 Pregunta 1

10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes no sería una característica de la demanda y oferta para las etapas iniciales del ciclo
de vida de un producto?

Respuesta b. 
seleccionada: La demanda se ha vuelto más segura y la oferta es predecible

 Pregunta 2
0 de 10 puntos
Estrategia competitiva de una empresa

Respuesta e. 
seleccionada: Determina cómo obtendrá y mantendrá el conjunto apropiado de habilidades
para satisfacer las necesidades de los clientes

 Pregunta 3
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes no es una clave para el éxito o fracaso de una empresa?

Respuesta b. 
seleccionada: La estrategia competitiva y todas las estrategias funcionales operan
independientemente entre sí

 Pregunta 4
10 de 10 puntos
El alcance del ajuste estratégico en el que todas las estrategias funcionales se desarrollan para apoyarse
mutuamente y la estrategia competitiva para maximizar el beneficio de la empresa es:

Respuesta c. 
seleccionada: Alcance Intracompañía interoperacional

 Pregunta 5
10 de 10 puntos
El segundo paso para lograr un ajuste estratégico entre las estrategias competitivas y de la cadena de
abastecimiento es:

Respuesta a. 
seleccionada: Comprender la cadena de abastecimiento y asignarla en el espectro de
respuesta

 Pregunta 6
10 de 10 puntos
¿Cuál de los siguientes no es un atributo a lo largo del cual la demanda del cliente varía?

Respuesta a. 
seleccionada: La singularidad (unicidad) del producto

 Pregunta 7
 0 de 10 puntos
El impulso para un ajuste estratégico proviene de:

Respuesta a. 
seleccionada: El administrador de la cadena de abastecimiento

 Pregunta 8
10 de 10 puntos
La incertidumbre de la demanda de un producto por los clientes es la

Respuesta b. 
seleccionada: Incertidumbre de la demanda

 Pregunta 9
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes estrategias determina la naturaleza de la adquisición de materias primas, el
transporte de materiales hacia y desde la empresa, la fabricación del producto u operación para
proporcionar el servicio y la distribución del producto al cliente junto con el servicio de seguimiento?

Respuesta d. 
seleccionada: Estrategia de la cadena de abastecimiento

 Pregunta 10
10 de 10 puntos
El primer paso para lograr un ajuste estratégico entre las estrategias competitivas y la cadena de
abastecimiento es:

Respuesta b. 
seleccionada: Entender los clientes y la incertidumbre de la cadena de abastecimiento

 Pregunta 11
10 de 10 puntos
El alcance de ajuste estratégico que incluye todas las operaciones dentro de una función en una empresa
es:

Respuesta b. 
seleccionada: Alcance intrafuncional intracompañía

 Pregunta 12
0 de 10 puntos
¿Los procesos macro de la cadena de abastecimiento incluyen cuáles de los siguientes?

Respuesta c. 
seleccionada: Gestión de Relaciones Externas (GRE)

 Pregunta 13
10 de 10 puntos
Una empresa que no está en la frontera eficiente de la capacidad de respuesta puede mejorar:
 Respuesta a. 
seleccionada: Tanto la capacidad de respuesta como el rendimiento de los costos

 Pregunta 14
10 de 10 puntos
La curva que muestra el costo más bajo posible para un nivel dado de capacidad de respuesta se denomina

Respuesta c. 
seleccionada: Frontera eficiente costo-respuesta

 Pregunta 15
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes capacidades de la cadena de abastecimiento aumentará la incertidumbre de la
oferta?

Respuesta e. 
seleccionada: Todas las alternativas son correctas