FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO : Dirección de Personal II

TEMA : Los Incentivos Laborales

DOCENTE : Mgtr. Azabache Arquinio Carmen

INTEGRANTES:

Dolores Arellan Liz soledad

Flores Díaz Jorge

Flores Díaz Orlando

Hidalgo Vergel Diego Julio

Sánchez Aranda Celeste Yanela

HUARAZ – ÁNCASH

2020-I

FASE-B
 INTRODUCCIÓN

En la presente síntesis hablaremos acerca de los incentivos salariales lo cual es de

gran importancia para cada individuo de la sociedad, porque las personas pasan la tercera

parte de su vida trabajando dentro de una organización, debido a que es una labor que

préstamos para recibir algo a cambio. Por lo tanto, a través del tiempo se ha demostrado en

su mayoría que en diferentes organizaciones cuando al talento humano se le reconoce su

labor realizado económicamente es difícil que este salga en la búsqueda de una mejor paga,

de esta manera se retiene al trabajador con motivación y con expectativas de mejora en sus

labores. Pizarro (2005) menciona que “las retribuciones es la ventaja patrimonial percibida

por el trabajador como contraprestación global o genérica, principalmente conmutativa, por

los rasgos aleatorios, a la puesta a disposición de su fuerza de trabajo” (p.12).

Los incentivos estimulan al trabajador a crecer dentro de la organización y le ayuda

a sentirse satisfecho; la motivación es aquello que impulsa al individuo a realizar actos como

resultados de una exigencia de la necesidad propia cuyo objetivo es la satisfacción. El

trabajador al tener un buen incentivo laboral tendrá mayor rendimiento en producción y

reducirá costos por sus aportaciones. El sistema de incentivos genera ventajas como crear

percepciones de equidad y las bases objetivas para fijar recompensas; la organización le

interesa motivar a los trabajadores para que realicen un mayor esfuerzo en su organización.
 LOS INCENTIVOS LABORALES

Los incentivos son estímulos que se dan a una determinada persona para que tenga mayor

motivación para trabajar, realizar sus actividades de forma eficiente y entre otras tareas.

ello con el fin de aumentar el rendimiento y su productividad. Es decir que estos incentivos

están netamente orientado a alcanzar resultados favorables dentro de la empresa, asimismo

la satisfacción de los trabajadores y un mejor ambiente de trabajo. Por otro lado, no todos

los incentivos les sirven a los trabajadores de la misma manera, es decir que depende

únicamente del trabajador, ya que un trabajador puede estar satisfecho por el aumento de

sueldo, otro por los días de vacaciones, otro por contar con más beneficios sociales y entre

otros.

Los incentivos laborales son los beneficios que recibe una persona dentro de una

organización fuera de su salario percibido esto quiere decir que son las premiaciones, bonos

por cumplimiento, reconocimientos, aumentos salariales, seguro de vida o de salud, este

conjunto de beneficios se le consideran incentivos laborales, estos incentivos buscan que el

trabajador este impulsado a seguir trabajando de una mejor manera y gracias a los

incentivos aumenta su rendimiento en sus actividades encomendadas, pero un aspecto

importante para que aumente el rendimiento la persona debe trabajar en un ambiente

adecuado (García y Patjane, 2014).

Dentro de los incentivos laborales encontramos los diferentes tipos; en primer lugar, los

incentivos económicos que son aquellos que conlleva una retribución monetario, como por

ejemplo el aumento de sueldo, el pago por las comisiones, bonos; ello puede tener un

impacto primordial en el trabajador, así como en su productividad y en caso de que este

trabajador cuente con una economía baja; en segundo lugar, los incentivos no económicos
consiste en las medidas que optimizan las condiciones laborales de los trabajadores, como

por ejemplo seguro de vida, seguro médico, flexibilidad en el horario; este tipo de

incentivos actualmente son más empleados por las organizaciones.

Freire (2012) menciona que los incentivos por destajo están relacionada con los

rendimientos y por la cantidad de unidades que el trabajador ha producido en un

determinado tiempo, el trabajador recibirá más dinero por su producción y con este tipo de

pago se garantiza que los trabajadores serán más productivos, mientras más unidades de

producción fabriquen mayor dinero cobraran; el pago de destajo se le entiende como el

salario que ha sido estipulado con el empleador por cada unidad de obra producida.

Las utilidades son las ganancias que percibe la empresa durante el año y que estas ganancias

se reparten con los trabajadores un pequeño porcentaje de las ganancias y para el reparto

de utilidades la empresa debe tener en su planilla más de 20 trabajadores y las empresas

privadas que estén en 3ra categoría, el trabajador percibe las utilidades cuando haya

trabajado desde el año anterior porque se paga la utilidad al año siguiente entre marzo o

abril; las micro y empresas no están obligadas a pagar utilidades y quienes no reciben

utilidades son los practicantes porque ellos no tiene contrato laboral junto a los trabajadores

de locación de servicios (Perú21, 2019).

