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EL MANIFIESTO

DEL
NETWORKER
DEL SIGLO 21
Breve guía para dejar de ser
un empresaurio
EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

GRACIAS
A mis socios de equipo, clientes de productos y alumnos
de mis cursos, porque me inspiran a seguir aprendiendo
y mejorando cada día.

A mi ansiedad, que se convirtió en un súper poder para


lograr hacer cosas que creía imposibles.

A mi familia y amigos, porque sin ellos no sería nada de


lo que soy.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 1


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PERDÓN
A todos aquellos con los que metí la pata
clamorosamente en mi camino de aprendizaje. Si eres
uno de ellos, y hay algo que pueda hacer por ti,
escríbeme, por favor.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 2


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ÍNDICE

4 Advertencia 24 ¿Por qué Instagram?

Si eres todo para


¿Quién soy y 31 todos, eres nada
5 cómo llegué aquí?
para nadie

La Bio: tu carta de
36 presentación al mundo
¿Nueva escuela o
11 vieja escuela?

40 Abran paso al rey

No somos una
15 industria ¿Información o
proceso? El problema
44 de la información
gratuita

17 Las 4 formas de hacer


Network Marketing 48 ¿Y ahora qué sigue?

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 3


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ADVERTENCIA
Lo que vas a leer en este Por favor, quédate con lo que te
manifiesto no es apto para sirva y te haga sentido, y
Networkers tradicionales. Los desecha lo que no. En otras
puntos que expongo aquí son palabras, evalúa y verifica todo
bastante controversiales para lo que leas aquí. Yo no quiero
muchos que se quedaron en un que seas un "fan" que no
modelo de negocio antiguo y cuestiona nada, quiero que seas
lleno de prácticas un "compañero de
cuestionables. emprendimiento" que me
acompaña en el camino.
Si eres de los que sentían que
algo no estaba bien dentro de Así que, si estás listo, aquí
esta profesión, este libro es para vamos.
ti. Si, en cambio, sientes que el
Network Marketing es el
mundo ideal así como está, te
invito a reconsiderar leer este
libro.

Todo lo que digo aquí es


producto de más de una
década de aciertos y errores, y
de mucho aprendizaje
buscando hacer las cosas de
una forma ética y transparente.

No obstante, quiero pedirte que


no creas nada de lo que digo
aquí solo porque yo lo digo.
Quiero que uses el sentido
común y que saques tú mismo
tus propias conclusiones.

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1.

¿QUIÉN SOY
Y CÓMO
LLEGUÉ AQUÍ?

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Nací en Lima, Perú, en una familia


de ascendencia española.

Mis padres se separaron cuando yo


tenía 6 años, y eso marcó una etapa
muy dura para mí. Pasé por
situaciones muy complejas durante
mi infancia, y creo que todo eso me
llevó a tener una sensibilidad y una
capacidad de análisis bastante
particulares.

Siempre me sentí naturalmente


inclinado hacia el arte y las letras,
por lo que terminé estudiando
Filosofía en la Universidad, para
luego meterme de lleno en la
actuación (mi gran amor), pero no
sin antes estudiar también
Publicidad y Marketing.

Sí, todo un "hombre del


Renacimiento". Digamos que me
tomé el tiempo de explorar y
encontrar qué era lo que realmente
quería hacer.

Y aquello a lo que realmente quería


dedicarme era la actuación. Amo
pararme en un escenario, crear
personajes, vivir otras vidas.

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Pero quería poder hacer eso sin
preocupaciones económicas.
Quería poder manejar mi tiempo y
también tener libertad geográfica
para hacer proyectos en otros
países.

Fue así que, después de algunas


idas y vueltas, comencé en el
mundo del Network Marketing en
el 2007 con toda la "esperanza" y
"entusiasmo" típicos.

Hice mi lista enorme de contactos


y le presenté mi negocio a mi
familia, amigos del colegio (incluso
mandé un email masivo a todos),
amigos de la Universidad, amigos
actores, ex novias, gente que
recién conocía, y un largo etcétera.

¿Y sabes qué pasó? Me encantaría


decirte que tuve un crecimiento
explosivo y que comencé una
carrera meteórica, pero no.

La verdad es que después de 2


años y medio en aquella empresa
jamás había cerrado un rango.

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Además, si bien había logrado firmar a uno de mis
hermanos, éste dejó el negocio al mes, solo que endeudado
con mi abuela (gracias a mí) por haberle pedido su tarjeta
de crédito para inscribirse.

Como extra, tuve también que vender mi auto porque no


estaba ganando dinero en mi negocio (un auto que,
además, mi hermano también usaba y por lo cual se
molestó más conmigo todavía).

Y la cereza del pastel fue terminar dándome cuenta de que


la empresa en la que estaba era un negocio piramidal, del
cual acabé saliéndome finalmente... totalmente quebrado.

Así que ahí estaba yo, después de 2 años y medio de haber


comenzado en el "negocio millonario" que me iba a dar
"libertad en 3 a 5 años" (según los libros), pero sin haber
cerrado nunca un rango, totalmente quebrado, sin auto y
con mi hermano molesto.

Además, seguía viviendo con mi mamá, usaba casi siempre


la misma ropa y ponía mil excusas a mis amigos para no
salir porque, en realidad, no tenía dinero.

Pero, a pesar de todo esto, tenía algo 100% claro: necesitaba


y quería ser dueño de mi tiempo. Tenía que encontrar una
manera de que las cosas funcionaran para mí.

Así que, contra todo pronóstico, di el salto a YouTube en el


2009 y comencé un canal sobre Network Marketing.

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Sentía que había muchos
aspectos en los que este negocio
no se hacía ni promovía de una
manera ética y profesional, y
tenía la necesidad de decirlo y de
encontrar una mejor manera.

Para mi sorpresa, me encontré


con una comunidad enorme de
gente allá afuera que sentía lo
mismo que yo y que estaba
buscando respuestas.

Al mismo tiempo, me topé con


muchos colegas y ex-uplines que
comenzaron a hacerme bullying
por "osar" grabar videos sobre
esto "sin haber tenido resultados".

Eso me motivó todavía más a


seguir.

Finalmente, gracias a mi viaje por


Internet, y a estar abierto a
aprender y aplicar cosas nuevas,
pude formar un equipo
internacional en una nueva
oportunidad de negocio 100%
alineada con mis principios y
valores.

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Con ello, cerré por fin mi primer
rango, y comencé un proceso de
escala que me llevó a entrar al
top 100 mundial de mejores
ingresos en mi empresa.

Fue, básicamente, la cosecha de


una larga y paciente siembra.

La suma de todos estos


aprendizajes y experiencias en
el campo, me llevaron
eventualmente a crear varios de
los cursos más exitosos y
rentables en la historia del
Network Marketing de habla
hispana.

Con ellos, he ayudado a más de


1,500 Networkers a hacer una
diferencia en su negocio
cambiando su postura,
vendiendo más y teniendo
claridad sobre quiénes son y por
qué están aquí.

Hoy en día vivo 100% del


Network Marketing, soy actor,
manejo mi tiempo y puedo
viajar por el mundo haciendo lo
que amo.

