Objetivo:

Aplicar los conocimientos adquiridos de los elementos de proceso administrativo de

planeación, dirección y control para fortalecer la planeación estratégica, el tipo de
liderazgo y control de una empresa.

Instrucciones:
A partir de una empresa o institución en la que hayas laborado o estés laborando,
realizar lo siguiente:

1. Recabar información de su planeación estratégica de la empresa o institución, en

la que se incluya:
a. Visión, misión, objetivos generales y/o estratégicos.
b. Analizar la congruencia de lo solicitado en el inciso “a”.
c. Identificar las estrategias implementadas para alcanzar los objetivos
organizacionales.
d. ¿Las estrategias son congruentes con las declaraciones del inciso “a”?
e. Describe áreas de mejora de la planeación estratégica.
2. Recabar información de la dirección y control de la empresa o institución, con la
siguiente información:
a. Describir el tipo de liderazgo y perfil de los directivos de la organización.
b. Identificar los indicadores organizacionales, funcionales y operativos para
medir el avance del logro de los objetivos organizacionales.
c. ¿La organización cuenta con un sistema de control? Describir.
d. Analizar la congruencia de la dirección y control con respecto a la
planeación de la empresa o institución.
e. Proponer áreas de mejora para alinear los tres elementos del proceso
administrativo.

La información anterior deberá de conformar un documento con la siguiente

estructura:

a. Portada.
b. Introducción.
c. Desarrollo (contenido de los puntos anteriores)
d. Conclusiones.
e. Referencias bibliográficas.

Valor de la actividad:
Hasta un máximo de 13 puntos.
Periodo único de entrega:
• Enviar el archivo a través de la Plataforma IEU. Del lunes 03 de Febrero al lunes
10 de Febrero de 2020 antes de las 23:55 hrs