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INVENTARIO DE RECURSOS

Por medio de la siguiente matriz, se propone al estudiante generar un inventario solido de recursos intelectuales con los que cuenta a esta altura
del desarrollo profesional

¿Quién soy yo? (Enlista tus valores, atributos y habilidades aquí. Por ¿Qué es lo que sé?-1 (Enlista tus habilidades blandas como: habilidades de
ejemplo: Honesto/a, sincero/a, trabajador/a, empático/a, habilidad toma de decisiones, negociación, liderazgo, etc.)
para relacionarse con otros)

Entre mis valores y atributos estan: la tolerancia, la puntualidad, el


Entre mis habilidades blandas estan: comunicación asertiva, trabaja en
respeto, apasionado, altruismo, responsabilidad y superación,
equipo, trabajo bajo presión, innovación, adaptación al cambio,
empático.
organización y logística, toma de decisiones, pensamiento analitico,
Entre mis Habilidades estan: agilidad y optimización de tiempos y
orientación en servicio al cliente y al detalle.
recursos, manejo de herramientas informaticas avanzadas.

¿A quién conozco? (Personas en tu red de contactos. Piensa en personas


¿Qué es lo que sé?-2 (Enlista tus habilidades duras aquí. Por ejemplo: que no sólo estén en tu ambiente inmediato pero también quienes estén
programación de software, dibujar /hacer bocetos, escribir) fuera de él)

Laborales: compañeros de trabajo y jefes.


Entre mis habilidades duras estan: manejo de excel avanzado bajo
Personales: familia, amigos y conocidos.
estandares internacionales, creación de formatos para calidad, manejo
Comerciales: empresarios gerentes de algunas empresas (colpatria,
intermedio de idioma ingles, creación de propuestas
Colsubsidio, diferentes constructoras).
comerciales,analisis de informes financieros.
Empresariales: generadores de negocio ya puestos en marcha.

Nota: No hay ningún problema si en esta etapa no tienes mucho qué escribir en los cuadros. Éste es apenas el inicio del proceso de conocerte
mejor a ti mismo/a y de ser consciente de este principio y cómo funciona.
Parte 2
Identifica por lo menos tres empresarios cercanos que hayan construido sus negocios basados en quienes eran y sus fortalezas. Pueden ser
empresarios de tu entorno o reconocidos a nivel nacional de manera reciente (no mayor a 5 años).
Empresario Descripción del negocio Como se apalanco con los recursos propios

Se retiro de trabajar y con la liquidación compro una maquina la cual


Nombre de la empresa: EQUIMAAC SAS. ofrecio a toda su red de contactos, de ese modo con el pasar del tiempo
Descripción: empresa dedicada al alquiler, con las ganancias compro mas maquinaria hoy en día cuenta con mas de
1. Marcela Arevalo venta y reparación de maquinaria para la 20 clientes de los diferentes sectores, se encargaba de ella misma realizar
construcción. los formatos para el prestamo de la maquina, ella misma realizó su
contabilidad propia y se encargo de caminar por todo bogotá para la
obtención de clientes.

es una empresa concormada por un grupo de unieron las destrezas de cada una de ellas (habilidad, creatividad, calidad),
mujeres que se encarga de realizar mediante convenios realizados con diferentes entidades que consta en
2. Ecomujeres para el
manualaidades con material que se puede darle ese material sobrante reciclido para la creación de sus manualidades
mundo
reutilizar entre sus productos estan: canastas, teniendo en cuenta que no manejan procesos automatizados sino
porta posillo, porta lapices, bolsos. unicamente manual, de alli parten a su posicionamiento de marca y hoy
en día fabrican sus manualidades vendiendo entre 100 y 200 mensuales.

Una persona que criticaba mucho los jabones por la cantidad de quimicos
que le agregaban a estos, decidio satisfacer su necesidad creando u jabón
venta de jabones 100% naturales sin para los distintos cuidados, despues de ello inicio con la producción y
3 Mildred Sanchez preservantes, de los cuales tiene funciones venta de los mismos, a travez de su red de contactos creando un
distintas para el cuidado de la piel. portafolio de los diferentes productos y agregando a las redes sociales
para impactar en el mercado digital, hoy en día vende aproximadamente
150 jabones mensuales y espera obtener alianzas estretegicas para
revolucionar su negocio.

Inspirado en: Actividad Genera un invetario de tus recursos © Wadhwani Foundation www.wfnen.org

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