Según Sánchez (2015) menciona que “los incentivos laborales son fundamentales para

conseguir una motivación laboral óptima que permita el correcto funcionamiento de la

empresa y aumente el rendimiento de los trabajadores, que posibilite la consecución de los

objetivos empresariales” (p. 23).

Según Sánchez (2015) indica que “los incentivos laborales son una buena manera de

motivar a los empleados y hacer que se sientan a gusto y atentos en su puesto de trabajo; es

decir que las razones de ofrecer incentivos a los trabajadores es que levantan el ánimo y

transmiten optimismo, aumentan la productividad y permiten recompensar por igual a todos

los empleados” (p.24).

Según Espinoza y Huaita (2012) mencionan que “la actual implementación de incentivos

nos va confirmando lo importante que es darle credibilidad a esta herramienta a través de

un financiamiento seguro, de tener reglas claras para la medición del desempeño, de que

las metas sean lo más objetivas posibles de tal manera que no genere malestar, que haya

transparencia en la medición del desempeño” (p. 14).

PROGRAMA DE INCENTIVOS

Aumenta la productividad

Mejora el ambiente de trabajo

Promueve la sana competencia entre todos

los empleados y disminuye el estres.

"Empleados felices,
empresas exitosas"
 CONCLUSIONES

Según Dolores Arellan Liz

Concluye que los incentivos laborales son primordiales para motivar a los trabajadores, ello

permitirá a la empresa contar con un adecuado funcionamiento y así aumentar el

rendimiento del trabajador, con esto se tendrá la mayor probabilidad de lograr los objetivos

previstos por la empresa, además los incentivos económicos que mayormente utilizan las

empresas son el aumento de sueldo, comisiones, los bonos, unidades de producción; y

finalmente los incentivos no económicos que emplean son la flexibilidad en su horario,

regalos, seguro de vida.

Según Flores Diaz Jorge

Concluye que la mejor forma de mantener motivados e incrementar la producción de los

trabajadores es mediante el empleo de incentivos laborales, estos pueden ser dinerarios o

no dinerarios. Asimismo, crea un clima laboral óptimo e incentiva qué los trabajadores

externos quieran pertenecer a la organización. Es importante que se haga un buen manejo

de este instrumento a través de estrategias con la finalidad de evitar conflictos y envidia

interna entre los trabajadores.

Según Flores Diaz Orlando

Finaliza que a través de los incentivos salariales el talento humano se sentirá atraído por lo

que se retendrá su presencia en una organización. No solamente el incentivo es económico

sino también moral dentro de ello podemos encontrar reconocimientos simbólicos como

medallas o certificado, también flexibilidad en los horarios de trabajo. Es por ello que los

incentivos salariales apuntan a sacar el potencial de cada colaborador y directamente

proporcional facilita la dirección de los jefes.

Según Hidalgo Vergel Diego

Concluye que los incentivos salariales juegan un papel muy importante dentro de una

organización para la motivación de los trabajadores y por el buen desempeño; al recibir

algún tipo de incentivo los trabajadores se sienten comprometidos con la organización y los

resultados son mejores los esperados; cabe resaltar que los incentivos tienen diferentes

percepciones por parte de los trabajadores estando relacionado con el nivel académico,

edad, género o estado civil reflejando que cada persona tiene diferentes necesidades y estas

personas se van esmerar por conseguir su satisfacción.

Según Sánchez Aranda Celeste

Concluye que los incentivos laborales se expresa a través de diversas estrategias pertinentes

a los procesos de recursos humanos, entré otros, en forma que en todos los niveles se

produzca retroalimentación, creando un sistema afable que contribuye al clima

organizacional de la empresa, sin embargo, el desempeño es indispensable para poder

elaborar un plan de incentivos acordando con el trabajador que labora en la organización, ya

que nos permite identificar q los incentivos no son sólo monetarios.

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

García, B. & Patjane, K. (2014). Percepción e importancia de los incentivos de los

trabajadores de nivel operativo de hoteles ubicados en el centro de la ciudad de

Puebla (Tesis de Pregrado). Recuperado de

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/garcia_g_b/

Freire, G. (2012). Sistema de información agrícola y pago por destajo (Tesis de Pregrado).

Recuperado de http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/151/1/T-UCE-

0011-4.pdf

Perú21. (29 de marzo de 2019). Utilidades 2019 ¿Cuándo y cuánto pagan? ¿Te

corresponde? Esto es lo que debes saber sobre el beneficio. Recuperado de

https://peru21.pe/economia/utilidades-2019-pagan-corresponde-esto-debes-

beneficio-460099-noticia/

Pizarro Díaz, M. (2006). La Remuneración en el Perú. Lima: Ali Arte Gráfico

Publicaciones SRL.

Espinoza, H., & Huaita, F. (2012). Aplicacion de incentivos en el sector público. Lima:

DGPP.

Sánchez, L. (2015). Incentivos para empleados. Lima: UPCH.

 ANEXOS

Fuente: Captura de pantalla Turnitin

Fuente: Captura de pantalla Zoom.