Factores que afectan las empresas del sector textil en el departamento del Huila

Realizado por:

Valentina Gómez Andrade

Marly Julieth Rivera Prada
Danna Valentina Navarro López
Jefry Alexander Cardoso Cardozo

Presentado a:
David Saavedra Mora

Corporación Universitaria del Huila (Corhuila)

Negocios Internacionales
Seminario de Investigación Aplicada a los Negocios

Neiva – 2022
Tabla de contenido
Pág.
Capítulo I. Formulación del Problema de Investigación ............................................................... 3
Capítulo II. Marco de Referencia .................................................................................................... 5
Capítulo III. Metodología de la Investigación ................................................................................ 7
3.1. Tipo De Investigación ............................................................................................................. 7
3.1.1. Tipo De Estudio y Enfoque. ............................................................................................ 7
3.1.2. Diseño De La Investigación............................................................................................. 7
3.1.3. Instrumento de la investigación. .................................................................................... 7
Capítulo IV. Análisis de resultados………………………………………………………………10
Capítulo V. Discusión………………………………………………………………………...……15
Capítulo VI. Conclusiones………………………………………………………………………...16
Referencias bibliográficas……………………………………………………………………..…..18
Anexos ……………………………………………………………………………………………...20
 Capítulo I. Formulación del Problema de Investigación

1.1 Justificación
La industria textil se puede definir como “Aquella área de la economía que se encuentra
abocada a la producción de telas, fibras, hilos y asimismo incluye a los productos derivados
de éstos.” (Definición abc, 2020). El sector representa el 7,5% del PIB manufacturero y el
3% del PIB nacional, constituye más del 5% del total de exportaciones del país (Procolombia,
Procolombia, 2015).
Según Caicedo (2021) La industria aporta a diferentes indicadores como el PIB, el empleo
industrial colombiano y las exportaciones manufactureras lo han convertido en una industria
de gran relevancia con proyectos de crecimiento no solo a nivel nacional sino también
internacional. No obstante, también es un sector reconocido por su poca estabilidad a través
de la historia, este se ha visto afectado por diversos factores que no le han permitido
mantenerse ni posicionarse al nivel de grandes productores en la región y a nivel global. Por
el contrario, se encuentra en la necesidad de implementar diversas estrategias soportadas por
el gobierno y las instituciones enfocadas, que apoyen y les permitan a sus empresas ser
altamente competitivas en el mercado (Caicedo, 2021).

1.2 Planteamiento del problema

Debido a diferentes razones, entre estas se diferencian factores externos como el
contrabando, el dumping y la piratería. A su vez, decisiones gubernamentales que
inicialmente se enfocan en establecer relaciones internacionales que aporten al desarrollo de
las industrias bajo condiciones que, en muchas ocasiones para el país, resultan difíciles de
abarcar y resaltan la baja competitividad de la industria en general para lograr posicionarse a
nivel global.
El presente trabajo busca presentar de manera efectiva, factores que mitigan el crecimiento
de las empresas, los diversos momentos por los que ha atravesado la industria. Así́ mismo,
presentar un análisis de como se ha visto afectado y los diferentes resultados que ha
conllevado ante la apertura económica. (Caicedo, 2021).

1.3 Pregunta de investigación

¿Cuáles factores afectan el crecimiento de las empresas del sector textil en el departamento
del Huila?
1.4 Objetivos

1.4.1. Objetivo general

Caracterizar los factores que mitigan el crecimiento de las empresas del sector textil en el
departamento del Huila

1.4.2 Objetivos específicos

• Identificar los factores como el dumping, el contrabando y la piratería han afectado

negativamente a la industria.
• Determinar las oportunidades a tener en cuenta para el impulso de su desarrollo,
junto con las amenazas que pueden obstaculizar su crecimiento en el departamento
del Huila.
• Analizar diversas estrategias soportadas por el gobierno y las instituciones
enfocadas, que apoyen y les permitan a sus empresas ser altamente competitivas en
el mercado.
 Capítulo II. Marco de Referencia

2.1 Estado de la cuestión y antecedentes

Internacional: Según Baltar (2004), Desarrollan un análisis para conocer los

factores que inciden en el grado de integración vertical de una empresa textil,
teniendo en cuenta los costos de transacción, las fallas del mercado y las economías
de escala. Adicionalmente evaluar como incide la forma de organización de la
producción en la dinámica de crecimiento de la empresa y en la reducción de costos.

