GILBERTO

EVALUACION

Blog: Características de la administración del Recurso Humano –

ACT 2:

Buenos dias , el proceso de selección  de talento humano busca como principal

objetivo encontrar o seleccionar el candidato mas idóneo para su compañia , 
por medio de una serie características y pasos fundamentales, ya que es
necesario conocer los procedimientos ala hora de elegir el perfil  para ocupar el
cargo , y  asi lograra dar cumplimiento acabalidad a cada una de las funciones
del cargo a ocupar. El talento humano debe tener una serie de manuales y
funciones para cada cargo y asi poder dar una descripción aprofundidad ala
hora de elaborar la oferta , en el  proceso de selección encotramos .

Análisis de la necesida :

que consiste  en verificar las razones por las cuales se requiere iniciara un
proceso ,las cuales pueden ser varias entre ellas las siguientes ,cubrir un
puesto que a quedado vacante , el comienzo de una nueva  producción de
trabajo de la compañia , o hasta una persona que ya esta apunto de
pensionarse, el siguiente paso  es:

Reclutamiento de las hojas de vida del personal:

En  esta etapa mediante diferentes medios y plataformes se publican las

vacantes ya sea interna  dentro de la compañia o externa por medio de
clasifiacados   o bolsas de empleo,etc.

Entrevista Inicial:

Esta permite la evaluación del candidato , y antes de empesar una entrevista

se debe tener como recomendación una serie de preguntas ya determinadas 
que sele hará a los posibles candidatos.

Pruebas psicotécnicas ; se apliacan según perfil y responsabilidades del cargo

y se da un tiempo estimado para cada una , con esto se evalúan de una
manera muy general las capacidades de los candidatos.

Investigación de antecedesedentes y verificación de referencias :

En este caso se pretende comprobar  la vericidad  dela información
porporcionada por le candidato, normalmete dentro dela compañia se encuenta
siempre una o dos personas encagadas de realizar este porcedimeinto .

Exámenes fisicos :

en esta fase  se prectican los exámenes mas usules los cuales son:
Ocupcionales ,de laboratorio que son :parcial de orina y seroligía ,
audiometria,optometría y en      ocasiones cuadro hemático , Estos son los mas
comunes ala hora de contratar a un cadidato , pero también se encunetran
otros que talvez en lagunas empresas por normas las apliquien que son
:Electrocardigrama, colesterol y triglicéridos.

Vinculación y contratación :

aqui es donde ya culminando todo el porceso de celección ,es la que dispone el

porceso de contratación en forma organizada  en esta etapa ya con toda la
documentación se pasa avincular ala persona con la empresa afiliandola a
seguridad social ,y firma de contrato entrega de dotación en caso de haberla y
por ultimo indicaciones del puesto  ,lugra de trabajo ,  recomendaciones
especificas silas hay . en mi opinion personla pienso que la selección de
personal abarca muchos temas, procedimientos  filtros extensos ala hora de
hacer una buena selección, que en muchas empresas para obtener el
candidato adecuado y con las capacidades intelectuales e idoneas para el
cargo las practican.

El propósito de éste espacio consiste en analizar, debatir y enriquecer de manera conjunta. Por
ello, antes de generar su participación lea el contenido del Material de Formación dispuesto
para la Actividad de Aprendizaje 1, así mismo puede profundizar el tema a partir de los
diferentes documentos de apoyo que se han dispuesto, como de igual manera enlaces
externos, libros, donde se parte de que los colaboradores son el eje principal de toda
organización, por tanto el departamento de recursos humanos hace parte del subsistema que
engrana el gran sistema que es la organización.
Partiendo del enriquecimiento frente al tema, genere su aporte sobre cuales son las
características del proceso de selección del talento humano?.
 
RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA:
 
- Como el objetivo es generar debate, unido al aporte individual, se requiere realimentar,
responder de manera crítica, constructiva, reflexionando acorde con el tema el aporte generado
por otro Compañero.
- En el aporte se debe evidenciar el análisis personal.
- Es válido compartir información de la web, pero teniendo en cuenta relacionar la fuente donde
fue investigada y unido a ello generar el análisis personal.
- La participación debe ser comprensible, bien redactada, usando buena ortografía y uso
adecuado de signos de puntuación.
- Sus aportes serán evaluados con el instrumento de Rúbrica Tigre, el cual se puede visualizar
por el botón de Mis Calificaciones.
EVALUACION

Blog: Características de la administración del Recurso Humano –

ACT 1:
En el material de guía me doy cuenta la importancia del Talento Humano en el cual
desconocía algunas funciones de este cargo como:

Los 10 elementos contenidos por la adm, que además se evalúa una serie de procesos
y procedimientos como la planeación, la organización, la dirección, el control y la
autoevaluación. Talento humano tiene la responsabilidad dentro de la organización en:

El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos. Realizar

el proceso de inducción. Capacitar a los colaboradores de forma permanente. Diseñar
mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los colaboradores que
se basan en las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso
administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar que son las políticas y prácticas
necesarias para administrar el trabajo de la personas,

Hay empresas que desconocen que sus triunfos dependen directa e irremediablemente
de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes,
competir en los mercados y alcanzar objetivos generales y estratégicos. Y que jamás
existirían sin las personas que les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y
racionalidad.

Normatividad de los contratos de trabajo C.S.T

¿Qué es un contrato de trabajo?

El Contrato es un acto por el cual una parte se obliga para con otra a dar, hacer o
no hacer alguna cosa y diremos que es laboral,
“Elementos esenciales.
1.    Para que haya contrato de trabajo se requiere que concurran estos tres
elementos esenciales:
d)    La actividad personal del trabajador, es decir, realizada por sí mismo;
e)    La continuada subordinación o dependencia del trabajador respecto del
empleador, que faculta a éste para exigirle el cumplimiento de ordenes, en
cualquier momento, en cuanto al modo, tiempo o cantidad de trabajo, e imponerle
reglamentos, la cual debe mantenerse por todo el tiempo de duración del contrato.
Todo ello sin que afecte el honor, la dignidad y los derechos mínimos del trabajador
en concordancia con los tratados o convenios internacionales que sobre derechos
humanos relativos a la materia obliguen al país; y,
f)    Un salario como retribución del servicio.
diferencia hay entre un contrato de trabajo verbal y un
contrato de trabajo escrito?

¿Cuántas clases de contratos de trabajo a término fijo

existen?
¿Qué es la prórroga de un contrato de trabajo?
La prórroga de un contrato de trabajo consiste en la continuación del mismo a
partir del vencimiento del término inicialmente pactado
¿Cómo debe el empleador informar al trabajador que el
contrato de trabajo a término fijo, no será prorrogado?
¿Qué son las Justas Causas de terminación del contrato
de trabajo?
¿Cuáles son las Justas Causas que tiene el empleador
para dar por terminado el contrato de trabajo?
¿Cuáles son las Justas Causas que tiene el trabajador
para dar por terminado el contrato de trabajo?

Los 10 elementos contenidos por la adm: reclutamiento…..

Administración en general se debe tener en cuenta evaluar una serie de
procesos y procedimientos establecidos como: la planeación, la organización,
la dirección, el control y la autoevaluación.
Relacionada con los colaboradores o clientes internos y el cumplimiento
efectivo que realizan éstos de cada una de las labores por las cuales fueron
contratados.

Las organizaciones habían diseñado unas clasificaciones determinadas:

 Por el servicio que prestan: se catalogaban en empresas industriales,

comerciales, bancarias entidades financieras, hospitales, universidades.
 Por el tamaño: pueden ser grandes, medianas o pequeñas, pymes,
microempresas, unipersonales.
 En cuanto a su propiedad: pueden ser públicas o privadas en cuanto a su
propiedad.

La gestión del talento humano se observa que le competen responsabilidad

dentro de la organización en:
 El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos.
 Realizar el proceso de inducción.
 Capacitar a los colaboradores de forma permanente.
Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los
colaboradores.

