IncorrectoPregunta 1

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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?
 
Técnica Ariole
 
Técnica Delphi
 
Análisis morfológico
 
Modelos de simulación
 
Pregunta 2
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De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?
 
El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.
 
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y de la
imaginación que tiene el hombre.
 
El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral, academico,etc) se puede
predeterminar.
 
El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas alternativas de
futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el mejor de ellos.
 
Pregunta 3
9 / 9 pts
¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administración
estratégica:
 
formulación, implementación y evaluación de estrategias.
 
ninguna de las anteriores son válidas.
 
evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de factores externos.
 
formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.
 
Pregunta 4
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Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como las
labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las funciones como
un conjunto de comportamientos organizados que se identifican en los diferentes puestos.
Una de ellas plantea que los gerentes al ser los encargados de mantener contactos dentro de
la organización como fuera de ella se les ve como los centros nerviosos de sus empresas.
De acuerdo con el contexto anterior relacione la función descrita:
 
Funciones de Información
 
Funciones de planeación
 
Funciones de decisión
 
Funciones interpersonales
 
Pregunta 5
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La planeación estratégica es un medio:
 
Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.
 
de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios
 
De aplicación de la planeación estratégica.
 
Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias
 
Pregunta 6
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El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado de las cosas que
prevalecen en la realidad, analizar y observar críticamente el presente tomando como como
referente el futuro.  Entre  las  diversas categorizaciones posibles para la prospectiva se
destaca el escenario tendencial.  Seleccione  de acuerdo a los siguientes enunciados a que
corresponde el escenario tendencial:
 
Explotación basada en la estructura del presente
 
Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible
 
Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente diferentes a las actuales.
  
Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo posible, pero aún factible.
 
Pregunta 7
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La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:
 
el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida
 
modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales
 
el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas y políticas
empresariales
 
el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas
 
Pregunta 8
9 / 9 pts
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen
administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecución de
proceso administrativo así como actitudes y motivaciones positivas hacia la sociedad, que
comprometan al administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de su
trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para efectuar con éxito la
función gerencial son necesaria tres clases de habilidades, una de ellas esta centrada en la
necesidad de planear, organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente
se encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta habilidad adquiere
relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la habilidad descrita está relacionada
con:
 
La Habilidad humana
 
La Habilidad conceptual
 
La Habilidad técnica
 
La Habilidad administrativa
 
Pregunta 9
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Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un
reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la
tecnología en las organizaciones?
  
Cumple un rol estratégico.
 
Cumple un rol táctico.
 
Cumple un rol operativo.
 
Cumple un rol de seguridad.
 
Pregunta 10
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La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus proveedores más
importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos controlables en sus materias primas
y por lo tanto ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:
 
Diversificación horizontal
 
Estrategia Multinacional
 
Integración vertical
 
Diversificación conglomerada
Puntaje del examen: 81 de 90