FERMIN MOORE 10144159

EMANUEL PEREZ 10145320

JUAN GUERRERO 10145666

YANEL MEDINA 10144658

JOSE MIGUEL BAEZ 10142294

FODA de una Empresa, Cadena de Valor y

Competencias Distintivas de la Empresa
La Coca-Cola Company, a menudo simplemente conocida como Coca-Cola, es una de las
empresas de bebidas más grandes y reconocidas del mundo. Aquí tienes algunos detalles
clave sobre la empresa:

Nombre: Coca-Cola.

Fundación: La empresa fue fundada el 8 de enero de 1892 en Atlanta, Georgia, Estados

Unidos.

Historia: Coca-Cola se hizo famosa por su icónica bebida refrescante, Coca-Cola, que fue
inventada por John S. Pemberton en 1886. A lo largo de los años, Coca-Cola se ha
convertido en una de las marcas más emblemáticas y valiosas a nivel mundial.

Productos: The Coca-Cola Company produce una amplia variedad de bebidas, incluyendo
Coca-Cola, Diet Coke, Coca-Cola Zero Sugar, Sprite, Fanta, Minute Maid, Powerade, y
muchas otras marcas de bebidas no alcohólicas. Además, también han incursionado en el
mercado de bebidas alcohólicas con productos como Topo Chico Hard Seltzer.

Analisis FODA

Fortalezas:
1. Marca icónica: Coca-Cola es una de las marcas más reconocidas y valiosas del mundo, lo
que le otorga una importante ventaja competitiva.

2. Alcance global: la empresa opera en más de 200 países y tiene un alcance internacional
impresionante.
3. Diversificación de productos: Coca-Cola ofrece una amplia gama de bebidas, desde
refrescos hasta jugos, tés y agua embotellada, lo que le permite satisfacer una variedad de
preferencias de los consumidores.

4. Fuerte red de distribución: la empresa cuenta con una extensa red de embotelladores y
distribuidores que facilita la distribución de sus productos en todo el mundo.

5. Compromiso con la sostenibilidad: Coca-Cola invierte en programas de sostenibilidad y

reciclaje que mejoran su imagen y satisfacen las crecientes demandas de los consumidores
conscientes del medio ambiente.

Debilidades:
1. Salud y nutrición: Las críticas a las bebidas azucaradas y su asociación con la obesidad
han generado preocupaciones sobre la salud. Coca-Cola se ha enfrentado a demandas y
regulaciones por la cantidad de azúcar en sus productos.

2. Dependencia de las bebidas carbonatadas: a pesar de diversificar su cartera de productos,

las bebidas carbonatadas todavía representan una parte importante de las ventas y la
demanda de estos productos ha disminuido en algunos mercados.

3. Alta competencia: Coca-Cola compite en un mercado altamente competitivo con rivales

como PepsiCo y empresas nacionales. La competencia en precios y marketing puede ser
feroz.

4. Fluctuaciones monetarias: dado que la empresa opera a nivel mundial, las fluctuaciones
monetarias pueden afectar negativamente los ingresos y el margen de beneficio de la
empresa.

Oportunidades:
1. Diversificación de productos: pueden ampliar aún más su cartera de productos para
incluir bebidas saludables y opciones bajas en calorías para satisfacer las necesidades
cambiantes de los consumidores.

2. Crecimiento en los mercados emergentes. Los nuevos mercados ofrecen un enorme

potencial de crecimiento para Coca-Cola a medida que crece la clase media en estos países
y la demanda de refrescos continúa creciendo.

3. Sostenibilidad y RSE: Pueden utilizar actividades de sostenibilidad y RSE para mejorar

su imagen de marca y atraer consumidores ecológicos.

4. Tecnología y marketing digital: las empresas pueden utilizar la tecnología y las redes
sociales para llegar a una audiencia más amplia y desarrollar estrategias de marketing
personalizadas.

Amenazas:
1. Cambios en las preferencias de los consumidores. Las preferencias de los consumidores
se están moviendo hacia bebidas más saludables, lo que puede afectar la demanda de
bebidas azucaradas.

