Fase 2-Analizar el proceso de selección, vinculación y contratación de

personal

Presentado por:

Ruby María Sánchez Hoyos

Código: 50947046

Grupo:101007-3

Tutor:
Wilson Rodríguez Escamilla

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN

Diplomado de profundización del talento humano

Puerto libertador Córdoba- 26 febrero 2022

 Introducción

El proceso de selección de personal es de suma importancia para todas las empresas ya que les
garantiza un proceso de contratación organizado, transparente en la escogencia del personal
idóneo, con la capacidad de cumplir a cabalidad con las funciones asignadas, de esta forma se
minimizarán perdidas dentro de la empresa, más bien se aumentarían sus ganancias.

Entre tanto podemos ver que este proceso puede ser un poco agitado, pero cuando una empresa
contrata personas con habilidades laborales adecuadas y cumple con un proceso o políticas de
selección correcta logra alcanzar el éxito.
 Objetivos

General

Realizar una lectura de las temáticas de las unidades 3 y 4, referente a criterios de selección,
necesidades y políticas de selección, fases del programa de selección y reclutamiento;
aspectos contractuales, sistema de seguridad social y reglamento interno de trabajo.

Específicos

 Dar respuesta a las preguntas orientadoras sobre los temas de las unidades 3 y 4.

 Elegir las técnicas de selección para tomar la decisión final concretando en que consisten.

 Proporcionar información al foro de trabajo, realimentando el aporte de mínimo dos

compañeros.
 Actividad individual Fase 2:

1. Realizar lectura de las temáticas de las unidades 3 y 4, referente a criterios de selección,

necesidades y políticas de selección, fases del programa de selección y reclutamiento;
aspectos contractuales, sistema de seguridad social y reglamento interno de trabajo.

2. Dar respuesta a las siguientes preguntas orientadoras sobre los temas de las unidades 3 y 4, en
el foro de discusión:

a) ¿Por qué es importante el proceso de selección de personal y cuáles son los principales
objetivos?

El proceso de selección de personal es importante ya que nos permite incorporar un equipo de

trabajo en la contratación de un personal con el perfil idóneo para la vacante que se esté
ofertando, lo cual es determinante para alcanzar la eficiencia, productividad, fidelidad en la
captación de nuevos clientes y por ende incrementaremos la competitividad frente a otras
empresas.

Los objetivos principales del reclutamiento y la selección de personal son:

 Vigilar las políticas de reclutamiento

Todas las empresas deben tener sus políticas en alto y seguirla al pie de la letra mientras este
ejecutando el reclutamiento para garantizar la igualdad durante el proceso.

 Proveer el factor humano en diversas categorías

En esta etapa es donde se hace necesario realizar varias pruebas y entrevistas que nos permitan
observar las fortalezas y debilidades de cada persona.

 Contribuir en el incremento de la competitividad

En este caso si se elige el personal mejor capacitado en donde obtendrán el aumento de
superación en contra de la competencia.

 Analizar las habilidades de los solicitantes

Aquí podemos ver con claridad quienes están aptos para una posición o áreas dentro de
empresa, observando sus cualidades y preparación como profesional.

 Usar técnicas varias

Estas técnicas se usan para el estudio de los cargos y las diversas pruebas que se realizan al
momento de hacer la contratación del personal.

 Establecer relaciones laborales

En este caso los que hayan sido elegidos y contratados se les seleccionan con el objetivo que
tengan buena comunicación individual y grupal así esta manera la empresa buscara incrementar
la productividad y lograr sus objetivos.
b) Para ejecutar el proceso de selección y cada una de sus etapas correspondientes a la
obtención de información de los candidatos, se deben elegir las técnicas de selección para
tomar la decisión final. Mencione y defina de manera breve en que consiste cada una de
ellas.

Técnicas de selección para tomar una decisión final son:

Entrevista: Este método sigue siendo uno de los más populares en la actualidad porque además
de proporcionar información que nos permite predecir el desempeño del candidato, también
brinda la oportunidad de que el entrevistador y el entrevistado se reúnan cara a cara e
intercambien información.

Pruebas psicométricas: Estas pruebas están diseñadas para proporcionar un perfil de las
características de personalidad y los patrones de comportamiento de un candidato, así como otros
indicadores, ayudándonos a tener una idea más clara de su idoneidad para el puesto.

Pruebas de aptitud y habilidades: Estas pruebas permiten determinar habilidades requeridas

para un puesto en particular, como, por ejemplo, evaluar la habilidad de una persona para vender
(habilidades comerciales) o de un desarrollador para programar.