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Mi misión es ayudar a otros Networkers a que también
puedan vivir la vida que sueñan, logrando el éxito en sus
propios términos, usando herramientas y estrategias
modernas, profesionales y comprobadas, y dejando atrás la
rigidez mental y el dogmatismo que tristemente todavía
existen en nuestro modelo de negocio.

HOY EN DÍA VIVO 100%


DEL NETWORK MARKETING,
SOY ACTOR, MANEJO MI
TIEMPO Y PUEDO VIAJAR
POR EL MUNDO HACIENDO
LO QUE AMO.

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2.

¿NUEVA ESCUELA
O
VIEJA ESCUELA?

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En los últimos años surgió en el Network Marketing la idea
de que había una vieja escuela que descartaba
completamente las listas de antaño, las llamadas a familia y
amigos y todo lo que tuviera que ver con el trabajo
presencial.

¿Cómo lo sé? Porque yo fui uno de los principales


abanderados en promover esto.

Y te voy a decir toda la verdad de mi experiencia. No existe


una vieja escuela y una nueva escuela.

Solo existen las mismas prácticas de siempre, donde la


misma gente que sabe hacer esto bien, se apalanca usando
herramientas modernas, y donde la misma gente que no
tiene idea de cómo hacer esto, sigue metiendo la pata, pero
ahora a escala global gracias al internet.

Verás, el internet nunca va a compensar lo que no tienes en


tu personalidad, en tu liderazgo o en tu trabajo de desarrollo
interno.

Y quiero ser muy claro en esto porque a veces uno se


entrampa durante años buscando “el secreto” para ser
“millonario en redes”, cuando la verdad es que no hay
ningún secreto más allá de volverte una persona coherente,
responsable y disciplinada.

La gente sigue a gente. Y la primera persona a la que debes


aprender a liderar para que otros quieran seguirte es a ti
mismo.

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El punto es que cuando salí de mi primera experiencia en
redes (en la cual estuve 2 años y medio, como te comenté
más arriba, y de la cual salí quebrado), me fui bastante
decepcionado del trabajo presencial.

Pero una cosa que no vi con claridad en ese momento fue


que el problema no era el trabajo presencial en sí, sino la
actitud y valores con la que éste se estaba llevando a cabo.

¿Tiene sentido? El problema, en mi caso al menos, no era el


llamar a un amigo o familiar. El problema era que, en el
fondo, yo no estaba cerrado en mi compañía y mi producto,
y esa inseguridad me impedía ser una empresario que
formara un equipo enorme.

Le echaba la culpa al desgaste del trabajo presencial,


cuando en el fondo el problema era que yo no creía al 100%
en lo que estaba haciendo. Amaba a mi equipo, pero no
amaba mi oportunidad de negocio.

Y este es un punto muy importante porque una de las


"taras" principales de “Networkers modernos” es que ellos
solo están aquí por el negocio, pero que el producto no
importa.

Yo también pensaba así antes. Pero me di cuenta de una


cosa: si tu producto no te gusta, y no sientes que lo tomarías
o usarías si no estuvieras en el negocio, ¿por qué deberías
estar promoviendo ese negocio?

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Después de todo, el nombre del negocio es "redes de
mercadeo" (o sea, se mercadea algo), no es "redes de
capacitación (hablaremos de esto más adelante).

Es decir, se te paga por el volumen de producto que se


mueve, ya sea por socios que se afilian con un paquete o
por clientes que te compran el producto. No se te paga por
capacitarte y hablar del cuadrante de flujo de Kiyosaki.

Esto es crucial y, lamentablemente, el que no entienda y


sincere esto va a ver sus ingresos considerablemente
reducidos en su negocio, y/o va a tener serios problemas
legales.

Ojo, no quiero decir con esto que debas salir a venderle tu


producto a todo el mundo compulsivamente.

Lo que digo es que debes, por lo menos, sentirte realmente


identificado con el producto o servicio de tu empresa, y
verle un valor real.

Es muy diferente cuando tu negocio se construye en torno


al producto o servicio como base, que cuando el producto o
servicio son solo la excusa para reclutar. Producto motivo
versus producto excusa.

Lo he visto muchas veces antes y suele terminar igual: la


empresa empieza a cargar membresías o costos adicionales
a los mismos distribuidores para compensar su falta de
rentabilidad por no tener clientes externos a la red.

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O bien las autoridades terminan cerrando esa empresa
porque se dan cuenta de que tiene una estructura piramidal
en la que la mayoría de sus ingresos provienen del
reclutamiento y no del uso o consumo de un producto o
servicio con valor real.

Al final del día, no es tan difícil darse cuenta de cuándo algo


está bien y cuándo no lo está, ¿verdad? Tú lo sientes. Se
llama instinto.

En resumen, lo que te quiero decir con todo esto es que lo


que vas a aprender en este libro te va a servir si, y solo si,
desarrollas un negocio en el que de verdad crees porque se
basa genuinamente en un producto o servicio que vale la
pena promover desde tus valores y principios.

LO HE VISTO MUCHAS
VECES ANTES Y SUELE
TERMINAR IGUAL: LA
EMPRESA EMPIEZA A
CARGAR MEMBRESÍAS O
COSTOS ADICIONALES A
LOS MISMOS
DISTRIBUIDORES PARA
COMPENSAR SU FALTA DE
RENTABILIDAD POR NO
TENER CLIENTES EXTERNOS
A LA RED.

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3.

NO SOMOS
UNA
INDUSTRIA

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El universo del Network Marketing es bastante particular.
Durante décadas ha sido visto como el “patito feo” del
emprendimiento por razones que no queríamos ver, pero
que claramente estaban frente a nosotros.

Solíamos responsabilizar a los prospectos o a la “gente


negativa” por “no entender”. Y ese justamente era uno de los
problemas: en el fondo, estábamos prácticamente
promoviendo una religión a la que debíamos "convertir" a
nuestra familia y amigos.

Nos olvidamos de que nuestro trabajo no era ostentar


nuestro "estilo de vida" ni nuestros “juguetes”, tampoco
sobrecapacitar en desarrollo personal a nuestros equipos en
eternos talleres, ni mucho menos salir a evangelizar a la
calle.

Nuestro trabajo siempre fue distribuir un producto o servicio


real, para gente real, a precio real y que aportara un valor
real.

Y aquí es donde perdimos el rumbo. Nuestro modelo de


negocio se convirtió en un culto a “querer ser millonario”
vendiendo humo.

Un día podías ver a alguien promoviendo café con


ganoderma, y después esa misma persona estaba metida
en trading, o en turismo, o en productos para bajar de peso,
o en alguna otra “novedad”.

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Todos ellos, rubros que no tenían nada que ver el uno con el
otro, pero que siempre justificaban con los mismos
"argumentos": este negocio es un “mejor vehículo” y
tenemos el mejor plan de compensación de la “industria”
(precisamente, de lo que creían que era una industria).

Y digo "creían" porque, desde mi perspectiva, el Network


Marketing no es una industria, sino simplemente un modelo
de distribución.

Una industria es un rubro que transforma una materia


prima en un producto final, o que brinda un servicio en un
tipo de mercado o segmento muy concreto.

