Gestión de Proyectos

Actividades de Desarrollo de la Unidad 1

Enmanuel Peguero Romero

Actividades No 1 de la Unidad 1

Objetivo: Identificar los tipos proyectos y las etapas de Gestión de un Proyecto.

1. Al Ingeniero Juan Peralta se le ha designado como Encargado de la coordinación del

proyecto de ampliación de los talleres de mantenimiento de una empresa de
embutidos. En términos generales, ¿Cuáles son los procesos que debe desarrollar en
las 5 etapas del proyecto?

Dentro de los procesos a desarrollar por el líder del proyecto en cada una de las etapas son:
 Procesos de iniciación.
 Planificación
 Ejecución
 Seguimiento y control
 Cierre.

2. Dependiendo los tipos de proyectos que conocemos, ¿A qué tipo o tipos obedece el
proyecto encargado a Juan Peralta?

Aquí podemos identificar varios tipos:

Según el grado de dificultad podemos decir que corresponde a un proyecto simple.
Según la procedencia del capital se pudiera expresar que es un proyecto privado
Según el sector correspondería un proyecto de transformación
Según el ámbito bien pudiéramos identificarlo como un proyecto de ingeniería
3. El material presenta el triángulo de Hierro en la Gestión de Proyectos y menciona que
el trabajo del gestor es mantener el equilibrio entre los tres pilares TIEMPO, ALCANCE
Y COSTOS. Escriba de qué manera podría afectar el atraso o falta de cada elemento
con relación a los otros dos.

Como todos los proyectos, este proyecto se equilibra en un “triángulo” de Tiempo,

costo y Alcance. Por lo que no puede cambiar uno de ellos sin que se vea afectado al menos
uno de los otros.
En este proyecto podemos identificar como el pilar costo, como uno de los que podría
afectar el pilar tiempo, ya que el retraso en un parte de los recursos, sean estos de
personas, equipamientos o materiales, afecta inversamente proporcional el cierre del
proyecto y en consiguiente el tiempo de entrega del mismo.

4. ¿Cuál es la diferencia esencial entre Proyecto y Operación?

En resumen, podemos determinar que la diferencia entre proyecto y operaciones radica

en la durabilidad del mismo. Los proyectos son temporales y las operaciones son
permanentes.

5. ¿Por qué es importante la ética en el manejo de proyectos?

Los códigos éticos son necesarios en todos los ámbitos del mundo laboral, así de igual
forma en el manejo de proyectos ya que esta nos permite manejar de forma
responsable, con respeto, equidad y honestidad cada proyecto asignado.