SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

FASE DE PLANEACION

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 11

EVIDENCIA 4: “Sesión virtual “Indicadores de gestión”

CLAUDIA PATRICIA VILLAREAL

TUTOR

HECTOR MIRANDA JIMENEZ

APRENDIZ

ABRIL 05 DEL 2021

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 TABLA DE CONTENIDO

Introducción.......................................................................................3
Objetivos............................................................................................4
Desarrollo de Evidencia.....................................................................5
Conclusiones.....................................................................................11

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 INTRODUCCION

los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver en que se
está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas
mismas dentro de la organización, además con él podemos realizar un sinnúmero de
indicadores que nos permiten obtener a fondo información primordial de la empresa.En
este sentido los indicadores de gestión o desempeño cobran una gran importancia para
la mejora en el desempeño institucional; sin embargo, su diseño e implementación
implican en la mayoría de los casos un desafío, dada la complejidad de las entidades que
requieren aplicarlos, se constituye en una herramienta básica para entender su
Desarrollo, tomando como punto de partida el concepto de medición, como marco
general para su desarrollo conceptual. En este sentido para dicho control es necesario
contar con información administrable que permita su análisis ágil y facilite la toma de
decisiones; este tipo particular de información proviene y se desarrolla a través de los
INDICADORES DE GESTIÓN.

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 OBJETIVOS

 Ver rendimiento por áreas


 Ver el resultado que se quiere (medidamente)

 Cumplir metas trazadas

 Control de activos y recursos de la empresa

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Los indicadores sirven para establecer el logro y el cumplimiento de la misión,
objetivos,
metas, programas o políticas de un determinado proceso o estrategia, por esto podemos
decir que son ante todo, la información que agrega valor y no simplemente un dato8,
ya que los datos corresponden a unidades de información que pueden incluir números,
observaciones o cifras, pero si no están ligadas a contextos para su análisis carecen de
sentido.
Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores
de importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los
diferentes interrogantes que se pueden tener en la empresa.

Los indicadores permiten evidenciar el nivel de cumplimiento acerca de lo que está

haciendo la organización y sobre los efectos de sus actividades, a través de la medición.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización
2. Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.
3. instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de los
procesos que desarrolla de una empresa
4. Con los indicadores se pueden lograr más y mejor resultado dentro de la
organización.
A continuación, vamos a tomar como referencia dos indicadores muy importantes en las
estructuras de las empresas que llevan a cabo este proceso.

INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la

administración de entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan
dentro del Centro de Distribución verifican si el inventario es crucial en términos del
efecto de los costos de operación en el negocio de la logística. Este indicador tiene
como finalidad supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento, que consiste
en coordinar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un
ciclo determinado

 Para la clasificación de indicadores, es necesario precisar que desde diferentes

metodologías, se plantean diversas clasificaciones; sin embargo, establece una
clasificación en las dimensiones de eficiencia, eficacia, calidad y economía, en
el entendido de que dichas valoraciones tienen una interrelación con las
actividades que se desarrollan a partir del modelo de operación por procesos, los
cuales soportan toda la operación de la entidad pública.

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Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = Costo de almacenamiento

Número de unidades almacenadas

MES COSTO UNDADES VALOR

ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
ENERO 2.000.000,00 20.000,00 $ 100,00
FEBRERO 2.000.000,00 12.000,00 $ 166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $ 200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $ 1,80
MAYO 3.500.000,00 4.500,00 $ 777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000,00 56.300,00 $ 95,20
SEPTIEMBRE 2.560.000,00 478.000,00 $ 5,36
OCTUBRE 7.890.000,00 568.000,00 $ 13,89
NOVIEMBRE 2.500.000,00 245.000,00 $ 10,20
DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11

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INDICADORES DE TRANSPORTE

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor
importancia tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia
para el buen desempeño de la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial
para controlar los costos y la gestión de la productividad asociada, particularmente el
transporte ,ya que es la actividad que más consume recursos y esfuerzos en la gestión de
logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la respuesta al
cliente final. Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con
respecto a las ventas de la organización.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este
indicador.

Valor = costo del transporte 100

Valor ventas totales

MES COSTO TOTAL DE TOTAL VALOR VALOR

TRANSPORTE DE VENTAS INDICADOR
ENERO 3.000.000,00 20.000,00 $ 150,00
FEBRERO 2.500.000,00 18.000,00 $ 138,89
MARZO 2.200.000,00 16.000,00 $ 137,50
ABRIL 1.980.000,00 11.500,00 $ 172,17
MAYO 3.500.000,00 45.000,00 $ 77,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 100.000,00 $ 35,60
AGOSTO 5.360.000,00 156.300,00 $ 34,29
SEPTIEMBR 2.560.000,00 42.000,00 $ 60,95
E
OCTUBRE 7.890.000,00 56.900,00 $ 138,66
NOVIEMBRE 2.500.000,00 72.000,00 $ 34,72
DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11

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Para finalizar con este ejemplo , se recomienda identificar a las principales empresas de
indicadores de desempeño y lineados efectivamente, estratégica, organizativa y
corporativa para controlar no sólo su comportamiento interno, sino para mejorar
permanentemente como una filosofía de trabajo y ejecutar con las principales empresas.

CONCLUSION

Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada
cada uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto
podemos tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que
está tomando la compañía.