La definición que encuentras en Google es literalmente esta:

1. Actividad económica y técnica que consiste en


transformar las materias primas hasta convertirlas en
productos adecuados para satisfacer las necesidades del
hombre. "la industria siderúrgica ha sufrido un gran revés
por la falta de apoyo gubernamental"

2. Conjunto de instalaciones dedicadas a esta actividad.


"está trabajando en una industria de fabricación de
recipientes de vidrio"

El Network Marketing, en cambio, no crea nada, no


transforma nada, ni se enmarca en un solo tipo de rubro o
segmento. Es simplemente un modelo de distribución o
venta. Por eso digo firmemente que no es una industria.

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Y, justamente, el pensar que es una industria es una de las
cosas que más daño le ha hecho a este negocio.

Un negocio que, como decía arriba, a pesar de las décadas


que tiene de existencia, no ha terminado de consolidarse
como una forma de emprendimiento valorada de manera
general.

Y es que la razón por la que se cree que este modelo de


negocio es una industria es por su conexión con el mundo
del desarrollo personal (que sí es una industria).

Cuando esta industria penetró el ecosistema del Network


Marketing, la gente comenzó a confundirlas, pensando que
los eventos de capacitación sobre liderazgo o los talleres
motivacionales eran "la industria del Network Marketing".

Todos estos talleres y seminarios de desarrollo personal se


convirtieron en el pan de cada día, siendo mucho más
común escuchar a emprendedores hablando de creencias,
trabajo en el ser y estilos de liderazgo, que de marketing,
ventas y servicio al cliente. Cosa, por demás, increíble
teniendo en cuenta que el modelo de negocio se llama,
precisamente, Network Marketing.

En otras palabras: el Network Marketing se volvió un modelo


de negocio donde casi nadie sabía hacer marketing
realmente, pero donde casi todos pretendían ser coaches
de liderazgo, asesores de finanzas personales o aspirantes a
conferencistas motivacionales.

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Y, claro, todo esto podría quedar en ser solo “mi punto de
vista” si no fuera porque todas estas prácticas y enfoques
han metido a nuestro modelo de negocio en serios
problemas legales más de una vez y en más de un lugar.

Algo, claramente, no ha estado funcionando y debe


cambiar. Es el momento de entender que el Network
Marketing no es una industria que limpiar, sino un modelo
de negocio que sincerar.

Y, justamente, en aras de esa sinceridad, debo aclararte que


tú sí perteneces una industria: la de tu producto o servicio.
En otras palabras, tu industria es aquello que distribuyes:
salud, bienestar, belleza, etc. El Network Marketing, como
dijimos arriba, es solo tu modelo de distribución.

Es en tu verdadera industria en lo que debes enfocarte. Ahí


está el auténtico valor que puedes aportar al mundo,
ofreciendo un producto o servicio real al mercado, algo en lo
que de verdad creas, y no mera ostentación ni humo.

NUESTRO TRABAJO
SIEMPRE FUE DISTRIBUIR
UN PRODUCTO O SERVICIO
REAL, PARA GENTE REAL, A
PRECIO REAL Y QUE
APORTARA UN VALOR REAL.
Y AQUÍ ES DONDE
PERDIMOS EL RUMBO.
NUESTRO MODELO DE
NEGOCIO SE CONVIRTIÓ EN
UN CULTO A “QUERER SER
MILLONARIO” VENDIENDO
HUMO.

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4.

LAS 4 FORMAS
DE HACER
NETWORK
MARKETING

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Desde mi punto de vista (y mi propia experiencia), hay 4
formas en que se ha abordado este negocio, y 3 de ellas son
plenamente nefastas.

No estoy diciendo que estas 3 formas nocivas existan


formalmente con estos nombres, sino que hay muchos
Networkers desarrollando su negocio desde estas 3 visiones
de vida, esquemas de valores y creencias.

Estoy seguro de que este capítulo va a ser absolutamente


revelador para ti e incomodará a más de un upline. Así que
vamos con ellas.

1. Network Lottery (Redes de Lotería): Aquí el foco está en


ostentar el estilo de vida y el resultado económico de la
persona. Se promueve el concepto de “ser millonario” y se
manosea la palabra “abundancia” hasta niveles
estratosféricos.

Todos creen ser coaches de finanzas o empresarios


revolucionarios a la par de Elon Musk o Jeff Bezos, y
promueven el endeudamiento con tal de aparentar un tipo
de vida de “rico y famoso”.

El enfoque no está en la distribución del producto o servicio,


sino solo en el resultado económico de sus “líderes”, cuya
atención está esencialmente en el plan de pagos y en
promover un reclutamiento agresivo. Es, literalmente, el
mismo discurso, energía y actitud de alguien vendiendo
billetes de lotería prometiendo hacerse rico.

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Este modelo suele atraer a gente, precisamente,
desesperada por ser popular, adinerada y famosa trabajando
poco o nada, y forma “líderes” con complejo de “lobo de Wall
Street” con una obsesión por los relojes caros, autos de lujo y
jets privados, y con una particular tendencia a tomarse fotos
posadas en las que tratan de aparentar haber sido captados
“in fraganti” haciendo negocios desde su celular de manera
“casual”.

Es común ver a este tipo de "líderes" migrando a compañías


nuevas cada cierto tiempo diciendo que han encontrado la
verdadera "gallina de los huevos de oro".

2. Network Capacitation: (Redes de Capacitación): Aquí


el foco está en crear una cultura única y exclusivamente en
torno al desarrollo personal.

Se habla comúnmente de temas como "romper creencias


limitantes” o de “inteligencia emocional”, pero desde una
perspectiva muy básica y trillada. Es común escuchar frases
como “estoy en mi proceso” o “estoy trabajando en mi ser”,
mientras que los empresarios tienden a comportarse como
coaches de vida, expertos en PNL, oradores motivacionales y
hasta psicólogos.

Se promueven conceptos sobre el cerebro y la mente sin


sustento científico alguno, anteponiendo palabras curiosas
como “neuro” a prácticamente cualquier cosa. Los equipos
se sostienen solo por su deseo constante de seguir
“mamando” este tipo de información, sin preocuparse por la
distribución real del producto o servicio.

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En otras palabras, daría prácticamente lo mismo eliminar el
producto de la ecuación y solo cobrar una entrada por
participar de talleres y seminarios.

Lo típico de este esquema es tener a gente absolutamente


enamorada de las temáticas de pensamiento mágico, pero
con nulas habilidades de marketing y ventas. El negocio de
estas personas se estanca por no saber vender, pero a ellos
se les taladra la idea de que lo que les falta es más “trabajo
interno”, o sea, un libro más, un audio más o un taller más.

Es una forma de crear retención a toda costa, sin importar el


producto, pues finalmente la gente solo lo "reconsume" con
tal de seguir participando de la estructura de capacitación.
En otras palabras, el producto es, literalmente, una mera
membresía de club de desarrollo personal.

3. Network Evangelization (Redes de Evangelización):


Aquí el foco está en pensar que el negocio es, literalmente,
una religión y que debes salir a convertir a tu familia y
amigos a ella.

Las prácticas son sectarias y totalmente coercitivas,


haciéndote sentir como “tonto” (si no eres parte del negocio)
o como “falto de fe y creencia” (si abandonas).