Nacional: Según Correa (2009), permite conocer que la industria textil en

Colombia ha sido una de las más importantes dentro de la economía y la cultura en
los últimos años; y que por esta razón es necesario implementar nuevas tecnologías
que, además de incrementar la productividad del sector, brinden un valor agregado a
los productos que se generan con el fin de hacerlos más competentes en el mercado
nacional e internacional mediante la innovación en los procesos de producción de
estos bienes. De acuerdo con lo anterior, lo que se busca es sintetizar las tecnologías
emergentes aplicables a la manufactura de textiles con el fin de incrementar la
productividad y la eficiencia.

Local: Los autores Peralta, Romero, Martínez y Orozco (2016), quienes

describen las actividades de innovación en servicios en las pequeñas y medianas
empresas comerciales del sector textil en Colombia. Específicamente, la adquisición
de conocimientos y máquinas, los preparativos de innovación, la preparación del
mercado y la formación. Incluso mencionan el tema de la escasez de competitividad
en las diferentes organizaciones empresariales, porque la productividad ha
disminuido un 7,5% por la falta de herramientas tecnológicas. Esto último se asocia
con la insuficiencia de competir, debido a que no cuentan con un método para llegar
a los clientes a través de un medio digital y así mismo, ofrecer un producto a un buen
precio y de mayor calidad. Esto último genera grandes pérdidas por no satisfacer a
la demanda exitosamente.

2.2 Marco teórico o conceptual

En este apartado se enlistan los conceptos más relevantes y utilizados en el proyecto

de investigación, los cuales son:
En primera estancia se encuentra la tecnología, la cual no cubre solamente el
conocimiento científico y tecnológico obtenido por investigación y desarrollo, sino
también el conjunto ordenado de todos los conocimientos usados en la producción,
distribución (a través del comercio o de cualquier otro método) y uso de bienes y
servicios (Sabato & Mackenzie, 1982). Actualmente, dicha tecnología se puede
asociar con maquinaria y equipo sofisticado, es decir, con algo tangible, pero puede
abarcar desde el más pequeño dispositivo hasta lo más sofisticado.
En cuanto a la innovación, según el autor Conde (1966) los términos “innovación de
producto” e “innovación de proceso” son utilizados para caracterizar la ocurrencia de
nuevos bienes y servicios y los mejoramientos en la forma de producir estos bienes y
servicios respectivamente. Incluso se debe resaltar que el impacto económico y social
que causa cada accionar en base a la innovación son diferentes. Por lo general, la
introducción de nuevos productos tiene un efecto positivo en el crecimiento del
ingreso y el empleo, mientras que la innovación de procesos genera un efecto
ambiguo.
Por otro lado, está el sector textil que es el de mayor desarrollo en el mercado
internacional. El sector textil colombiano, pese a ser uno de los de mayor crecimiento
en las exportaciones colombianas, ha tenido un periodo de crisis, que se debe
principalmente a la falta de preparación para asumir los retos de la apertura
económica, es por ello que el sistema productivo textil debe desarrollar
permanentemente políticas que apunten al aumento de su competitividad para
mantenerse en el escenario internacional (Gerardo, 2014).

2.3 Marco normativo

Ley 909 del 23 de septiembre de 2004, Artículo 36. Establece que, con el
propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados en el
desempeño de su labor, las entidades deberán implementar programas de bienestar e
incentivos, de acuerdo con las normas vigentes de la presente Ley (Congreso de la República,
2004).
Decreto 1083 de 2015, Artículo 2. Las entidades deberán organizar
programas de estímulos con el fin de motivar el desempeño eficaz y el compromiso
de sus empleados. Los estímulos se implementarán a través de programas de bienestar
social (Departamento Administrativo de la Función Pública, 2015).

