Cuatro principales competidores

 Central Cervecera de Colombia (CCC)

 Cervecería la Polar
 Bogotá Beer Company (BBC)
 Empresa de licores de Cundinamarca (Aguardiente Nectar)

Sector de la economía en la que se desempeña

Bavaria S.A tiene como objeto social la fabricación de cervezas por medio de la producción y
transformación de bebidas alimenticias, fermentadas o destiladas. Además, comercializa,
distribuye, exporta y almacena sus propios productos.

Tendencias del Sector

Mundiales Colombia
En la región, la industria cervecera ofrece sus productos La cervecería artesanal es un rubro
principalmente en botellas de vidrio, que los productores han que en los últimos tiempos ha tomado
posicionado como amigables con el medioambiente por ser protagonismo, por ello, Impulsa
retornables y/o reciclables. Sin embargo, esta predominancia alimentos lo apoya desde sus
del vidrio como material para los envases de cerveza, viene capacidades; poniendo a su
siendo desafiada por las latas y otros tipos de envases, que disposición diferentes servicios que
ganan participación por su capacidad de destacarse en las son de su interés. En abril de 2019 se
estanterías de las tiendas y por la variedad de tamaños y realizó un encuentro de cervecerías
presentaciones que pueden ofrecerles a los productores. Las artesanales en Colombia, en mayo una
latas, además, permiten su venta en multi-empaques, lo que capacitación sobre Higiene y
se traduce en sólidos índices de crecimiento en los mercados Sanitización en la producción de
de Brasil y México, los más grandes de la región. cerveza artesanal y de junio a agosto,
de la mano de CDU, participó en la
elaboración del informe de tendencias
específico para el sector. En total, 36
empresas del rubro han participado de
las actividades organizadas por
Impulsa Alimentos.

Análisis interno

AREA: ADMINISTRACION

1. La calidad de los productos es muy alta

2. Diversificación: la variedad de productos es muy alta se venden y los mercados geográficos
que atiende le da una gran administración
3. Se posee un gran numero de personal competitivo que conoce el mercado
4. La administración de la compañía es sin duda alguna mejor que la de la competencia
5. Se mantiene informado a los clientes, generando una cercanía y buena relación

Principales oportunidades

1. Siendo una multinacional reconocida, sus productos entran más fácil en nichos de
mercado aun no comercializados y también en los que si lo están.
2. Siempre hemos estado a la vanguardia con sistematización y tecnología, es más fácil lanzar
el mercado nuevos productos
3. Por nuestras políticas de calidad, muestra en los consumidores satisfacción dándonos una
posición alta en el mercado.
4. Su baja competencia en el mercado Nacional.
5. Exigentes barreras al ingreso de nuestros competidores.

Principales debilidades

1. Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se

hace más compleja la distribución
2. Falta de información de la competencia actual
3. La distribución es manejada por un tercero, no hay un alto compromiso con la compañía.
4. La competencia conoce muy bien nuestros nichos de mercado
5. Ya que la mayoría de ventas se realizan a través de distribuidores, no se controla
descuentos al cliente final ni precios sugeridos.