EVALUACIÓN I

TALLER DE FORMACION TRANSVERSAL II

Alumnos: Soraya Almendras C.

Christian Burgos B.
Profesor: Susana Gomes-Lourenco G.
Análisis caso planteado: Pepe y Ricardo
El caso planteado entre Pepe y Ricardo en su empresa de cosméticos ofrece una
interesante oportunidad para analizar los aspectos positivos y negativos de sus
estilos de liderazgo, así como las consecuencias que estos pueden tener en el
equipo y finalmente proporcionar recomendaciones para mejorar su desempeño y
la motivación de del equipo, así como fomentar el pensamiento creativo.
Aspectos positivos y negativos en el liderazgo de Ricardo
Dentro de los aspectos positivos del estilo de liderazgo de Ricardo podemos
resaltar su experiencia y conocimientos en química, biología y gestión de otro
aspecto positivo es su profesionalismo, ya que su actitud profesional en la
empresa lo hace ser valorado por sus colegas y finalmente otro aspecto positivo a
destacar sería su sentido del humor y su habilidad social contando con la
capacidad para animar reuniones y relacionarse de buena manera con los demás.
Dentro de los aspectos negativos de Ricardo podemos mencionar su falta de
apertura a nuevas ideas, esto puede limitar la innovación y el pensamiento
creativo en el equipo, otro punto negativo sería su incapacidad para delegar, esto
puede sobrecargarlo de tareas y limitar el desarrollo de sus colaboradores.
Finalmente podemos señalar que tiene falta de empatía siendo autoritario y
distante esto puede hacer que los miembros del equipo se puedan sentir
desmotivados y poco valorados.
Aspectos positivos y negativos en el liderazgo de Pepe
En los aspectos positivos de Pepe podemos considerar puntos importantes como
la habilidad que tiene para comunicarse y relacionarse con los demás; esto ayuda
a que el equipo pueda tener la confianza de preguntar diversos puntos de vista
que se vayan desarrollando en el ambiente laboral y no tener el miedo de expresar
inquietudes o no conformidades. También podemos resaltar la capacidad de ser
flexible con su equipo, en el sentido que puedan ocurrir imprevistos por parte de
los trabajadores, puede otorgar una solución empática colocándose en el lugar del
otro.
Considerando los aspectos negativos de Pepe, destaca el ser demasiado
consecuente con su equipo de trabajo, esto por ser muy extrovertido, lo que
conlleva a generar una confianza diferente y hacer que el equipo pierda seriedad
en las tareas encomendadas y no laborar propiamente tal. Otro aspecto negativo
es el no lograr organizarse bien con los demás, puesto que confía demasiado en
su equipo y no tiene la capacidad de tomar decisiones más empoderadas como
líder, sino que las decisiones se toman todas en conjunto.
Consecuencias positivas y negativas de ambos liderazgos
Por parte de Ricardo, las consecuencias de los aspectos positivos y negativos
pueden ser que la experiencia y el conocimiento pueden ser muy valiosos, pero la
falta de apertura a las nuevas ideas puede inhibir la creatividad y la innovación, su
falta de empatía y su tendencia a amonestar públicamente pueden afectar
negativamente la moral de su equipo. Por parte de Pepe, las consecuencias
positivas y negativas de su liderazgo es que se puede tener una comunicación
muy afectiva, también se pueden resolver problemas sin afectar ninguna de las
partes, lograr ser escuchado y entregar una opinión con seguridad; pero también
pueden ocurrir sucesos desfavorables por parte del equipo, como llegar tarde al
trabajo por la flexibilidad, no cumplir con los plazos por falta de organización y
generar confianza a tal punto de mezclar la vida laboral con la personal.
Recomendaciones de liderazgo y estrategias para Ricardo y Pepe
Algunas recomendaciones para el liderazgo de Ricardo serían fomentar la
apertura a nuevas ideas y la colaboración, alentando a los miembros del equipo a
compartir sus opiniones y contribuir a la innovación. Aprender a delegar tareas de
manera efectiva para empoderar a los miembros del equipo y liberar su carga de
trabajo. Mejorar sus habilidades de comunicación y empatía para fortalecer las
relaciones interpersonales y motivar al equipo. Como recomendación para
liderazgo de Pepe sería el demostrar seriedad y seguridad a la hora de tomar
decisiones, así como también fijar metas con su equipo de trabajo para lograr
cumplir con los objetivos establecidos por la empresa. A modo de estrategias para
que el equipo de trabajo se motive, se puede compensar el agradecimiento de una
buena labor con algún tipo de bonificación o reconocimiento por parte de los
lideres, así como también el poder crear un buen ambiente laboral, tranquilo y
creativo.
Sugerencias para favorecer el pensamiento creativo en el equipo laboral
Se pueden utilizar diversos mecanismos para lograr mantener el pensamiento
creativo del equipo de trabajo, como ser empático y dar lugar a los distintos puntos
de vista; también ir probando nuevas ideas, desarrollando nuevos desafíos e ir
innovando en conjunto; y además dar lugar a desarrollar nuevos conocimientos,
entregando herramientas de apoyo como cursos, capacitaciones, etc.