Empresa e iniciativa emprendedoraPrimera evaluación

TEMA 1

EMPRENDIMIENTO E INICIATIVA EMPRENDEDORA

Espíritu emprendedor: Actitud que lleva a tomar la iniciativa con determinación, responsabilidad y
Tipos de emprendedor: intraemprendedor, emprendedor independiente, emprendedor spin-off y académico,
emprendedor por necesidad, emprendedor social (ONG).
Intraemprendedor
Aquel emprendedor que innova en su empresa. Esto lo son todos los emprendedores, ya que estos
siempre innovan.
Emprendedor independiente
Trabajador que inicia un proyecto empresarial. Responde a estos perfiles: persona emprendedora
vocacional, trabajador experimentado que se establece por su cuenta. Lo son todos, ya que todos los
emprendedores inician su empresa.
Emprendedor spin-off empresarial
Es aquel trabajador que inicia una nueva empresa, procedente de una ya existente del mismo sector.
(Trabajador de Telepizza que decide poner una pizzería)
Emprendedor spin-off académico
Trabajador que lleva a cabo la materialización práctica de investigación teórica. Gente que estudia algo, y
ese estudio da posibilidades a la persona para crear un negocio, lleva a la práctica el estudio que ha
realizado.
Emprendedor por necesidad
Aquel que busca una salida laboral (la mayoría proveniente del paro).
Emprendedor social
Emprendedor que toma iniciativas empresariales priorizando la responsabilidad social sobre el beneficio
propio.
Perfiles del emprendedor.
- Visionario, innova, crea y ”rompe”
- Inversionista, “mecenas” o “Businees Angels”
- Por formación, personas han enfocado su preparación académica al mundo empresarial.
- Por tradición familiar, miembros de familias que con o sin éxito han heredado la actividad empresarial de
la familia.
- Por azar, son pocos casos si no se continua con perseverancia.
- Supervivientes su situación de precariedad socio económico les impulsa a ser emprendedores (igvar
Kampradd, fundador de IKEA).
Características del emprendedor
- Capacidades personales: creatividad, iniciativa, innovación, autoestima, conocimiento profesional,
orientación al logro, tenacidad y perseverancia, responsabilidad, asunción del riesgo.
- Capacidades sociales: liderazgo, espíritu de equipo, solidaridad, capacidad de comunicación.
Factores que dificultan el emprendimiento: miedo a innovar, carencias formativas, falta de vocación empresarial,
falta de reconocimiento social del empresario, mediocridad, miedo al riesgo, falta de compromiso entre el sistema
financiero y el sistema productivo, procesos burocráticos lentos, falta de estímulos para la creación de empresas,
excesivo individualismo…

Como gestionar los riesgos: Identificar los riesgos, clasificarlos (puros (riesgos que encuentras si o si) o
especulativos (puede que si puede que no), evaluación de riesgos (frecuencia e intensidad), planificación de riesgos
(toma de decisiones para minimizar los efectos), control de decisiones sobre el riesgo.

TEMA 2
EL AUTOEMPLEO
El autoempleo es un trabajo por cuenta propia.
Empresa e iniciativa emprendedoraPrimera evaluación

Cualidades: ser emprendedor, organizado, tener conocimientos y experiencia profesional, tener capacidad para
asumir riesgos.
Como surge una idea de negocio: invención, formación académica, experiencia profesional, proyección de hobbies,
repetir experiencias ajenas exitosas, adaptar algo ya existente.
Requisitos para que una idea tenga éxito: cubrir una demanda insatisfecha, tener un nicho de mercado, producción
rentable económicamente, empresa con capacidades y habilidades, las ideas deben aportar un valor añadido.
Startup: es una empresa emergente (pequeñas o medianas), normalmente con un alto componente tecnológico
con grandes posibilidades de crecimiento y que, por lo general, respalda una idea innovadora que sobresale de la
línea general de mercado.
ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO (I+D). Creatividad, perfiles de cualificados, conciencia de la globalización en sus
aspectos positivos y negativos, inversión en actualizar la empresa en nuevas tecnológicas.
TEMA 3

