12/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO5]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Presentado 12 de oct en 10:40
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado

de las cosas que prevalecen en la realidad, analizar y observar
críticamente el presente tomando como como referente el futuro.
Entre las diversas categorizaciones posibles para la prospectiva se
destaca el escenario tendencial. Seleccione de acuerdo a los siguientes
enunciados a que corresponde el escenario tendencial:

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Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo

posible, pero aún factible.

Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente

diferentes a las actuales.

Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible

Explotación basada en la estructura del presente

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de
trabajar y conquistar el mejor de ellos.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

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Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de

los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en
nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior
corresponde a:

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que

componen la organización.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de
tener costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Diversificación conglomerada

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

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La inteligencia es un componente fundamental para comprender como

se planea estratégicamente debido a que:

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y

decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no

requiere de la inteligencia.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a

situaciones que se repiten.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de
trabajar y conquistar el mejor de ellos.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

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Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio

social” de los autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva
se sostiene en tres estrategias esenciales una de ellas hace referencia
a la visión por encima de la partes o dicho de una mejor forma permite
ver el todo y sus partes a efecto de operar mejor la complejidad que ha
de presentarse, incluido un manejo más fino de los indicadores
adecuados. Según el contexto descrito seleccione la estrategia
correcta:

La visión de largo plazo

El consensuamiento

La cobertura holística

La mision de corto plazo

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional,

que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y
sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco
S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera,
además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria,
financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y
estaciones de servicio. De acuerdo al contexto, este grupo empresarial
es un claro ejemplo de la utilización de estrategia:

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Diversificación por Conglomerado

Diversificación Concéntrica

Integración Vertical

Penetración del mercado

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un

problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo

problema para poder actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un

problema antes de decidir.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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