ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 11 EVIDENCIA 4:

SESIÓN VIRTUAL “INDICADORES DE GESTIÓN”

  
 
PRESENTADO
LEONARDO FABIO CRISTANCHO RODRIGUEZ
 
 
INSTRUCTOR TÉCNICO
GERMAN CASTRO
  
 
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA
PROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN
LOGÍSTICA
2020
 
 INDICADORES

• Es la relación entre variables cualitativas y cuantitativas, permiten observar la situación y las

tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno en estudio, respecto a objetivos
esperados o a establecer el logro o mejoramiento,
 EJEMPLOS DE INDICADORES DE GESTION EN
LOS PROCESOS LOGISTICOS
• en este caso tenemos el siguiente caso de indicador
• almacenamiento y bodegaje
• indicador costo de unidad almacenada
• objetivo controlar el valor unitario del costo por almacenamieto propioo contratado
• definición: consiste en relacionar el contos de almacenacmiento y el numero de unidades almancenadas en
un determinado de tiempo
• formula: costo de almacenamiento entre numero de unidades almacenadas
• periosidad se calcula mensual
• responsable: jefe de almacen
 EJEMPLO 1

1 INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEJAGUE UNIDAD

  COSTO UNIDADES

MES ALMACENAMIENTO ALMACENADAS

ENERO 2.000.000,00 20.000,00

para los siguientes meses del año aumentan en 2% con respecto al mes anterior y el
inventario promedio aumenta en un10% con respecto al mes anterior
 TABLA DE DATOS
INFORMACION A INGRESAR
  COSTO UNIDADES VALOR UNITARIO
MES ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
ENERO 2.000.000,00 20.000,00 $ 100,00
FEBRERO 2.000.000,00 12.000,00 $ 166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $ 200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $ 1,80
MAYO 3.500.000,00 4.500,00 $ 777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000,00 56.300,00 $ 95,20
SEPTIEMBRE 2.560.000,00 478.000,00 $ 5,36
OCTUBRE 7.890.000,00 568.000,00 $ 13,89
 NOVIEMBRE 2.500.000,00 245.000,00 $ 10,20
 INDICADOR
en este indicador vemos la relacion entre el costo y la unidad esta dada por la cantidad, es decir
entre mayor sean la cantidades almacenadas menor es el costo de la unidad

Chart Title

$25,000,000

$20,000,000

$15,000,000

$10,000,000

$5,000,000

$0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE  NOVIEMBRE
INDICADOR BODEGA OPERATIVO DE LA BODEGA
 EJEMPLO 2

• en este caso tenemos el siguiente ejemplo de indicador

• indicador: costo de despacho por empleado
• objetivo: controlar los costos en que se incurre en ele despacho de mercancia por cada
empleado que intervene en dicha labor.
• definición: conocer el costo en que participa cada empleado dentro del total del despacho
• formula: costo total operación bodega sobre nuero de empelados de la bodega
• preciosidad: se calcula
• responsable: jefe de almacen
 COSTO DE DESPACHO POR EMPLEADO
para los siguiente meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta en un 8 % con respecto al mes
anterior, el numero de empleados de la bodega para el mes de febrero es de 19 para marzo es de 2, para el segundo
trimestre es 20, para el tercer trimestre es 18, y para el cuarto trimestre es 25

NUMERO DE
  COSTO TOTAL VALOR
EMPLEADOS
OPERATIVO DE LA
MESES BODEGA INDICADOR
BODEGA
ENERO $ 11.000.000 18 $ 611.111
FEBRERO $ 11.880.000 19 $ 625.263
MARZO $ 12.830.400 2 $ 6.415.200
ABRIL $ 13.856.832 20 $ 692.842
MAYO $ 14.965.379 20 $ 748.269
JUNIO $ 16.162.109 20 $ 808.130
JULIO $ 17.455.618 18 $ 969.757
AGOSTO $ 18.852.067 18 $ 1.047.337
SEPTIEMBRE $ 20.360.232 18 $ 1.131.124
OCTUBRE $ 21.989.051 25 $ 879.562
 NOVIEMBRE $ 23.748.175 25 $ 949.922
DICIEMBRE $ 25.648.029 25 $ 1.025.921
 COSTO DE DESPACHO POR EMPLEADO
este indicador nos permite analizar que menos empleados haya, mayor es el
costo por unidad de mercancía

Chart Title
100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE  NOVIEMBRE DICIEMBRE

COSTO TOTAL NUMERO DE EMPLEADOS VALOR

 CONCLUSIONES

• los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada
cada uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto
podemos tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que
está tomando la compañia