Resolución No. 046 del 29 de enero de 2021. Señala que cada entidad en sus
políticas de Gestión y Desempeño deberá adoptar nuevos planes, programas,
proyectos, metodologías y estrategias anuales que posibiliten el fortalecimiento de la
gestión que realizan el capital humano (Secretaría general de la alcaldía mayor de
Bogotá, 2021).
 Capítulo III. Metodología de la Investigación

3.1. Tipo De Investigación

3.1.1. Tipo De Estudio y Enfoque.

El objetivo de esta investigación es describir los efectos de implementar un

enfoque afectivo al capital humano de las empresas del municipio de Neiva, Huila.
Según Hernández et al (2010), el tipo de investigación descriptiva pretenden
describir, medir y evaluar información de manera independiente o conjunta sobre los
conceptos o las variables investigadas. De manera que, en relación con las
características del estudio, esta investigación es de tipo descriptiva ya que nos permite
describir y obtener mayor claridad sobre la problemática. A su vez, los autores
(Guelmes et al, 2015) explican que el método mixto de investigación aporta una
orientación metodológica cualitativa y cuantitativa que permite el abordaje de un
tema de investigación de forma completa y llegar a conclusiones coherentes. Por tal
razón, de acuerdo con las necesidades de la investigación se ha escogido para el
estudio este tipo de enfoque.

3.1.2. Diseño De La Investigación.

De acuerdo con Hernández, Fernández y Bautista (2010), “la investigación no

experimental es aquella que se realiza sin manipular deliberadamente variables”
(p.152), es decir, lo que hace la investigación no experimental es observar fenómenos
tal como se dan en su contexto natural, para luego ser analizarlos. Es por eso, que el
diseño de esta investigación será no experimental bajo los criterios transaccionales o
trasversales, la cual tendrá aplicación en el trascurso de este mes, estableciendo los
resultados con un momento único en el tiempo establecido, así como señala Malhotra
(2008), “Los diseños transversales implican obtener una sola vez, información de
cualquier muestra dada de elementos de la población” (p.86). Al mismo tiempo, se
utilizará un paradigma empírico – analítico, que corresponde al mundo empírico y
observable para lograr predecir y explicar las relaciones de causa y efecto tanto
internas como externas en la investigación. (Castillo et al, 2005).

3.1.3. Instrumento de la investigación.

Como parte del proceso de recolección de información de la presente

investigación que busca saber el efecto de implementar el enfoque afectivo al capital
humano de las empresas del municipio de Neiva, Huila, se aplicarán encuestas,
mediante una serie de preguntas contextualizadas acordes con la problemática.
Mediante este instrumento se logrará obtener información veraz y oportuna que
servirá al momento de tomar decisiones para el proyecto de investigación.
 Capítulo IV. Análisis de instrumento

Se realizo una encuesta para conocer cuáles son los factores que afectan el sector textil de en
el departamento del Huila, las empresas que se tuvieron en cuenta en la aplicación del
instrumento de investigación, fueron los siguientes:
• Textitel SAS
• Textiles del Huila
• Integral services y solutions Huila
• Libertijidos SAS
• Bordamax Huila SAS
• Artesanias pinguana SAS
• Sociedad platiespumas de Garzon SAS
• Papeludos tus muñecos tiernos SAS
• Cooperativa productora y comercializadora maravillas del Huila comarhui
• Yoly bordados y lenceria SAS

Pregunta 1:

Fuente: Propia
Análisis: De acuerdo con la barra de puntuación de la gráfica podemos observar que hay un
mayor porcentaje de las personas que se le hicieron la encuneta, que, si tienen empresa o
hacen parte del sector textil, siendo el 90% (color azul) las perdonas que respondieron SI, y
el otro 10% (color naranja) respondieron No.
Pregunta 2:
 Fuente: Propia
Análisis: De acuerdo con la siguiente barra de resultados por la encuesta, se puede observar
que el mayor factor que mitiga las empresas del sector textil es la piratería con un 4 (40 %),
siguiendo por el dumping con un 3 (30 %), después el contrabando con un 2 (20 %) y por
último, pero no importante es el robo con un 1 (10 %), lo que se puede concluir por ende,
que hay grandes riesgos en la participación de los 4 factores que ocasionan irregularidades
en este sector.
pregunta 3:

Fuente: Propia
Análisis: De acuerdo con esta información las empresas tienen que tomar algunas medidas
para que los anteriores factores no se suministren dentro de sus negocios, siendo de
preferencia la primera opción que consiste en capacitaciones de estrategias dentro de la
empresa, esta respuesta es muy favorable para los empresarios ya que tiene el mayor
porcentaje del 50% comparado con las demás que son del 10% y 20%.
Pregunta 4:

Fuente: Propia
Análisis: según el resultado de esta pregunta, el Big Data es la tecnología con mayor
implementación en el sector textil, con un porcentaje de 33.3% de votaciones, siguiendo con
las otras 3 opciones (transformación de fibras naturales, impresión 3D y wearables) con el
mismo porcentaje que equivale el 22.2% por igual.
Pregunta 5:

Fuente: Propia
Análisis: cómo se puede notar en la gráfica hay un empate en las respuestas 1 y 4 con un
porcentaje del 50%, equivale el mayor de fallas que ocasionan la mala producción en las
empresas del sector textil, siendo la materia prima de mala calidad y la baja o ausencia de
productividad, le sigue demanda mal calcula con un 10% de respuestas por los encuestadores,
por el contario no hay repuestas en las dos opciones faltantes.
Pregunta 6:

Fuente: Propia
Análisis: Teniendo en cuenta la anterior grafica podemos concluir que para la mayoría de las
empresas encuestadas es de suma importancia “Proporcionar servicios de valor agregado y
mejorar el servicio de soporte al cliente, con enfoque en la solución de sus problemas”, ya
que esto beneficiaria estratégicamente la competitividad de su empresa. Por lo tanto, esta
respuesta obtuvo el mayor índice de votos, con un alcance hasta del 40%. La otra respuesta
con mayor porcentaje fue “Ofrecer productos y servicios de calidad superior” con un 30%,
así mismo, con un 20% se posiciona el “Desarrollar productos más avanzados
tecnológicamente”. Para finalizar tenemos 2 opciones de respuesta con un mismo porcentaje
el cual es del 10%, las cuales son, “Mejorar los procedimientos de recepción y aprobación de
pedidos, él envió de productos y la gestión de cobranza”, y “Combinar mediante una
estrategia adecuada los recursos productivos, las aptitudes del personal y las oportunidades
del medio”.
Pregunta 7:
 Fuente: Propia
Análisis: Teniendo en cuenta los datos recolectados, por medio de la gráfica podemos
observar que hay un 20% de la población encuestada que está de acuerdo que el sector textil
tiene oportunidad en el crecimiento por medio de la productividad, seguido con la
internacionalización también del 20%, a su vez, también hay un 20% en el reconocimiento
en el sector nacional, y con mayor votación por los encuestados es del 40% es el desarrollo
económico en el departamento.

Pregunta 8:
 Fuente: Propia
Análisis: Según el resultado de la pregunta ocho que hace énfasis de (cuál es la mayor crisis
que se genera en este sector), por medio de la población encuestada perteneciente al sector
textil va evaluada de la siguiente manera: con la menor votación del 10% está la variación
del TRM, caída del mercado local y falla de mano de obra, le sigue con el 20% la falta de
materia prima y por último con mayor votación del 50% es la falta de implementación de
nuevas tecnologías.
Pregunta 9:

Fuente: Propia
Análisis: Siguiendo el análisis de la barra de la pregunta 9, se puede decir que la población
cree que la importación del sector textil es: con un 40% están las respuestas 2 y 3, que la
industria cubre una de las necesidades más evidentes de todos los habitantes como lo es
vestirse y lo producido por la industria forma parte de nuestro día a día; y con un 30% es la
primera opción, genera enormes cantidades de empleos directos o indirectos.
Pregunta 10:

Fuente: Propia
Análisis: de acuerdo con la encuesta, se le hizo una pregunta personal a la población de como
veía al Huila respecto al posicionamiento a nivel nacional frente a la competencia y estas
fueron las respuestas: con un 60% la población respondió SI, un 20% la población respondió
No y un 20% TAL VEZ.
 Capítulo V. Discusión
Por medio de los resultados obtenido en este trabajo, en términos generales de como
instituyen los Factores que afectan las empresas del sector textil en el departamento del Huila.
El sector textil se encarga principalmente de transformar materias primas en productos como
hilo, Telas, prenda de vestir, calzados, lino, lana, algodón, seda, nylon, y otras piezas
fundamentales para la vestimenta, el hogar, indumentaria técnica y telas industriales.
Siguiendo en este orden, las empresas textiles empiezan con una idea o una necesidad para
generar ingresos, con el pasar del tiempo ya son emprendimientos familiares con talleres que
se emplean con poca tecnología, sin embargo, dentro del mercado colombiano ha contribuido
en gran medida con el avance de la economía comercial.
Dentro de este contexto, se destaca por ser un estandarte en términos de crecimiento y un
mundo que genera empleo. Ha logrado aumentar su participación en la producción agregada
de la industria manufacturera con el paso de los años, en Colombia cifras del 2014 ubican en
un porcentaje de 0,27% dentro del PIB nacional y 2,17% del PIB manufacturero (Espinel,
2018), además ayuda al movimiento de otros sectores gracias al uso de las materias primas
para crear los productos como el uso de telas, cueros y accesorios.
La industria textil en su entorno tiene gran competitividad en el mercado, La integración de
los factores de competitividad en el sector textil resalta primordialmente la innovación con
la implementación de la tecnología como parte de su desarrollo, así mismo la diferenciación
de los productos o servicios; todo esto abordando aspectos que interrumpen el crecimiento
de la industria textil, no obstante, así como en todo negocio tiene sus pros también tiene sus
contras, por esos es muy importante que cada empresas tenga su matriz DOFA. Para tener en
cuenta las debilidades, oportunidades, fortalezas ya amenazas que se puede presentar durante
a corto o largo plazo.
Por lo tanto, las industrias de textilería tienen algunos factores que pueden a su vez afectar el
crecimiento en el comercio nacional e internacional, los trabajadores pertenecientes a esta
industria tienen como obligación utilizar unas medidas estratégicas para la obtención de
resultados positivos frente a estos factores que mitigan su crecimiento en la empresa,
siguiendo los resultados analizados, se pueden producir riegos en las textileras del
departamento del Huila.
El dumping es una práctica comercial por la cual las empresas de un país exportan sus
productos a un precio que está por debajo del que normalmente se vende en su propio
mercado, o cuando el precio es menor al costo promedio de su producción. la OMC
(Organización Mundial del Comercio) considerada que es perjudicial por el daño que causa
dentro de la producción del país importador generando perdidas y deslealtad en el comercio
internacional, con base a eso, puede llevar a la quiebra a las empresas que están involucradas
al sector. En este sentido, el país importador tiene derecho a aplicar un arancel o medida
antidumping cuando la empresa extranjera está haciendo uso de aquellas prácticas (Viner
1966).
 Capítulo VI. Conclusiones
Después de la realización de este proyecto, que tuvo como objetivo los factores que mitigan
el crecimiento de las empresas del sector textil en el departamento del Huila, se concluye
que, es uno de los sectores con mayor desarrollo en el mercado local, nacional e
internacional. Por consiguiente, el sector textil colombiano, pese a ser uno de los de mayor
crecimiento en las exportaciones colombianas, ha tenido un periodo de crisis, que se debe
principalmente a la falta de preparación para asumir los retos de la apertura económica, es
por ello, que el sistema productivo textil debe desarrollar permanentemente políticas y
estrategias que asumen al aumento de su competitividad para mantenerse en el escenario
internacional.
Los encuestados fueron personas que trabajan o son pertenecientes al sector textil del
departamento del Huila, con base a la información obtenida, se puede concluir que, si
existen factores que pueden generar adversidades, crisis o riesgos que afectan el
crecimiento dentro de la industria textilera, haciendo que los trabajadores asuman con
responsabilidad estrategias inmediatas para la seguridad y protección de los productos o
servicios para sus consumidores. Es por este motivo que existen importantes retos para el
sector, como el desarrollo de nuevos procesos logísticos, mejorar la innovación tecnológica
entre otras condiciones para obtener productos competitivos de calidad.
 Referencias Bibliográficas
Baltar, F., & Gennero de Rearte, A. M. (2004). Factores relacionados a las decisiones
empresariales de organización productiva: un análisis de caso en la industria textil. In IX
Reunión Anual de la Red PyMEs-MECOSUR.
Caicedo Manrique, C. E. (2021). La realidad del sector textil colombiano (Doctoral
dissertation, Universidad del Rosario).
Conde Arcila, J. (2008). La innovación como determinante de competitividad en la industria
textil-confección: el caso de Corea y Colombia. Obtenido de
http://hdl.handle.net/10554/9342
Correa, H. C. (2009). Aplicación de nanotecnología en la industria textil colombiana. .
Obtenido de
Gerardo, A. (2014). El sector textil en Colombia: ¿cómo ser más competitivos? Obtenido de
Universidad militar Nueva Granada.
González, P. A. E., Soto, D. M. A., & Mora, A. J. (2018). Sector textil colombiano y su
influencia en la economía del país. Punto de vista, 9(13).
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/edupermanente/infografias/Webs/CicloV/Tecno/Tec
_Uni3-L_1-4.pdf
Peralta, V. P. (2016). Actividades de innovación en servicios en las pequeñas y medianas
empresas comerciales del sector textil de Valledupar, Colombia. . Revista ESPACIOS, Vol.
37 (Nº 06).
Pública., F. (2016). Decreto 1351 de 2016. Obtenido de
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=75857
Sabato, J. A. (1982). La producción de tecnología: Autónoma o transnacional. . México, DF:
Instituto Latinoamericano de Estudios Transnacionales ; Nueva Imagen. Obtenido de
Instituto Latinoamericano de Estudios Transnacionales.
 Anexos