Se insta a la gente a invitar a los prospectos de manera


engañosa con tal de que “no dejen de ver la oportunidad”.

La moneda común aquí es vender "esperanza" con poca o


nula capacitación en marketing y ventas.

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Básicamente, se promueve en la gente la idea de que la


razón por la que aún no crecen en su negocio es porque "no
creen suficientemente" en ellos mismos ni en su negocio,
como si éste fuera una suerte de ente abstracto o deidad a
la que hubiera que tener una devoción incondicional que
"algún día" será recompensada.

Se pide a los "nuevos" o "inconformes" no cuestionar lo que


la gente con “más resultados” que ellos dice o hace. Se les
insta a seguir a rajatabla lo que dice algún libro sin ningún
sustento y se les enseña que hay que “sufrir hoy” para “estar
bien mañana”. Literalmente, todo lo que normalmente
encontraríamos en un culto religioso, por lo que claramente
podemos hablar de una secta comercial.

En este esquema de negocio, se motiva a la gente a ir detrás


de sus amigos y familia de las maneras más insistentes y
manipuladoras posibles, creando graves problemas de
relaciones y autoestima para la persona que desarrolla el
negocio.

Hasta aquí las 3 formas nocivas de desarrollar este modelo


de negocio. A continuación, hablaremos del "patito feo" de
la ecuación, el verdadero modelo de negocio que casi nadie
hace realmente.

4. Network Marketing (Redes de Mercadeo): Aquí el foco


está en verdaderamente distribuir un producto real, a un
cliente real y a un precio real.

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El Networker entiende que se llama "distribuidor"
justamente porque su trabajo es llevar un producto o
servicio de calidad a un cliente, y de manera adicional,
formar un equipo de emprendedores.

Hay una genuina preocupación por aprender sobre


marketing, e-commerce y ventas, y adicionalmente sobre
desarrollo personal, pero dándole el justo lugar como
complemento a su negocio, y no reemplazándolo por este.

Curiosamente, estos Networkers son los que menos vas a


encontrar en el ecosistema de este modelo de negocio,
pues se les ve muchas veces como “antisistema” por buscar y
promover estrategias “poco duplicables” según los
empresaurios.

No obstante, ellos siguen adelante porque saben que su


negocio está en constante evolución y progreso, como
cualquier emprendimiento, y no tienen miedo de invertir
tiempo, dinero y energía en aprender hacia donde va el
mundo y aplicarlo con tal de servir mejor a sus clientes y a
su equipo.

NO ESTOY DICIENDO QUE


ESTAS 3 FORMAS NOCIVAS
EXISTAN FORMALMENTE
CON ESTOS NOMBRES, SINO
QUE HAY MUCHOS
NETWORKERS
DESARROLLANDO SU
NEGOCIO DESDE ESTAS 3
VISIONES DE VIDA,
ESQUEMAS DE VALORES Y
CREENCIAS.

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5.

¿POR QUÉ
INSTAGRAM?

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Con todo lo expuesto anteriormente, ¿entiendes por qué es
importante aprender a hacer Marketing de verdad y llevar
productos de calidad real al mercado?

Ahora bien, hay muchas formas de llegar a tu cliente ideal,


pero sin duda alguna la más eficiente hoy en día, y por
mucho, es el Internet. Este canal es una pieza fundamental
de la ecuación que no puedes seguir negando ni
postergando.

Cuando yo comencé a crear contenido a mediados del


2009, todo era más difícil. Si querías grabar un video, debías
tener una buena cámara digital, luego debías descargar el
archivo a tu computadora y editarlo (si es que tu máquina
tenía una buena memoria), y finalmente subías el producto
final al único espacio disponible prácticamente si esperabas
llegar a alguien: YouTube.

De verdad, era un trabajo brutal. Cuando veo la manera en


que todo ha evolucionado y se ha acelerado en los últimos
años, me quedo con la boca abierta. Y es que todo cambió
con el surgimiento de un simple aparato: el smartphone.
Eso cambió las reglas del juego para siempre.

Y, dentro de esa revolución, hay un jugador clave que es hijo


directo del surgimiento de ese objeto, y que ha ido
rompiendo cada vez más esquemas y barreras, y se ha ido
adaptando brillantemente a las tendencias y a sus usuarios.
Me refiero a la red social con la que el mismo Facebook no
quiso competir, y por eso prefirió comprarla: Instagram.

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Te soy sincero, yo mismo no le prestaba mucha atención a
esta plataforma hace unos años. La veía como algo para
gente “fashion” que quería “verse bien”. Mi referente era
gente como Kim Kardashian, posando con filtros y fotos
retocadas para ostentar un estilo de vida “perfecto”.

Pero un buen día, comencé a notar que algo estaba


cambiando. Cada vez más gente alrededor mío hablaba de
esta red social desde una perspectiva más fresca y cercana.
Cada vez más empresas volteaban a verla y a incorporarla a
su estrategia de mercado. Cada vez más gente de a pie
conectaba con otra gente común y corriente.

Fue entonces que me di cuenta de que me estaba


perdiendo de algo. Así que decidí salir de mi bastión
principal, mi zona cómoda de años (YouTube), y
aventurarme en este nuevo espacio para aprender,
entender y aplicar.

Cuando, además, llegó a mí el dato de que más del 80% de


usuarios de Instagram encontraba diariamente nuevos
productos y servicios afines a sus intereses, me emocioné
más todavía.

Sobre todo, teniendo en cuenta que hay más de 500


millones de usuarios activos en la plataforma diariamente. Y
que, al mes, esta red pasa de 1,200 millones de usuarios
activos (al menos hasta el momento de escribir estas líneas).

Es una locura de alcance.

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Estamos hablando, entonces, de una plataforma que reúne
a más de 1 séptimo del planeta Tierra, segmentándolo por
sexo, edad e intereses, y que es accesible desde un aparato
que llevas en tu bolsillo todos los días. Literalmente, el
mundo en tu bolsillo. ¿Te vas dando cuenta de lo que tienes
en tus manos y no has estado aprovechando?

¿No es absurdo entonces que, teniendo esta tremenda


ventaja, todavía haya gente que sufra por la "falta de clientes
y prospectos"? Claro que es absurdo, y lo que es más
absurdo todavía es que haya gente hablando de estar en el
“negocio del siglo 21” dándole, al mismo tiempo, la espalda a
la herramienta principal del siglo 21 en aras de un
dogmatismo que no se sostiene y que no ayuda a esta
profesión.

No es razonable que trates de cerrar a tus prospectos


diariamente diciéndoles que “locura es pretender tener
resultados distintos haciendo siempre lo mismo” cuando tú
mismo no te abres al cambio y al progreso, sino que
pretendes seguir operando tu negocio como hace 2 ó 3
décadas. Network Evangelization, ¿recuerdas? Puro dogma
de fe.

