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SENA-CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍA DE

LA INFORMACIÓN

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

Ficha 1565256

Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Presentado a tutor: Claudia Caro

Equipo de trabajo

Proactivos Integrantes

Ramiro José Muñoz

Yesid Harvey Cárdenas

Moreno
Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Ramiro José Muñoz

Yesid Harvey Cárdenas

Moreno

Presentado a tutor: Claudia Caro

Servicio nacional de aprendizaje (Sena)

Tecnólogo en Gestión logística

Santa fe de Bogotá

2018
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción.................................................................................................................................  3
Objetivos.......................................................................................................................................  4
Desarrollo de Evidencia...................................................................................................  5
Conclusiones................................................................................................11
Bibliografía WEB.................................................................................................................... 12
 INTRODUCCION

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos

pueden ayudar a ver en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha
algún plan para cambiar estas mismas dentro de la organización, además con él
podemos realizar un sinnúmero de indicadores que nos permiten obtener a fondo
información primordial de la empresa.
 OBJETIVOS

 Ver rendimiento por áreas

 Ver el resultado que se quiere (medidamente)
 Cumplir metas trazadas
 Control de activos y recursos de la empresa
 Actividad de aprendizaje 11
Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los

cuales facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y
son creados de acuerdo a las necesidades de la organización.
Es por ello, que para esta evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique
la utilidad que tienen los indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados
en el sector de la gestión logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión
para los
 procesos logísticos de su preferencia, graficándolos y posteriormente convirtiéndolos en
imágenes para ser socializados en dicha sesión.
Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión virtual debe redactar en un
documento las conclusiones generales de la evidencia, a partir de las intervenciones
realizadas por otros aprendices. El documento debe ser enviado al instructor, junto con
los indicadores de gestión elaborados.

 Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver
ciertos factores de importancia dentro de la organización que son esenciales al
momento de ver los diferentes interrogantes que se pueden tener en la
empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la

organización 2. Facilitan obtener información acerca de cada de las
áreas.
3. instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de
los
 procesos que desarrolla de una empresa
4. Con los indicadores se pueden lograr más y mejores resultado dentro de la
organización. A continuación vamos a tomar como referencia dos indicadores muy
importantes en las estructuras de las empresas que llevan a cabo este proceso.
INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la

administración de entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan
dentro del Centro de Distribución verifican si el inventario es crucial en términos del
efecto de los costos de operación en el negocio de la logística.

Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por
almacenamiento, que consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de
unidades almacenadas en un ciclo determinado.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este
indicador.

Valor = Costo de

almacenamiento Número de

unidades almacenadas.

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

INFORMACION A INGRESAR
COSTO UNIDADES VALOR
MES ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
ENERO 2.000.000,00 20.000,00 $ 100,00
FEBRERO 2.000.000,00 12.000,00 $ 166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $ 200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $ 1,80
MAYO 3.500.000,00 4.500,00 $ 777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000,00 56.300,00 $ 95,20
SEPTIEMBR 
E 2.560.000,00 478.000,00 $ 5,36
OCTUBRE 7.890.000,00 568.000,00 $ 13,89
 NOVIEMBRE 2.500.000,00 245.000,00 $ 10,20
 DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11

GRAFICO INDICADOR.

8,000,000.00

7,000,000.00
INFORMACION A
INGRESAR COSTO TOTAL TRANSPORTE
6,000,000.00

5,000,000.00
4,000,000.00 INFORMACION A
INGRESAR TOTAL VALOR VENTAS
3,000,000.00
2,000,000.00
INFORMACION A
1,000,000.00
INGRESAR VALOR
0.00INDICADOR

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor
importancia tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia
para el buen desempeño de la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial
para controlar los costos y la gestión de la productividad asociada, particularmente el
transporte , ya que es la actividad que más consume recursos y esfuerzos en la gestión
de logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la respuesta
al cliente final.

Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las
ventas de la organización.

Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por transporte
y así poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este
indicador.

Valor = costo del transporte

100
Valor ventas totales

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

INFORMACION A INGRESAR
COSTO TOTAL TOTAL VALOR VALOR
MES TRANSPORTE VENTAS INDICADOR
ENERO 3.000.000,00 20.000,00 $ 150,00
FEBRERO 2.500.000,00 18.000,00 $ 138,89
MARZO 2.200.000,00 16.000,00 $ 137,50
ABRIL 1.980.000,00 11.500,00 $ 172,17
MAYO 3.500.000,00 45.000,00 $ 77,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 100.000,00 $ 35,60
AGOSTO 5.360.000,00 156.300,00 $ 34,29
SEPTIEMBR 
E 2.560.000,00 42.000,00 $ 60,95
OCTUBRE 7.890.000,00 56.900,00 $ 138,66
 NOVIEMBRE 2.500.000,00 72.000,00 $ 34,72
DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11
GRAFICO INDICADOR

9,000,000.00

8,000,000.00

7,000,000.00

6,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
5,000,000.00 COSTO TOTAL TRANSPORTE
4,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
3,000,000.00 TOTAL VALOR VENTAS

2,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
VALOR INDICADOR
1,000,000.00

0.00
     O      O      O      LI      O      OI      OI     O      E      E      E      E
     R      R      Z      R      Y      N      L      T      R      R      R      R
     E      E      R      B      A      U      U      S      B      B      B      B
     N      R      A      A      M     J      J      O      M     U      M     M
     E      B      M      G      IE      T      EI      EI
     E      A      T      C      V      C
     F      P      O      O      I
     E      N      D
     S

Para finalizar, se recomienda identificar a las principales empresas de indicadores

de desempeño y lineados efectivamente, estratégica, organizativa y corporativa para
controlar no sólo su comportamiento interno, sino para mejorar permanentemente como
una filosofía de trabajo y ejecutar con las principales empresas de su empresa
sector, identificar sus oportunidades de mejora y así preparar y competir
efectivamente con los mercados actuales.
 CONCLUSION

Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada
cada uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto
podemos tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que
está tomando la compañía.
 BIBLIOGRAFIA

https://repository.unimilitar.edu.co

https://

https://meetlogistics.com

https://