1

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 11

EVIDENCIA 4

SESION VIRTUAL INDICADORES DE GESTION

INSTRUCTORA
MARYI PAOLA GONZALES

PRESENTADO POR
PAOLA ANDREA GIL MEJIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNÓLOGIA EN GESTIÓN LOGÍSTICA (2010660)
2019
 TABLA DE CONTENIDO

 Introducción
 Objetivos
 Desarrollo de Evidencia
 Conclusiones
 Bibliografía WEB

INTRODUCCION
El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver en
que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas mismas dentro
de la organización, además con él podemos realizar un sinnúmero de indicadores que nos permiten
obtener a fondo información primordial de la empresa.

OBJETIVOS

 Ver rendimiento por áreas

 ver el resultado que se quiere (medidamente)
 Cumplir metas trazadas
 Control de activos y recursos de la empresa
 Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los cuales facilitan la
medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y son creados de acuerdo a las
necesidades de la organización.
Es por ello, que para esta evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique la utilidad que
tienen los indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados en el sector de la gestión
logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión para los procesos logísticos de su
preferencia, graficándolos y posteriormente convirtiéndolos en imágenes para ser socializados en dicha
sesión.
Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión virtual debe redactar en un documento las
conclusiones generales de la evidencia, a partir de las intervenciones realizadas por otros aprendices.
El documento debe ser enviado al instructor, junto con los indicadores de gestión elaborados.

 Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores de
importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los diferentes interrogantes
que se pueden tener en la empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización

2. Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.
3.instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de los
 procesos que desarrolla de una empresa
4.Con los indicadores se pueden lograr más y mejores resultado dentro de la organización. A
continuación vamos a tomar como referencia dos indicadores muy importantes en las estructuras de
las empresas que llevan a cabo este proceso

INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la administración de

entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro del Centro de Distribución verifican
si el inventario es crucial en términos del efecto de los costos de operación en el negocio de la logística.
Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento, que consiste
en coordinar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un ciclo determinado.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.
 Valor = Costo de almacenamiento

Número de unidades almacenadas.

CON LA SIGUIENTE INFORMACION VAMOS A TOMAR UN EJEMPLO DEL INDICADOR

COSTO DE ALMACENAMIENTO UNIDADES ALMACENADAS

ENERO 2.000.000,00 20.000,00 $ 100,00

FEBRERO 2.000.000,00 12.000,00 $ 166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $ 200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $ 1,80
MAYO 3.500.000,00 4.500,00 $ 777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000,00 56.300,00 $ 95,20
SEPTIEMBRE 2.560.000,00 478.000,00 $ 5,36

7.890.000.00 568.000,00 $ 13,89

OCTUBRE
NOVIEMBRE 2.500.000.00 245.000,00 $ 10,20
DICIEMBRE 5.500.000.00 500.000.00 $ 11

8,000,000.00

7,000,000.00
INFORMACION A
INGRESAR COSTO TOTAL TRANSPORTE
6,000,000.00

5,000,000.00
4,000,000.00 INFORMACION A
INGRESAR TOTAL VALOR VENTAS
3,000,000.00
2,000,000.00
INFORMACION A
1,000,000.00
INGRESAR VALOR
0.00INDICADOR
GRAFICO INDICADOR.

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor importancia
tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia para el buen desempeño de la
función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para controlar los costos y la gestión de la
productividad asociada, particularmente el transporte , ya que es la actividad que más consume recursos
y esfuerzos en la gestión de logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la
respuesta al cliente final. Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las
ventas de la organización. Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por
transporte y así poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = costo del transporte

Valor ventas totales

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador

MES COSTO TOTAL VALOR VENTA VALOR INDICADOR

TOTAL TRANSPORTE

ENERO 3.000.000,00 20.000,00 $ 150,00

FEBRERO 2.500.000,00 18.000,00 $ 138,89

MARZO 2.200.000,00 16.000,00 $ 137,50

ABRIL 1.980.000,00 11.500,00 $ 172,17

MAYO 3.500.000,00 45.000,00 $ 77,78

JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67

JULIO 3.560.000,00 100.000,00 $ 35,60

AGOSTO 5.360.000,00 156.300,00 $ 34,29

SEPTIEMBRE
2.560.000,00 42.000,00 $ 60,95

OCTUBRE 7.890.000,00 56.900,00 $ 138,66

NOVIEMBRE 2.500.000,00 72.000,00 $ 34,72

DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11

GRAFICO INDICADOR

9,000,000.00

8,000,000.00

7,000,000.00

6,000,000.00

5,000,000.00 INFORMACION A INGRESAR

COSTO TOTAL TRANSPORTE

4,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
3,000,000.00 TOTAL VALOR VENTAS

2,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
VALOR INDICADOR
1,000,000.00

0.00
    
EN/FEBR/ MZO/ABR/MY/ JUN/JUL /AGT/ SEPT/ OCT/NOV//DICI

     
          

Para finalizar, se recomienda identificar a las principales empresas de indicadores de desempeño y lineados
efectivamente, estratégica, organizativa y corporativa para controlar no sólo su comportamiento interno, sino para
mejorar permanentemente como una filosofía de trabajo y ejecutar con las principales empresas de su empresa
sector, identificar sus oportunidades de mejora y así preparar y competir efectivamente con los mercados
actuales.

CONCLUSION
Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada cada uno de los
indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto
podemos tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que está tomando
la compañía.

BIBLIOGRAFIA
https://repository.unimilitar.edu.co
https://etlogist

https://