El director, gerente o administrador del talento humano desempeña en sus

labores habituales las cuatro funciones administrativas que constituyen el
proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
Refiere a las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de la
personas, a saber:
Análisis y descripción de cargos
Diseño de cargos
Reclutamiento y selección de personal
Contratación de candidatos seleccionados
Orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios
Administración de cargos y salarios
Incentivos salariales y beneficios sociales
Evaluación del desempeño de los empleados
Comunicación con los empleados
Capacitación y desarrollo del personalAnálisis
y descripción de cargos
El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos a saber:
a. “Reclutamiento y selección: ¿Quiénes deben trabajar en las
organizaciones? Procesos.
b. División de cargos y salarios: ¿Qué funciones deben realizar los
colaboradores?
c. Compensación y beneficios sociales: ¿Cómo incentivar a las personas?
d. Capacitación: ¿Cómo contribuir al crecimiento personal?
e. Higiene y seguridad laboral: ¿Cómo mejorar el clima laboral?
f. Evaluación y desempeño laboral: ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son?

Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar,

producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar objetivos
generales y estratégicos.
Es seguro que las organizaciones jamás existirían sin las personas que les dan vida, dinámica,
impulso, creatividad y racionalidad.

clasifican los funcionarios en trabajadores mensuales (empleados) y trabajadores por horas

(obreros) para referirse al personal que trabaja en las oficinas en las fabricas respectivamente.

Las personas como socias de la organización

Las organizaciones están ampliando su visión y actuación
estratégica. Los accionistas e inversionistas, Los proveedores,  los empleados ,
los clientes y los consumidores,

El socio mas intimo de la organización es el empleado: esta dentro de ella y le da vida y dinamismo.

Publicado en: sábado 27 de mayo de 2017 13H26' COT

Tiempos  
Actividad de entrega
Resultado de
de Tipo de evidencia
aprendizaje a alcanzar
aprendizaje
Inicia Termina  

Actualización de los datos  

personales.

Respuestas al Sondeo de  
conocimientos previos.
Actividades 26 de 28 de
 
previas Mayo  Mayo 
Presentación ante el instructor y los  
compañeros en el Foro social.

Participación en el Foro  
reconocimiento de la plataforma.

Foro temático: La importancia de

la Administración del Recurso  
Humano.
Actividad
APLICAR LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA
de
SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN EL ÁREA
Prueba de conocimiento: Conceptos 26 de 02 de  
aprendizaje e Ideas sobre el recurso humano. Mayo  Junio 
Y PROCESOS ORGANIZACIONALES
1
Blog: Características de la
administración del recurso  
humano.

Foro temático: Características del

proceso de selección del talento  
humano.
Actividad  
de DEFINIR LOS PROCEDIMIENTOS Prueba interactiva: Seleccionando 03 de 09 de  
aprendizaje RELACIONADOS CON EL PROCESO DE mi Recurso Humano Junio  Junio 
2 CONTRATACIÓN DE TALENTO
Estudio de caso: Aplicando las
normas de contratación de  
personal.

Foro temático: Características del  

contrato laboral.
 
Actividad
REALIZAR PROCESOS DE NÓMINA Y
de
LIQUIDACIÓN APLICANDO LA
Prueba interactiva: Aplicando el 10 de 17 de  
aprendizaje proceso de inducción. Junio  Junio 
NORMATIVIDAD, POLÍTICAS Y PROCESOS
3
ORGANIZACIONALES.
Estudio de caso: Liquidando un  
contrato laboral.
 Foro temático: La aplicación y el
cumplimiento de las normas en la  
elaboración de los contratos
 
Actividad Prueba de conocimiento: Aplicando
CONOCER LOS PRINCIPIOS
de los elementos principales de la 18 de 27 de  
ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS
aprendizaje nómina, de acuerdo a los criterios de Junio  Junio
QUE RELACIONAN EL ADECUADO
4 ley establecidos
DESARROLLO DE FUNCIONES.

Estudio de caso: Terminación de  

un contrato.