Por todo esto, es absolutamente necesario e indispensable


para tu supervivencia empresarial que aprendas a usar
Instagram. Pero, ojo, usarlo no es lo mismo que usarlo bien.
Hay mucha gente usando esta plataforma, pero muy poca
haciéndolo de una manera realmente seria y profesional. Y
quiero ayudarte a que seas uno de esos profesionales que
marcan la diferencia.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 31


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Así que puedes respirar con total alivio, porque ahora sabes
que no tienes que vivir persiguiendo a tu familia y amigos. El
mundo está lleno de personas que pueden estar interesadas
en lo que tú ofreces, si es que sabes atraerlas.

Ahora bien, no estoy diciendo que no debas hacer ningún


tipo de trabajo presencial en tu negocio. Lo que digo es que
tu negocio no puede depender exclusivamente de ese
trabajo presencial.

En otras palabras, tu negocio no puede depender de que tu


mamá te compre un producto o de que tu mejor amigo se
firme contigo. Si todavía estás en ese nivel, no tienes un
negocio todavía. Tienes un pasatiempo artesanal.

Te lo pongo de esta manera: ¿Te imaginas abrir un


restaurante y tratar de hacerlo sobrevivir pidiendo a tu
familia y amigos que coman ahí todos los días? Imposible y
absurdo.

No obstante, hay mucha gente que trata de sobrevivir en


Network Marketing de esa manera: persiguiendo, acosando
y rogando.

Pero ahora, felizmente, ya sabes que el mundo y la


tecnología han avanzado lo suficiente como para que eso
no sea necesario.

Y es que no importa si alguien hizo un “mega rango” hace 30


años repartiendo volantes en un centro comercial o citando
a sus mejores amigos con engaños.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 32


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
El mundo de hoy es otro, la capacidad de la gente para
acceder a cualquier información en segundos es otra, y las
herramientas que usa el cliente promedio son
abismalmente distintas a las de antes. Y, evidentemente, tú
tienes que estar a la altura de todos esos cambios.

Esa fue la razón por la que, ya hace tiempo, marqué


distancia de la famosa palabra “duplicable”. Siento que ese
término se volvió la excusa perfecta de muchos Networkers
para justificar su falta de curiosidad, habilidades y progreso.

Seamos sinceros, ningún negocio respetable puede ser


promovido como algo que “hasta un niño de 5 años podría
hacer.” Eso sin tener en cuenta que, hoy en día, hasta un
niño de 5 años sabe usar bien un celular. Así que ese
ejemplo ya no sirve como justificación.

Yo prefiero hablar de “replicable”, que significa que lo que yo


hago se puede repetir. Mi trabajo es ayudar a mi gente a
tener resultados de manera profesional, y que esa
metodología pueda ser reproducida.

Mi trabajo no es reducir mi negocio a la mínima expresión


para mantenerme al nivel de aquellas personas que no
quieren aprender, con tal de que no se “asusten” y no se
"vayan" del equipo.

Mi responsabilidad como empresario es ayudar a mis líderes


a progresar mostrándoles el camino del progreso, un
camino que los inserte en el mundo, no que los mantenga
alejados de él.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 33


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
De corazón, creo que no le hago ningún favor a los
miembros de mi equipo diciéndoles que está bien que no
sepan usar Internet, y que es aceptable que no sepan usar
Instagram para crecer en su negocio.

Los estoy condenando a nunca salir de su entorno cercano y


a desaparecer empresarialmente en menos de 2 años.

Ahora bien, te comentaba anteriormente que la aparición


del smartphone fue un parteaguas en el mundo. Y,
justamente, esa es la razón principal por la que creo que
Instagram es un espacio ideal para atraer prospectos: es una
red post-smartphone.

O sea, es una red social que fue creada y diseñada teniendo


en cuenta la existencia de los teléfonos inteligentes y sus
posibilidades de documentar foto, audio y video en
cualquier lugar. Por eso, como también te mencioné antes,
Facebook decidió comprarla en lugar de buscar competir
con ella.

Por primera vez en la historia de la humanidad se


"democratizó" la creación de contenido, a tal nivel que llevó
al nacimiento de un concepto totalmente inédito para
nosotros hasta ese momento: el “influencer”, una persona
común y corriente que podía crear una comunidad de
seguidores en torno a sí misma en base a su contenido y
hacerla rentable.

El influencer nació totalmente gracias a Instagram, fue 100%


responsabilidad suya.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 34


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
A esta diferenciación se le sumaría otro hito: la gran ventaja
de los hashtags, que son etiquetas de categorización que
sirven a Instagram para saber de qué trata tu contenido.

Esto es una maravilla porque te permite aclararle a la


plataforma cuáles son tus temas e intereses principales para
que el algoritmo pueda, justamente, mostrarle tu contenido
a gente con temas e intereses afines.

¿Te das cuenta? Atracción en piloto automático. Es el sueño


de cualquier emprendedor.

Por eso creo que no puedes perder más tiempo y tienes que
volverte un experto total en el uso de esta red social.

¿Te imaginas que la falta de prospectos no fuera nunca más


un impedimento? ¿Te imaginas no tener que ir detrás nunca
más de ningún familiar o amigo? ¿Te imagines poder vivir en
cualquier ciudad del mundo con la tranquilidad y libertad
de saber que siempre tendrás clientes?

Es 100% posible, y quiero ayudarte a que lo sea para ti.

NO ES RAZONABLE QUE
TRATES DE CERRAR A TUS
PROSPECTOS DIARIAMENTE
DICIÉNDOLES QUE “LOCURA
ES PRETENDER TENER
RESULTADOS DISTINTOS
HACIENDO SIEMPRE LO
MISMO” CUANDO TÚ MISMO
NO TE ABRES AL CAMBIO Y AL
PROGRESO, SINO QUE
PRETENDES SEGUIR
OPERANDO TU NEGOCIO COMO
HACE 2 Ó 3 DÉCADAS.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 35


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

6.

SI ERES TODO
PARA TODOS,
ERES NADA
PARA NADIE.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 36


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Hacer Network Marketing tiene grandes ventajas: tienes un
producto ya creado, empaques diseñados, software listo,
sistema de delivery acordado, y todo eso con la ventaja de
que tú mismo no tienes jefe, horario ni oficina.

Pero, al mismo tiempo, este maravilloso modelo de negocio


tienen un gran talón de Aquiles: no te permite diferenciarte
de las demás personas de tu red.

En otras palabras, tú vendes exactamente los mismos


productos que todos los otros distribuidores de tu empresa.

Entonces, surge la pregunta de por qué la gente debería


comprarte a ti y no a alguien más. Y esta duda se hace
todavía más fuerte con el uso de Instagram.

Si un prospecto ve 2, 3, 4 ó 10 perfiles de gente posteando


exactamente las mismas imágenes de los mismos
productos, ¿cómo elegiría a quién comprarle?

Y es que acá entra a tallar un elemento esencial del


Marketing que ha estado totalmente ausente en el Network
Marketing: la definición del nicho de mercado.

¿Te acuerdas que más arriba te dije que el Network


Marketing es un modelo de negocio lleno de gente que no
sabe hacer Marketing? En la ausencia de este concepto se
evidencia más que nunca esa carencia.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 37


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Nuestra profesión tiene a un ejército de gente promoviendo
lo mismo, exactamente de la misma manera, sin que se les
entrene en estrategias profesionales de mercadeo.

