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Anlisis De las Funciones de Un Gerente

Los Proyectos son realizaciones que se ejecutan para elevar la competitividad, adquirir capacidades, desarrollar alternativas comerciales y comprometen recursos humano, tcnico y financiero en las empresas. Es prudente no abordar simultneamente varios proyectos ya que pueden verse comprometidas las prioridades, la asignacin de recurso y la administracin efectiva de los mismos. Es aqu donde entra el gerente de proyecto que es quien coordina las actividades administrativas, planificacin, direccin y control de los recursos del proyecto a su cargo. Para poder cumplir con las responsabilidades anteriormente mencionadas el gerente de proyecto debe ser cuando sea necesario: planificador, mentor, coach, comunicador y administrador. En resumen las funciones del gerente son todas las que aseguren el cumplimiento de las 3 limitantes Tiempo, calidad y costos, siendo lo suficientemente proactivo para que el equipo se mantenga con las metas siempre presente. El gerente debe ser ms poltico que tcnico, debido a que el tecnicismo se puede complementar con colaboradores sin embargo la habilidad poltica es la que te permitir influenciar a toda la organizacin para que trabajen alineados a tus proyectos, esta habilidad se tiene o no se tiene. Para concluir el Gerente de proyecto debe ser una persona que tenga una mezcla de conocimiento, experiencia y habilidad, con visin de metas, cumplimiento por logros y sobretodo liderazgo para hacer que todo baile bajo su ritmo.

25 de febrero 2013 Anlisis De las Funciones de Un Gerente

Los gerentes son contratados para ser responsable de los proyectos que se les asignen y esta responsabilidad les conlleva a manejar la planificacin, administracin y distribucin de recurso de la manera ms efectiva. Para lograr esto el Gerente debe de tener conocimientos tcnicos que abarquen desde la interpretacin de un programa hasta la creacin y seguimiento continuo de los tiempos estipulados, los recursos asignados y la calidad de los trabajos ejecutados. Pero adems, el gerente necesita de una habilidad poltica que es ms importante que la tcnica, pues con esta habilidad es que el gerente pone a todos los involucrados en el proyecto al mismo tono y con las metas en comn, adems esta habilidad es la que le permite al gerente obtener el apoyo y recursos necesarios de parte de la empresa. En resumen las funciones del gerente son todas las que aseguren el cumplimiento de las 3 limitantes Tiempo, calidad y costos, siendo lo suficientemente proactivo para que el equipo se mantenga con las metas siempre presente. En conclusin el Gerente de proyecto debe ser una persona que tenga una mezcla de conocimiento, experiencia, habilidad, visin, cumplimiento por logros y sobretodo liderazgo para hacer que todo baile bajo su ritmo.

Por: Marinely Arroyo