Encuesta sobre el efecto implementar el enfoque afectivo al capital humano para

las empresas

Nombre:
Nombre de la empresa:
Teléfono:
Correo:

1. ¿Considera que la empresa para la que labora implementa acciones enfocadas a la

motivación del trabajador?
a) Si
b) No
c) No sé

2. Si su respuesta es sí, ¿el ambiente laboral mejora?

a) Si
b) No

3. En una escala del uno al cinco, siendo uno muy poco y cinco mucho, ¿Qué tanto
mejora el ambiente laboral al implementar estrategias de afecto al capital humano
de la empresa para la que labora?
a) 1
b) 2
c) 3
d) 4
e) 5

4. ¿Qué medios utiliza la empresa para motivar a los trabajadores de la empresa para la
que labora?
a) Textos motivacionales al empezar el día
b) Cuadro de los mejores trabajadores del mes
c) Bonificaciones por trabajos realizados
d) Beneficios con integraciones a familiares

5. ¿La empresa reconoce el trabajo adicional que usted hace en base a sus capacidades
y conocimientos?
a) Sí
b) No
c) A veces

6. Sí su respuesta es sí, ¿cómo lo reconoce la empresa?

a) Asenso de cargo
b) Aumento de sueldo
 c) Día recompensado

7. ¿Considera que toda empresa debe enfocarse principalmente al capital humano por
medio del enfoque afectivo?
a) Estoy muy de acuerdo
b) Estoy de acuerdo
c) Poco de acuerdo
d) No estoy de acuerdo

8. ¿La empresa relaciona a su familia en actividades de integración como método de

enfoque afectivo?
a) Sí
b) No
c) A veces

9. ¿La empresa se preocupa por la felicidad de los trabajadores?

a) Todo el tiempo
b) A veces
c) Nunca

10. ¿Siente entusiasmo al trabajar en una empresa que implemente el enfoque afectivo
al trabajador como forma de motivar a su capital humano?
a) Sí
b) No
c) Tal vez