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Empresa: unidad económica que combina: trabajo, capital y organización; obtiene beneficios y satisface las
necesidades del mercado.
Condiciones mínimas: permanecer en el tiempo, tiene que tener una actividad planificada, su finalidad debe ser
producir bienes y servicios; el empresario tiene libertad en la toma de decisiones, aunque con las restricciones de la
competencia (microentorno).
El microentorno es la legislación, el precio…
Recursos de la empresa: recursos humanos (personas), materiales (tangible), inmateriales (no tangible, son los
valores principalmente, ej. Imagen corporativa, cultura social de la empresa, apostar por el medioambiente…)
Recursos humanos:
- El propietario o capitalista. Aporta el capital necesario.
- El empresario. Son los administradores, directivos o dueños.
- Trabajadores o empleados. Son los que reciben un salario por su trabajo.
- Organización vertical, se rige por el principio de jerarquía (siempre manda más el de arriba y es el que da
el visto bueno); y el horizontal, se rige por el principio de reparto (pequeñas empresas donde todos los
integrantes reciben la información y deciden entre todos. Se comparten información y responsabilidades).
Recursos materiales:
- Bienes duraderos: maquinaria, edificios…
- Bienes no duraderos: materias primas.
Recursos inmateriales:
- Organización. Organigrama vertical (va de arriba abajo), horizontal (de izquierda a derecha) y circular (de
centro para fuera, es el menos utilizado). Es a nivel visual cómo se organiza la empresa.
- Cultura empresarial. Forma de ser, la imagen corporativa. Para el mercado es importante que la persona
se sienta identificada con la empresa, que la empresa tenga unos valores, para que la persona identifique
un valor, con una empresa. Imagen corporativa: colores, rótulos… Esto da uniformidad.
- Responsabilidad social. Económico, social y medioambiental. Conjunto de actuaciones que lleva a cabo
una empresa y que aportan beneficio a la sociedad (beneficio social, es decir hace mejor a la sociedad, al
país, a la comunidad). Tres tipos:
o Económica. Para que el flujo monetario y asi beneficiar al país.
o Social-empresarial. Valores que incorpora la empresa, para crear trabajadores más solidarios,
competentes, compañerismo…
o Medioambiental. Actuaciones para favorecer el medioambiente.
Funciones de la empresa por áreas:
- Directiva. Organizar planificar, gestionar y controlar.
- Administrativa. Burocracia y contabilidad.
- Finanzas. Obtención y administración de los recursos económicos.
- Comercial. Promoción y venta.
- RRHH. Reclutar, seleccionar y establecer relaciones entre trabajadores.
- Aprovisionamiento. Conseguir los elementos materiales.
- Producción. Transformación del producto, función técnica.
Clasificaciones de empresas
Empresa e iniciativa emprendedoraPrimera evaluación

- SECTOR. Primario (aquel que su actividad se centra en la extracción de recursos naturales que sirven
posteriormente como materias primas, para producir un bien para consumo), secundario o industrial
(transforma la materia prima en el producto o bien de consumo) y terciario o servicios (se caracteriza por
producir bienes no tangibles pero que ayudan a cubrir las necesidades de las personas).
- TAMAÑO. Microempresas, pequeña, mediana (mediana y pequeña= PIMES) y grande. Según el número
de empleados y el capital que se obtiene.
- FORMA JURÍDICA. Individuales o societarias.
- TITULARIDAD DEL CAPITAL. Privada, pública o mixtas. El dinero proviene de una entidad privada
(privada), del estado (público) o de ambas (mixtas).
- ÁMBITO TERRITORIAL. Local (en un municipio solo), regional (en una CCAA), nacional (la sede está en
un país), internacional (sedes en dos países diferentes), multinacional (en varios países).
Signos identificativos.
- Razón social. Es el nombre legal con el que se registra la empresa. Restaurantes McDonnal SL
- Nombre comercial. El nombre con el que se conoce esa empresa. McDonnals.
- Logotipo. Imagen gráfica de esa empresa.
- Rótulo del establecimiento. La tipografía que utiliza la empresa.
- Marca. Son los productos que identificativos que saca adelante una empresa con un nombre determinado
y que los asocie con esa empresa. Aliada del supercor, alipende del ahorramas.
- Patente. La idea de ese negocio que tienes que registrar.