Si a eso le sumas que unos se apoyan en ostentar su “estilo


de vida”, otros en crear un “club de desarrollo personal”, y
otros en salir a “convertir a su religión”, tienes una receta
perfecta para un desastre de proporciones épicas: familiares
resentidos, amigos distanciados, problemas legales, entre
otros.

Por eso, para poder diferenciarte y tener un negocio en


crecimiento, necesitas saber definir tu nicho de mercado
con total claridad.

¿Y qué es el nicho exactamente? Es delimitar qué problema


específico estás ayudando a resolver a qué tipo de cliente
específico.

Esto es mágico. He visto despegar una y otra vez negocios


que estaban estancados en la generalidad (y que se
basaban en la mera esperanza), solo por comenzar a
especializarse en atender la necesidad concreta de un tipo
de cliente específico.

El mantra aquí es “si eres todo para todos, eres nada para
nadie.” Grábatelo, tatúatelo y tenlo siempre presente.

Y es que definir un nicho te permitirá enfocarte con la


precisión de un láser y desmarcarte de todos los demás
distribuidores que venden tus mismos productos.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 38


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
¿Por qué? Porque te enfocará en 3 elementos que sí te
pueden diferenciar:

Especializarte en una solución específica para un


problema específico.
Compartir tu transformación personal.
Dar acompañamiento personalizado.

Estas 3 cosas tendrán tu sello personal y eso es lo que hará


que haya un público que te prefiera a ti.

Ahora bien, quiero aprovechar en señalarte algunos errores


típicos que se cometen en el proceso de tratar de definir un
nicho. Es muy probable que notes que has caído en alguno
de ellos incluso.

Confundir nicho con industria: Esto ocurre cuando el


emprendedor asume que la actividad económica de su
negocio es su nicho en sí. Por ejemplo, cuando escuchas
Networkers decir que están en el nicho de “salud y
bienestar”. No son conscientes de que están hablando
de una industria en general, y no de un nicho.

Confundir nicho con producto: Esto se produce


cuando el empresario cree que el objeto o servicio que
vende en su negocio es su nicho en sí. Este es uno de los
errores más comunes con los que vas a encontrarte. Por
ejemplo, cuando alguien dice “estoy en el nicho de las
proteínas”. En otras palabras, se está confundiendo el
producto con la solución.

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Confundir nicho con mercado: Esto se da cuando el
distribuidor piensa que el ámbito o sector de oferta y
demanda en el que se mueve dentro de su industria es
su nicho en sí. Por ejemplo, cuando un Networker dice
"estoy en el nicho de la pérdida de peso".

Confundir nicho con segmento: Esto sucede cuando


uno no termina de aterrizar del todo su nicho y se queda
en un rango muy abierto en cuanto al grupo humano al
que se dirige. Por ejemplo, cuando alguien dice “mi
nicho son mujeres que quieren bajar de peso”. Esto sería
un segmento de mercado, pero no un nicho en sí. No
hay algo específico en las mujeres que se están
mencionando. Es muy distinto, por ejemplo, bajar de
peso a los 30 años que a los 50.

Para ayudarte a entender mejor las diferencias, te adjunto


este cuadro.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 40


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Te darás cuenta de que son muy pocos los Networkers que
realmente tienen claridad sobre este concepto y lo están
explotando debidamente.

Recuerda, el nicho se trata de definir qué problema


específico estás ayudando a resolver a qué tipo de cliente
específico.

Cada día que pasas sin definir el tuyo y diferenciarte, es un


día más en el que dejas dinero sobre la mesa.

DEFINIR UN NICHO TE
PERMITIRÁ ENFOCARTE CON
LA PRECISIÓN DE UN LÁSER
Y DESMARCARTE DE TODOS
LOS DEMÁS
DISTRIBUIDORES QUE
VENDEN TUS MISMOS
PRODUCTOS.

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

7.
LA BIO:
TU CARTA DE
PRESENTACIÓN
AL MUNDO

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 42


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Tranquilo, antes de que colapses por el título de este
capítulo, te aclaro que no me refiero a que ahora tengas que
escribir un libro sobre tu vida o algo por estilo.

Te explico, en Instagram se conoce como biografía (o bio) a


la caja de texto que va al lado de la foto de tu perfil. Es tu
tarjeta de presentación en Instagram, y es, literalmente, lo
que te presenta al mundo.

No obstante, a pesar de lo importante que es ese pequeño


espacio de texto, hay mucha gente que comete el error de
poner información irrelevante o poco estratégica ahí.

Ser “papá de Andrés”, “creyente de Dios” o "transformador de


vidas", por poner algunos ejemplos, no es información
relevante ni clara para tu prospecto.

A éste lo que le interesa es saber específicamente quién


eres, qué haces y qué problema le puedes ayudar a resolver.
¿Te das cuenta nuevamente de por qué es tan importante
que tengas claro tu nicho de mercado?

Así que toma nota, por favor. Tu biografía debe dejar claro lo
siguiente:

Quién eres.
Qué haces.
Qué problema resuelves.

Esta es la información clave que captará la atención de tu


prospecto y le hará decidir seguirte.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 43


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Y ojo, cuando me refiero a “qué problema resuelves”, no
tiene nada que ver con poner cosas como “impacto vidas” o
“te ayudo a ganar dinero”.

Esto es puro humo que no dice nada concreto y solo


muestra que sigues sin tener claro tu nicho. Debes ser
realmente específico respecto del problema que ayudas a
resolver.

Aquí te voy a confesar algo. Esta es de las partes que más le


cuesta a mucha gente en Network Marketing. ¿Sabes por
qué? Por la sencilla razón de que muchos Networkers no
están conectados del todo con su producto, sino que solo
persiguen la rentabilidad de un plan de compensación.

No es su culpa. Eso es lo que les vendieron. Pero el que no


sea su culpa no los exime de sufrir las consecuencias que
esto conlleva.

Imagínate poner un restaurante de carnes porque te dijeron


que te ibas a “hacer millonario”, pero tú mismo no comer
carne porque eres vegetariano.

Así de fuerte es el contraste y contradicción que muchos


Networkers viven día a día. Persiguen desesperadamente el
ideal del “estilo de vida” gracias a una cultura en la que
ciertos “líderes” no se cansan de venderles el “resultado
rápido” con tal de captarlos y retenerlos.

¿Te das cuenta del apilado de errores que uno puede estar
cometiendo en este negocio sin darse cuenta?

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 44


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Visualiza todo esto en un solo paquete: un Networker que
entró a su negocio solo por dinero (o sea, distribuye un
producto en el que no termina de creer y solo está
enganchado con el plan de pagos), que además cree que
en su Instagram debe promover su “estilo de vida” (Network
Lottery), que participa de eventos de negocio donde solo
recibe capacitación en desarrollo personal (Network
Capacitation) y que persigue a su familia y amigos porque
cree que debe “hacerles ver la luz” de San Kiyosaki (Network
Evangelization).

Aquí tienes la receta perfecta para un tremendo cuadro de


estrés y frustración que llevará a esa persona a abandonar
su negocio y/o a tener serios problemas de relaciones con la
gente importante de su vida.