Referencias: Al igual que las entrevistas, el uso de las referencias continúa vigente como
método de selección en la actualidad; y esto se debe a que, en ocasiones, las referencias pueden
influir de forma crítica las decisiones de selección de candidatos.

Assessment center: Este proceso se basa en el principio de múltiples técnicas de selección, por
lo que puede abarcar pruebas de capacidad y aptitud, ejercicios de grupo, role-playing,
presentaciones entre otros.

c) En Colombia el proceso de contratación se encuentra regulado por medio del código

sustantivo de trabajo (CST) que define el trabajo en su artículo 5 como “toda actividad
humana, libre, ya sea material o intelectual, permanente transitoria, que una persona
natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad,
siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo”

. ¿Cuáles son los elementos esenciales para que se establezca una relación laboral?

1-La identificación del empleado y del empleador.

2-Fecha en la que comienza la relación laboral, y fecha de finalización en caso de que sea un
contrato temporal o de duración determinada.

3- Domicilio fiscal de la empresa o, en su defecto, domicilio del centro de trabajo. Es importante

este aspecto ya que es el que se usará dentro del marco jurídico.

4- El salario base inicial, así como los complementos salariales, y la periodicidad del pago.
5-Categoría o grupo profesional que desempeñará el trabajador o una descripción resumida del
mismo.
6- Duración de la jornada laboral.

7- Duración de las vacaciones y de qué manera se disfrutarán las mismas.

8- Los plazos de preaviso que deben respetarse de manera obligatoria tanto por el empresario
como por el trabajador en el supuesto de la terminación del contrato.

d) ¿Los trabajadores vinculados mediante un contrato de prestación de servicios, tienen

derecho a prestaciones sociales? Justifique su respuesta.

Realmente cuando es un contrato de prestación de servicios, no existe la obligación de pagar

prestaciones sociales ya que nos encontramos ante una relación comercial y civil por lo tanto no
tienen derecho a prima, ni de cesantía, ni pago de auxilio de transporte ni dar dotación, ni a
seguridad social, más bien si es un independiente que devengue más de un salario mínimo, él es
quien tiene que pagar su seguridad.

e) ¿Cuál es el porcentaje que debe aportar el empleador y el trabajador al sistema de

seguridad social en salud, pensión, riesgos laborales y cajas de compensación?

Los aportes al Sistema de seguridad social se relacionan de acuerdo a la siguientes

proporciones con relacion al salario devengado:

Empleador/a Trabajador/a Total

Pensiones 12% 4% 16%
Salud 8.5% 4% 12.5%
Riesgos laborales Nivel 1 0,5% 0,5%
Cajas de compesaciòn 4% 4%
Total 25% 8% 33%

f) ¿Por qué es importante el reglamento interno de trabajo y qué es lo mínimo que debe
contener?

El reglamento interno de trabajo es importante en una empresa ya que es la que establece los
lineamientos generales entre la empresa y sus trabajadores y a la vez sirve para resolver los
conflictos que se puedan presentar, dando cumplimiento a las normas y reglas dentro de sus
labores.
Lo mínimo que debe contener el reglamento interno del trabajo en una Empresa es:

1- La hora de ingreso de los trabajadores

2- Las jornadas y horarios de trabajo
3- Normas de control de asistencia al trabajo
4- Normas de permanencia en el puesto contenido: permisos, licencias e inasistencia
5- Modalidad de los descansos semanales
6- Derechos y obligaciones del empleador
7- Derechos y obligaciones del trabajador
8- Normas tendientes al fomento de la armonía entre trabajadores y empleadores
9- Medidas disciplinarias
10- Persona o dependencia encargada de atender asuntos laborales
11- Normas sobre seguridad e higiene en el trabajo
12- Demás disposiciones que disponga el empleador
 Conclusión

Para concluir, puedo decir que el proceso de selección y reclutamiento del personal es de mucha
importancia para una empresa, ya que les facilita crear un equipo de trabajo con capacidad de
ejecutar sus labores de forma adecuada, dando cumplimiento a las metas y a sus objetivos.

Por tal motivo cabe resaltar la labor que desempeña el departamento de Recursos humanos, el
cual deben de estar preparados para asumir el reto de seleccionar el candidato que cumpla con las
especificaciones y la capacidad profesional de la bacante. Entre tanto se puede decir que si no se
hace un proceso de selección correcto y se contrata a una persona no apta para el puesto, la
empresa puede tener pérdidas económicas.
 Bibliografía
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