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Cuadro de acciones estratégicas: (Mínimo 8)

VARIABLE OBJETIVO. ESTRATEGIA

CLAVE ¿Qué queremos lograr? ¿Qué hacer?

Programa de Crear un gran impacto en nuestros Contar con apps y programas que den la

fidelización clientes y consumidores con el fin de opción de brindar una atención

PROFIDE lograr su fidelidad en la contratación personalizada, muy humana a la clientela,

de los servicios y productos. aplicando políticas de seguridad de la

información.
Planes Contar con un equipo de trabajo incentivar la motivación de los empleados a

motivacionales motivado y altamente comprometido través del pago de primas o bonos

PLANMONT en la consecución de objetivos en pro adicionales de acuerdo con la obtención de

del crecimiento de la empresa. objetivos periódicos.


Nuevas tecnologías Que se tengan las mejores tecnologías Contratar especialistas que tengan

de distribución. de punta para tener el nivel de grandes conocimiento sobre las últimas tecnologías

NUITEDIS empresas competidoras. y capacitar al personal que más necesite de

este conocimiento dependiendo el oficio

desempeñado dentro de la empresa

Propósito de Que se Tenga varios sucursales de la Hacer alianza con empresas que estén a la
expansión
PROEX empresa a nivel nacional e vanguardia con las grandes sistemas de

internacional y que se distingan por la crecimiento nacional e internacional

calidad y alta competitividad


Capacitación Que por cada oficio o puesto a ocupar Hacer enlaces para que diversas academias
detallada
CAPDET dentro de la empresa se tengan universitarias hagan estudios de mejora y a

profesionales especializados en su la vez capacitar a los empleados que

área mostrando rendimiento y mejoras conforman en su actualidad la empresa

a nivel personal como empresarial buscando un aprendizaje asertivo y práctico

Cuadro de acciones estratégicas: El grupo colaborativo retoma las variables claves que se
identificaron en el plano de influencias dependencias - cuadrante superior derecho del
método Micmac (Mínimo 8) y se las dividen para diligenciar el cuadro de acciones
estratégicas para el escenario apuesta o el escenario catastrófico, como se muestra en la
figura.

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