Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Laura Vanesa Sanchez

Tecnologo en Gestion Logistica

Servicio Nacional de aprendizaje SENA

 TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………….... 3

Objetivos……………………………………………………………………………….… 4

Desarrollo de Evidencia.……………………………………………………………...... 5

Conclusiones.…………………………………………………………………………... 11

Bibliografía WEB. ………………………………………………………………………..12

 INTRODUCCIÓN

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver
en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas
mismas dentro de la organización.
OBJETIVOS

1. Ver rendimiento por áreas

2. Ver el resultado que se quiere (médicamente)
3. Cumplir metas trazadas
4. Control de activos y recursos de la empresa
Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los cuales
facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y son creados de
acuerdo a las necesidades de la organización.
Es por ello, que para esta evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique la utilidad
que tienen los indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados en el sector de la gestión
logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión para los
 procesos logísticos de su preferencia, graficando y posteriormente convirtiéndolos en imágenes
para ser socializados en dicha sesión.
Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión virtual debe redactar en un documento las
conclusiones generales de la evidencia, a partir de las intervenciones realizadas por otros
aprendices. El documento debe ser enviado al instructor, junto con los indicadores de gestión
elaborados.

 Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores de
importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los diferentes
interrogantes que se pueden tener en la empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización

2. Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.

3. instrumento importante para realizar evaluación, brinda información acerca de los  procesos
que desarrolla de una empresa
4. Con los indicadores se pueden lograr más y mejores resultados dentro de la organización.
A continuación vamos a tomar como referencia dos indicadores muy importantes en las estructuras.

INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la administración de

entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro del Centro de Distribución
verifican si el inventario es crucial en términos del efecto de los costos de operación en el negocio
de la logística.

Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento,
que consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas
en un ciclo determinado.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador. Valor
= Costo de almacenamiento

Número de unidades almacenadas.

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo:

INFORMACIÓN A INGRESAR

MES COSTO ALMACENAMIENTO UNIDADES ALMACENADAS VALOR INDICADOR

ENERO 2.000.000 20.000.00 100

FEBRERO 2.000.000 12.000,00 166,67

MARZO 2.200.000 11.000,00 200,00

ABRIL 219.800,0 11.000,00 1,80

MAYO 3.500.000 4.500,00 777,78

JUNIO 3.000.000 18.000,00 166,67

JULIO 3.560.000 522.000,00 6,82

AGOSTO 5.360.000 56.300,00 95,2

SEPTIEMBRE 2.560.000 478.000,00 5,36

OCTUBRE 7.890.000 568.000,00 13,89

NOVIEMBRE 2.500.000 245.000,0 10,20

DICIEMBRE 5.500.000 500 11

GRÁFICO INDICADOR.

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor importancia
tiene es la distribución la cual juega un papel de vital importancia para el buen desempeño de la
función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para controlar los costos y la gestión de la
productividad asociada, particularmente el transporte , ya que es la actividad que más consume
recursos y esfuerzos en la gestión de logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos
fijos.

Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las ventas de la
organización.

Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por transporte y así
poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.
Valor = costo del transporte 100 Valor ventas totales

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del

indicador.

INFORMACIÓN A INGRESAR

COSTO TOTAL DE
MES TRASNPORTE TOTAL VALOR VENTAS TOTAL INDICADOR

ENERO 3.000.000 20.000 150.00

FEBRERO 2.500.000 18.000 138.89

MARZO 2.200.000 16.000 137.5

ABRIL 1.980.000 11.5 172.17

MAYO 3.500.000 45.000 77.78

JUNIO 3.000.000 18.000 166.67

JULIO 3.560.000 100 35.6

AGOSTO 5.360.000 156.3 34.29

SEPTIEMBRE 2.560.000 42.000 60.95

OCTUBRE 7.890.000 56.9 138.66

NOVIEMBRE 2.500.000 72.000 34.72

DICIEMBRE 5.500.000 500.000 11

GRAFICO INDICADOR
Para finalizar, se recomienda identificar a las principales empresas de indicadores de desempeño y
lineados efectivamente, estratégica, organizativa y corporativa para controlar no sólo su
comportamiento interno, sino para mejorar permanentemente como una filosofía de trabajo y
ejecutar con las principales empresas de su empresa sector, identificar sus oportunidades de mejora
y así preparar y competir efectivamente con los mercados actuales.
 CONCLUSIÓN

Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada cada uno de
los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto podemos tener información
clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que está tomando la compañía.

BIBLIOGRAFÍA

https://repository.unimilitar.edu.co

https://www.ecoeediciones.com

https://meetlogistics.com

https://www.ecoeediciones.com