Y claro, su upline “tradicional” (o, como me gusta llamarlo,


empresaurio -por ser una tierna mezcla entre empresario y
dinosaurio-), le dirá que le falta “más trabajo en su ser”, o
“más creencia”, o que debe “seguir presentando”.

O, peor todavía, le dirá que debe "cambiar de círculo de


gente" y dejar de parar con “amigos y familiares negativos”.

En otras palabras, respuestas cliché llenas de pensamiento


mágico, dogmático y sectario que solo llevarán a la persona
a una anulación total del sentido común sin encontrar una
solución concreta para su problema.

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EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
La cuestión es muy simple. Si tu problema es que no sabes
vender ni hacer Marketing, eso no se resuelve con
pensamiento mágico o dogmatismos, ni solo leyendo sobre
desarrollo personal o escuchando audios motivacionales
sobre la "historia de éxito" de alguien que pasó de "pobre a
rico".

Se resuelve aprendiendo Marketing y ventas, y aplicando


todo lo aprendido con disciplina, profesionalismo y
constancia.

Si ya me entendiste (y espero de todo corazón que así sea),


sabes lo importante que es que inviertas tiempo, dinero y
energía en aprender Marketing de manera profesional y que
realmente puedas desmarcarte de toda la masa de
improvisados y fanáticos que no están haciendo un negocio,
sino una secta comercial.

¿Y sabes por qué te digo esto así de claro? Porque yo era uno
de ellos. Yo cometí todos esos errores, y la pasé muy mal. Por
eso no quiero que pases por lo mismo.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 46


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

8.

ABRAN PASO
AL REY

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 47


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
El contenido es el rey. Es lo que hace que una audiencia te
siga o no. Por eso es vital que tengas claro cómo crear
contenido de calidad.

Es común ver Networkers creando contenido sobre su estilo


de vida, pero sin aportar valor alguno. Ya hemos hablado
sobre esto anteriormente, pero vamos a profundizar más.

El objetivo de tu contenido debe ser:

Inspirar.
Educar.
Informar.
Entretener.

No debe ser vender ni ostentar. Tal vez dirás “Oye, José


Miguel, pero ese líder que pone su foto con el auto de lujo
está inspirando a otros.” No necesariamente.

Míralo de esta manera: ¿a qué tipo de persona inspira el


ostentar un auto de lujo? ¿A alguien interesado realmente
en tu tipo de producto o servicio, o a alguien interesado en
hacer dinero rápido y/o ser popular? ¿Qué tiene que ver el
auto de lujo con el producto o servicio que distribuyes?

¿Qué pensarías tú mismo si vieras a un amigo tuyo abogado


subiendo una foto de su “nuevo auto”, señalando lo
maravilloso que es “ser abogado” y lo mucho de lo que "se
pierden” todos aquellos que no lo son? Te parecería extraño,
por no decir gracioso o absurdo, ¿cierto? Tus prospectos te
ven igual.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 48


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Tu contenido no debe tratar sobre lo “maravilloso y exitoso”
que eres tú, sino sobre la solución que puedes brindar a tu
nicho de mercado.

A eso me refiero con que debes enfocarte en inspirar,


educar, informar y entretener. No es lo mismo ostentar un
“juguete nuevo”, que compartir tus caídas y aprendizajes
para que otros sepan que también pueden salir del hoyo
como tú lo hiciste.

Entonces, con esto claro, tu contenido debe enfocarse en


aportar valor, aliviar dolores y brindar soluciones para tu
nicho. Esto es lo que te hace atractivo y te diferencia.

Recuerda lo que comentamos más arriba: debes aportar


una solución concreta, compartir tu transformación
personal y dar un acompañamiento que te diferencie. Tu
contenido debe posicionarte como autoridad en ese nicho
que has elegido.

Ahora, tal vez te preguntes, “¿pero cómo me puedo


posicionar como autoridad si recién estoy usando mis
productos?” La respuesta es simple: documentando tu viaje.

Se puede ser experto de muchas maneras. Una de ellas es


teniendo ya el resultado en mano, pero otra es
documentando el viaje que estás iniciando, de manera que
tu audiencia te acompañe.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 49


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Créeme, es riquísimo ver el proceso de una persona con sus
aciertos y caídas. Eso es humano y conecta. Así que no
tienes ninguna excusa para no comenzar a compartir tu
viaje personal.

Comienza, entonces, por hacer el ejercicio de hacerte esta


pregunta:

¿Hay algo que hayas superado con tu producto o alguna


misión que te apasione llevar a cabo con él?

Vamos, escribe esta pregunta en un papel y comienza a


aterrizar todo lo que se te venga a la mente. Esa será la base
de tu contenido.

Pero acá hay un detalle importante: vas a tener que sincerar


si, de verdad, estás en el negocio que estás porque
realmente le ves un valor a lo que distribuyes, o si has caído
en ser parte de esa manada de Networkers que son
"cazadores de planes de compensación".

Como sea, creo que tienes frente a ti una oportunidad


maravillosa de hacer "borrón y cuenta nueva" y hacer las
cosas bien. Después de todo, si estás leyendo esto, es
porque quieres mejorar, ¿cierto?

Entonces, una vez que tengas respondida esta pregunta,


piensa de qué maneras puedes empezar a compartir en tu
contenido esa transformación o misión con tu producto.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 50


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Recuerda: informar, educar, inspirar y entretener. De verdad,
si aplicas todo esto, comenzarás a ver una diferencia abismal
en tus resultados.

¡Me muero de ganas de que ya empieces a poner esto en


práctica y que me cuentes cómo te va!

SE PUEDE SER EXPERTO DE


MUCHAS MANERAS. UNA DE
ELLAS ES TENIENDO YA EL
RESULTADO EN MANO, PERO
OTRA ES DOCUMENTANDO
EL VIAJE QUE ESTÁS
INICIANDO, DE MANERA
QUE TU AUDIENCIA TE
ACOMPAÑE.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 51


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

9.

¿INFORMACIÓN
O PROCESO?
EL PROBLEMA DE
LA INFORMACIÓN
GRATUITA

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 52


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Todo lo que te he explicado hasta ahora es solo la punta del
iceberg de todo un mundo increíble de posibilidades para ti
y tu negocio.

Y no, no es que quiera jugar al misterio y guardarme nada,


sino que quiero que entiendas algo muy importante:
información no es igual a proceso.

¿A qué me refiero con esto? A que la información que pueda


darte aquí solo es el punto de partida de un proceso que
debes transitar tú mismo y que requiere de tiempo, dinero y
energía.

Por eso, debo tocar un tema que, tal vez, no sea muy
agradable para ti, pero que es absolutamente necesario, y es
la importancia de invertir en ti.

Verás, mucha gente me cuestiona abiertamente por qué


debería pagar por cursos o mentorías si vivimos en un
mundo en el que la información está al alcance de la mano.
Literalmente, me dicen “José Miguel, pero es que todo está
gratis en YouTube”.

Fuera de que me parece absolutamente preocupante que


alguien que se dice "emprendedor" piense de esta manera
(mientras, al mismo tiempo, pretende que sus prospectos sí
inviertan en ser sus socios), tengo que revelarte un pequeño
detalle. Algo que, como diría Cantinflas (con su clásico "ahí
está el detalle, joven"), se resume de manera muy simple: no
todo está en YouTube.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 53


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Te explico. Lo que encuentras en YouTube es información
gratuita, sí, pero lo que no encuentras ahí son 2 pilares
fundamentales de todo proceso de aprendizaje: estructura y
acompañamiento.

