
organización, enfatizando que debe ser a corto plazo.

Para dar cumplimiento a la asignación, los 6 directivos analizan

su tarea, saben que deben acudir y seleccionar entre los
siguientes tipos de planes el que mas se ajuste al requerimiento:

Recursos y Presupuesto

Programas y Procedimientos

Estrategia y Táctica

Metas y objetivos

Pregunta 3 10 / 10 pts

Magenta es una empresa que fabrica los mejores accesorios de

belleza para mujeres y se caracteriza por tener diseños
exclusivos que integran la elegancia con la tradición de los tejidos
indígenas únicos en el mercado. Estos productos son elaborados
conservando los mejores estándares de calidad ofreciendo un
accesorio de lujo, cumpliendo las expectativas de los clientes.
Esta empresa tiene como objetivo posicionarse en el mercado
como una organización reconocida por su innovación y
originalidad de sus accesorios, aunque ya cuenta con un

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posicionamiento importante a nivel nacional, Magenta

implementará estrategias ampliar su cobertura de tiendas en el
país y llevar su negocio a nivel internacional exhibiendo sus
productos. De acuerdo con lo anterior, ¿A qué tipo de planeación
se hace referencia?

Planeación Estratégica

Planeación operativa

Planeación Táctica

Planeación de contingencia

Pregunta 4 10 / 10 pts

El sector bancario y asegurador fue pionero en el pais, en la

integración de procesos recursos y medios tecnológicos, que
permitieron dar un manejo mas eficiente a sus servicios,
mejorando el relacionamiento con sus clientes, transcurrida la
contingencia en el año 2020, estos avances tecnológicos se
convirtieron en un factor fundamental, logrando que este sector
superara esta crisis y saliera visiblemente fortalecido.

Desde el análisis DOFA, la experiencia mencionada

anteriormente corresponde a:

Una fortaleza respecto a una amenaza frente a la contingencia

Una debilidad superada según la contingencia

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Una fortaleza respecto a una contingencia

Una fortaleza que supera una debilidad por manejo de la

contingencia

Pregunta 5 10 / 10 pts

Un plan estratégico es aquel que proporciona el rumbo general de

la organización. Parte de un análisis estratégico en donde se
evalúa la posición actual de la empresa y el ambiente externo en
que se encuentra. Es el fundamento de la empresa que expresa
las decisiones. Un plan estratégico le indica a la organización
hacia donde va, cual será la estrategia que debe seguir en un
futuro, en su elaboración se debe plantear cual es nuestra la
razón de ser, propósito, futuro y principios que orientan nuestra
cultura organizacional. Los elementos que debemos tener en
cuenta de acuerdo a lo enunciado son:

Claro, Factible, Medible, Concreto.

Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas.

Misión, Visión, Objetivos, Valores.

Diversificación, Integración vertical, Innovación, Expansión,

Integración horizontal.

Puntaje del examen: 30 de 50

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