INTRODUCCION

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver
en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas
mismas dentro de la organización, además con él podemos realizar un sinnúmero de indicadores
que nos permiten obtener a fondo información primordial de la empresa.

TOME COMO EJEMPLO UNA EMPRESA EN LA CUAL TENGO CONOCIMIENTO SOBRE ELLA
 OBJETIVOS

*Ver rendimiento por áreas

*Ver el resultado que se quiere (medidamente)

*Cumplir metas trazadas

*Control de activos y recursos de la empresa

Actividad de aprendizaje 11

Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los cuales
facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y son creados de acuerdo
a las necesidades de la organización.

Es por ello, que para esta evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique la utilidad
que tienen los indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados en el sector de la
gestión logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión para los procesos logísticos
de su preferencia, graficándolos y posteriormente convirtiéndolos en imágenes para ser
socializados en dicha sesión.

Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión virtual debe redactar en un documento las
conclusiones generales de la evidencia, a partir de las intervenciones realizadas por otros
aprendices. El documento debe ser enviado al instructor, junto con los indicadores de gestión
elaborados.

Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores de
importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los diferentes
interrogantes que se pueden tener en la empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1.Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización

2.Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.

3.instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de los procesos
que desarrolla de una empresa

4.Con los indicadores se pueden lograr más y mejor resultado dentro de la organización. A
continuación, vamos a tomar como referencia dos indicadores muy importantes en las estructuras
de las empresas que llevan a cabo este proceso.
INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la administración de

entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro del Centro de Distribución
verifican si el inventario es crucial en términos del efecto de los costos de operación en el negocio
de la logística.

Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento, que
consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un
ciclo determinado.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = Costo de almacenamiento

Número de unidades almacenadas.

 Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador. Este indicador se tomará
desde el mes de enero del 2022 hasta el mes de septiembre 2022.

TOME COMO EJEMPLO UNA EMPRESA EN LA CUAL TENGO CONOCIMIENTO

INFORMACION A INGRESAR
AÑO 2022
MES COSTO ALMACENAMINETO UNIDADES ALMACENADAS VALOR INDICADOR
ENERO 2.000.000 20.000 $ 100,00
FEBRERO 2.000.000 12.000 $ 166,67
MARZO 2.200.000 11.000 $ 200,00
ABRIL 19.800 11.000 $ 1,80
MAYO 3.500.000 4.500 $ 777,78
JUNIO 3.000.000 18.000 $ 166,67
JULIO 3.560.000 522.000 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000 56.300 $ 95,20
SEPTIEMBRE 2.560.000 478.000 $ 5,36

GRAFICO INDICADORES 2022

6000000

5000000
MES ENERO FEBRERO
4000000

3000000 COSTO TOTAL TRANSPORTE

3.000.000 2.500.000
2000000
INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
1000000
TOTAL VALOR VENTAS 20.000
18.000
0
Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor importancia
tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia para el buen desempeño
de la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para controlar los costos y la gestión
de la productividad asociada, particularmente el transporte , ya que es la actividad que más
consume recursos y esfuerzos en la gestión de logística debido al fuerte impacto en las inversiones
en activos fijos y en la respuesta al cliente final.

Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las ventas de la
organización.

Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por transporte y así
poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = costo del transporte

Valor ventas totales

INFORMACION A INGRESAR
AÑO 2022
MES COSTO TOTAL TRANSPORTE TOTAL VALOR VENTAS VALOR INDICADOR
ENERO 3.000.000 20.000 150,00
FEBRERO 2.500.000 18.000 138,89
MARZO 2.200.000 16.000 137,50
ABRIL 1.980.000 11.500 172,17
MAYO 3.500.000 45.000 77,78
JUNIO 3.000.000 18.000 166,67
JULIO 3.560.000 100.000 35,60
AGOSTO 5.360.000 156.300 34,29
SEPTIEMBRE 2.560.000 42.000 60,95
Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

GRAFICO INDICADOR
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
RO RO ZO IL O O LIO O E
R AY NI T
BR
EN
E
BR
E AR AB M JU JU G OS M
M E
FE A TI
S EP

INFORMACION A INGRESAR AÑO 2022 COSTO TOTAL TRANSPORTE

INFORMACION A INGRESAR AÑO 2022 TOTAL VALOR VENTAS
INFORMACION A INGRESAR AÑO 2022 VALOR INDICADOR

Para finalizar, se recomienda identificar a las principales empresas de indicadores de desempeño y

lineados efectivamente, estratégica, organizativa y corporativa para controlar no sólo su
comportamiento interno, sino para mejorar permanentemente como una filosofía de trabajo y
ejecutar con las principales empresas de su empresa sector, identificar sus oportunidades de
mejora y así preparar y competir efectivamente con los mercados actuales.

CONCLUSION
Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada cada uno
de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto podemos tener
información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que está tomando la compañía.