Te lo pongo de esta manera. Quedarte solo con la


información de YouTube es como que te regalen un
rompecabezas, pero sin la caja.

Tienes todas las piezas frente a ti, pero no la imagen final


como referencia para saber qué es exactamente lo que
debes armar.

Te toca comenzar a explorar pieza por pieza para tratar de


descifrar tú solo en qué orden va todo junto y cuál es la
imagen que debe verse finalmente. Esto requiere de una
mayor cantidad de tiempo y energía y, por ende, de
desgaste.

En cambio, cuando pagas por el curso o mentoría de un


experto, estás pagando por la experiencia, estructura y
acompañamiento de esa persona.

Es, literalmente, recibir la caja completa del rompecabezas


directamente de manos de una persona que ya lo armó y
que, además, va a ayudarte a que tú lo armes. Está de más
decir que el ahorro de tiempo y energía son incomparables.

La diferencia entre el primer y segundo caso es muy simple.


En el primero, no estás dispuesto a invertir dinero (por la
razón que sea), y en el segundo, sí.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 54


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Lo que no tienes en cuenta, al optar por la primera opción
de "ahorro", es que, por no querer invertir dinero, terminas
perdiendo tu único recurso realmente irrecuperable: el
tiempo.

Verás, en la vida todos tenemos 3 recursos para poder


administrar:

Energía.
Dinero.
Tiempo.

Ahora bien, sígueme en esta reflexión: la energía que gastas


puedes recuperarla descansando. ¿Correcto? El dinero que
inviertes puedes recuperarlo trabajando. ¿Cierto? Pero, ¿qué
ocurre, en cambio, con el tiempo que pierdes? ¡Bingo!
Simplemente, nada ni nadie puede devolvértelo. ¿Alguna
vez habías pensando en eso?

Por eso, uno de los aprendizajes más importante que me he


llevado en la vida es entender que el dinero sirve para
comprar tiempo. Por ende, todo lo que me ayude a ahorrar
tiempo y acortar mi curva de aprendizaje, siempre lo pagaré
gustoso.

Ese es el verdadero valor de pagar por la experiencia de otra


persona: estoy pagando por su curva de aprendizaje para yo
poder ahorrarme la mía.

Estoy dando un recurso recuperable (dinero) para no perder


un recurso irrecuperable (tiempo).

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 55


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

10.

¿Y AHORA
QUÉ SIGUE?
JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 56
EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Sé que no exagero si digo que toda la información que te he
dado en este libro puede ser una montaña rusa de cambios.

Salir del discurso clásico del Network Marketing y


encontrarse con afirmaciones como las que hago en estas
páginas, puede ser desconcertante, y soy consciente de eso.
Pero es absolutamente necesario.

Hagamos un resumen de los puntos más importantes que


has aprendido en este viaje juntos:

Has entendido que el Network Marketing no es una


industria, sino un modelo de negocio y de distribución.

Has sincerado que, lamentablemente, el Network


Marketing está lleno todavía de gente que no sabe hacer
Marketing realmente, personas que siguen enfocadas en
vender “estilo de vida”, saturar de capacitación en
desarrollo personal y reclutar con la agresividad de una
secta.

Has reconocido que solo los profesionales que, de


verdad, aprendan Marketing y ofrezcan un producto real
para gente real a un precio real van a sobrevivir en el
mercado y a la regulación legal.

Has aprendido que una de las mejores herramientas


virtuales de atracción de prospectos hoy en día es
Instagram y que es absolutamente necesario que sepas
usarla bien.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 57


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Has entendido que necesitas diferenciarte de todas las
demás personas de tu red definiendo un nicho de
mercado, que no es otra cosa que ayudar a resolver un
problema específico a un tipo de cliente específico.

Has descubierto que tu contenido debe inspirar, educar,


informar y entretener siempre desde la óptica de aportar
valor a tu audiencia, y no dedicarte a ostentar estilo de
vida ni vender humo.

Has comprendido la importancia de invertir tiempo,


dinero y energía en cursos y mentorías especializadas
para acortar tu curva de aprendizaje y ganar tiempo,
pues el material gratuito allá afuera solo te da
información, pero no proceso, estructura ni
acompañamiento.

Con todo esto, lo que te toca es tomar acción


inmediatamente y no dejar pasar más tiempo.

Creo que has roto varios paradigmas leyendo este libro, y


seguramente todavía debes estar procesando mucho de lo
que te he dicho aquí. Pero la verdad es que todo eso solo
tiene sentido si ejecutas estos aprendizajes de manera
sostenida.

Te soy sincero, la mayoría de veces en que la gente no crece


es por la falta de paciencia. Veo muchas personas ávidas por
devorar información, pero que luego no aplican, o aplican a
medias, por no tener la suficiente inteligencia emocional y
determinación para dejar que las cosas cuajen.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 58


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Por favor, no permitas que eso te pase.

Si queremos elevar el estándar del Network Marketing como


modelo de negocio, necesitamos gente profesional y
comprometida, gente mostrando que esto es un negocio
serio, y no un club de “aspirantes a millonarios”, o de
“intentos de coaches” o de “fanáticos religiosos".

Necesitamos Networkers que le den a la palabra “marketing”


el lugar que se merece. Te necesitamos a ti. ¿Te nos unes?

Si tu respuesta es sí, quiero invitarte a que des el siguiente


paso y te unas a la comunidad de Networkers
iberoamericanos más profesional y vanguardista que existe:
Prospectos Perfectos.

¿Qué es Prospectos Perfectos? Es mi orgullo mayor: el curso


en el que te enseño, paso a paso y desde cero, cómo atraer
prospectos calificados para tu negocio de Network
Marketing en 90 días usando Instagram profesionalmente.

Si todo lo que leíste en este manifiesto te hizo sentido, y


sabes que necesitas aprender a ser un auténtico Networker
del siglo 21 cuanto antes, Prospectos Perfectos es el
siguiente paso para ti.

Por eso, quiero invitarte a que veas todo lo que hay para ti
dentro del curso y compartirte también varios casos de éxito
de alumnos que, al igual que tú, estaban buscando una
solución profesional y permanente a esa angustia y
frustración que sentían por la falta de prospectos.

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 59


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21
Te soy sincero, somos una comunidad muy selecta, y ya me
ha tocado tener que decirle a alguna gente que busca
“resultados rápidos” y que “no conecta con su producto” que
este curso no es para ellos. Asumo que si tú has llegado
hasta aquí es porque sí estás alineado con mi filosofía de
negocio.

Así que haz click en el siguiente enlace y entérate de todo


para que puedas unirte a la familia.

¡Desde ya, te doy la más cordial bienvenida!

https://prospectosperfectos.com

JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 60


EL MANIFIESTO DEL NETWORKER DEL SIGLO 21

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JOSÉ MIGUEL ARBULÚ 61


"El Network Marketing no es una industria que limpiar.
Es un modelo de negocio que sincerar."

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