“Trabajo Sesión 6 - CASO N° 6”

INTEGRANTES:

1. Callirgos Quispe, Edita del Rosario.

2. Gonzáles Pérez, Marita Janet
3. Muñoz Rodríguez, Merlin Viyamney
4. Nima Garcés, Karla Lisbeth
5. Santa Cruz Aguirre, Milanca Sani

CURSO:
Comportamiento Organizacional

DOCENTE:
Dra. Fiorella Chervellini Orbegozo

AÑO ACADÉMICO:
2020-II
 CASO PRÁCTICO 6: DOS MANERAS DISTINTAS DE LIDERAR

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo?

¿Y de Pepe?
Aspectos positivos de Ricardo:
 Es una persona muy segura de sí mismo, por lo tanto, es una persona
positiva
 La organización de equipo y de la responsabilidad de cada integrante en
la labor asignada, tiene la capacidad de separar la vida profesional de su
vida personal.
 Tiene disponibilidad y buen sentido del humor.
 Tiene experiencia en el cargo.
 Posee seguridad.

Aspectos positivos de Pepe:

 Es una persona entusiasta, extrovertida, con habilidad para relacionarse
con los demás integrantes de la empresa, esto sería un aspecto positivo
para la empresa ya que con una buena organización la compañía va a
rendir mucho más y van a estar laborando en un ambiente agradable
 Escucha a los demás y es capaz de analizar las distintas versiones o
puntos de vista.
 Es flexible.

2. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo?

¿Y de Pepe?
Aspectos negativos Ricardo:
 Le cuesta trabajo aceptar recomendaciones o sugerencias de los
subalternos y de su equipo de trabajo en general.
 Es incapaz delegar funciones, desconfía de la capacidad de labor de su
equipo de trabajo. Además, es distante y frío con los integrantes de la
empresa, situación que hace que el ambiente de trabajo sea tenso y
estresante.
 Aspectos negativos de Pepe:
 No hay una delegación completa en cuanto al aspecto de delegar trabajos.
 No tiene una organización por eso los proyectos no funcionan.
 No tiene una voz de mando, por eso se presenta rivalidad entre los
empleados.
 No separa sus relaciones interpersonales de su trabajo.
 Es demasiado condescendiente y eso nos es bueno.
 Ser tan flexible y tomar las decisiones siempre en grupo trae a veces
consecuencias.

3. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de

ambos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo, y
qué recomendaciones darías a cada uno.

Ricardo:
Consecuencias de aspectos negativos:
 El ver dé que los empleados se limiten solo a realizar sus labores sin tener
la oportunidad de expresarse, los lleva a que no se sientan a gusto dentro
de la empresa y por consiguiente no tengan un buen desempeño en su
trabajo o piensen en una renuncia, ya que no existe la satisfacción ni una
motivación grupal por realizar el trabajo, más bien el sentido de cumplir
órdenes de su superior.
 Si se niega a tomar recomendaciones y nuevas ideas la empresa no podrá
innovar ni cumplir sus objetivos a cabalidad, ya que la parte operativa da
uno de los aportes más importantes en cuanto a las mejoras e
implementación de nuevas prácticas.

Consecuencias de aspectos positivos:

 Al ser una persona profesional y con experiencia puede aportar todos sus
conocimientos en su empresa con el fin de que crezca y cree estrategias
para el fortalecimiento de ideas.
 Tiene muy presente la idea de organización y por este hecho podría
reforzar la importancia de delegar labores, aunque le cueste.
 El estar seguro de sí mismo y de sus capacidades le proporciona confianza
a los demás de lo que está planteando.
Recomendación:
Nuestra recomendación para Ricardo es que influya positivamente en sus
colaboradores con su gran experiencia y conocimiento, reforzando las
relaciones con cada uno de los ellos, aceptar propuestas y opiniones, además,
de aprovechar sus cualidades tales como la seguridad, profesionalidad,
organización y disponibilidad, un verdadero líder se agrupa y trabaja
conjuntamente con su equipo, la comunicación es vital para lograr objetivos
concretos y sobre todo escuchar al otro.

Pepe:
Consecuencias de aspectos negativos:
 Habrá colaboradores que tomarán a mal su empatía y entusiasmo, ya que
se relajarán en sus funciones al ver al líder tan bueno y noble que está a su
cargo.
 Al ser una persona tan flexible puede que vaya perdiendo autoridad ante
sus colaboradores y se someta a sus exigencias.
 Al definirse como un más de su equipo tiende a entenderse que pierde su
rumbo de liderazgo, aunque se debe hacer una cohesión entre, la función
de un el líder es precisamente estar a cargo y que no se pierda su función.

Consecuencias de aspectos positivos:

 Conservará un equipo de trabajo unido y satisfecho con lo que realiza, ya
que se tienen en cuenta sus propuestas y opiniones.
 El designar y coordinar el trabajo inculca la responsabilidad en cada uno de
sus colaboradores y fortalece que para tener unos resultados es
fundamental que cada colaborador se enfoque en su labor.
 Posee la posibilidad de dar posibles soluciones a los problemas que se
presenten con mayor facilidad ya que escucha distintos puntos de vista, y
así podrá decidir lo mejor para su equipo y para la empresa, teniendo más
efectividad y éxito.
 Creará un ambiente de trabajo en el que exista un clima laborar lleno de
armonía y compañerismo, clima ideal para el buen desempeño de las
diferentes funciones asignadas.
 Recomendación:
Nuestra recomendación para Pepe es que continúe destacando todas sus
cualidades positivas con sus colaboradores, ya que esto va a influir de una
manera importante en el éxito y relaciones de la empresa, tener una
comunicación asertiva y constante con su equipo de trabajo es algo que se le
resalta y que debe continuar haciéndolo, por otro lado creemos que debe
retomar el papel como líder sin dejar atrás ninguna de sus funciones y por
supuesto haciéndolo de una manera correcta, en la cual tenga en cuenta la
opinión de los demás pero que mantenga y demuestre su rol como líder.

4. Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más

cómodo? ¿Porqué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se
relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo.
Si fuéramos empleadas de esta empresa, nos sentiríamos más cómodas
trabajando en el equipo de Pepe, ya que consideramos que dentro de una
empresa es muy importante un ambiente de trabajo armónico en el que se
resalten valores de compañerismo, igualdad y buenas relaciones entre los
colaboradores, y además preferimos un líder que nos escuche y que tenga en
cuenta nuestras opiniones, sugerencias, incomodidades o desacuerdos en
mejora de la empresa.
Pepe es un líder que confía en las capacidades y profesionalismo de sus
colaboradores, tal es así que designa funciones y nos dé una responsabilidad a
cada uno, somos conscientes de que es muy importante la autoridad dentro de
una empresa, pero también hay que tener en cuenta los puntos que más nos
favorecen a nosotros como colaboradores.