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"Ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto hacia donde viaja”
SENECA
Introducción
Todo proyecto valioso requiere planificación. La planificación y el
desarrollo del plan de negocios ayudan a los emprendedores a diseñar un
plan de acción para su nueva empresa.
Si no se sabe lo que se está haciendo, puede que se acabe en el camino
errado. El plan de negocio es una de las herramientas imprescindibles para
poner en marcha la iniciativa empresarial. Es el documento donde se reflejan
las estrategias y recursos a utilizar y se valora la viabilidad del proyecto,
orientando las decisiones a tomar durante el proceso de puesta en marcha de
la empresa.
Debe ser claro y conciso, planteando el proyecto de forma atractiva y
ordenada. No se debe olvidar que, a través del Plan de negocio, el
emprendedor podrá dar a conocer el proyecto a nuevos socios, inversionistas,
bancos, potenciales clientes, etc.
DISEÑO Y CONTENIDO:
1. Idea de Negocio
a. ¿Qué quiero hacer?
b. ¿En que negocio estoy pensando?
c. ¿Tengo claras mi Misión – Visión y Valores?
d. ¿Tengo claro el DOFA de mi negocio?
e. ¿Que es una Idea de Negocio Exitoso?
i. Viable
ii. Trabajable
iii. Rentable
3. El Plan de Mercadeo
a. Producto o Servicio
b. Entorno
c. Cliente
d. Competencia
e. Investigación
f. Precios
g. Distribución - Territorios
h. Publicidad
i. Actividades Promocionales
4. El Plan de Ventas
a. Definición de Clientes
b. Canales de Distribución
c. Técnicas de Ventas
d. Facturación y Cobro
e. Servicio al Cliente
6. El Plan Organizacional
a. Administración
b. Aspectos Jurídicos
c. Estructura Organizacional
d. Responsabilidades - Jerarquías
e. Gestión Humana
f. Tecnología de Información y Comunicaciones
7. El Plan Financiero
a. Manejo del Dinero
b. Contabilidad General
c. Contabilidad de Costos
d. Aspectos de Control Interno
e. Aspectos de Impuestos
f. Análisis Financiero
g. Evaluación de Proyectos
Coaching de Negocios,
Coaching Ejecutivo y
Capacitación
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Atentamente,