2. Regulaciones gubernamentales: Las regulaciones relacionadas con la salud y la

publicidad de alimentos y bebidas pueden afectar negativamente las operaciones y la
imagen de una empresa.

3. Fuerte competencia. La competencia de otras empresas de bebidas, incluidas las

empresas emergentes innovadoras, puede erosionar la participación de mercado.

4. Fluctuaciones en los precios de las materias primas: Las fluctuaciones en los precios de
ingredientes clave como el azúcar y el aluminio (utilizado en los envases) pueden afectar
los costos de producción.

Graficar su cadena de valor

┌────────────── Actividades Primarias ──────────────┐

│ │
│ 1. Logística de Entrada │
│ │
│ 2. Operaciones │
│ │
│ 3. Logística de Salida │
│ │
│ 4. Marketing y Ventas │
│ │
│ 5. Servicio al Cliente │
│ │
└────────────── Actividades de Apoyo ──────────────┘
│
│
┌──────────────┴────────────────┐
│ │
│ 1. Infraestructura │
│ │
│ 2. Gestión de Recursos Humanos│
│ │
│ 3. Desarrollo Tecnológico │
│ │
│ 4. Abastecimiento │
│ │
 └───────────────────────────────┘

Las actividades primarias son los pasos básicos para crear y entregar valor a los clientes.

Logística de entrada: incluye adquisición de materias primas, componentes y embalajes.

Actividades: Comprender el proceso de producción y envasado de bebidas.

Logística de salida: implica la distribución global de productos terminados. Marketing y

Ventas:

Responsable de la promoción, publicidad y ventas de los productos Coca-Cola. Servicio al

Cliente: Incluye servicio al cliente y gestión de relaciones.

Las actividades de apoyo son funciones que apoyan la actividad principal.

Infraestructura: la base de las operaciones, incluyendo la infraestructura física y técnica.

Gestión de Recursos Humanos: Gestión de Personal y Cultura Organizacional.

Desarrollo tecnológico: innovación y desarrollo de nuevos productos y nuevos procesos.

Suministro: Gestión de la cadena de suministro incluyendo proveedores y logística.

1- Embotellado 2- Distribucion Primaria 3- Centro de

distribución 4-Distribucion Secundaria 5- Punto de
venta 6-Reciclado
Establecer sus Capacidades Fundamentales y Competencias Distintivas

Capacidades Fundamentales

Gestión de la cadena de suministro global: Coca-Cola tiene excelentes instalaciones para la

compra de materias primas, ingredientes y envases en todo el mundo. Su eficiente cadena
de suministro garantiza la disponibilidad ininterrumpida de productos en varios lugares.

Marketing y marca icónica: la empresa ha mejorado sus capacidades de marketing a lo

largo de los años. Coca-Cola es una de las marcas más valiosas y reconocidas del mundo.
Su capacidad para ejecutar campañas publicitarias efectivas y construir relaciones
emocionales con los consumidores es una fortaleza clave.

Innovación de productos: Coca-Cola ha demostrado su capacidad para innovar

diversificando su cartera de productos y adaptándose a las tendencias cambiantes del
mercado. Introdujeron nuevas bebidas, como alternativas bajas en calorías y productos
relacionados con la salud.

Competencias Distintivas

Red de distribución global: la empresa cuenta con una red de distribución global eficiente
que permite que sus productos lleguen a casi cualquier parte del mundo. Esta funcionalidad
es esencial para mantener la disponibilidad del producto.
Competitividad única:

Marca Coca-Cola: La marca Coca-Cola en sí misma es una ventaja competitiva única. Es

ampliamente reconocido y muy valorado. Esta marca icónica es un activo valioso que otros
competidores luchan por igualar.

Experiencia en el mercado internacional: Coca-Cola tiene una larga trayectoria operando

en el mercado internacional y tiene un profundo conocimiento de los deseos y necesidades
de los consumidores de todo el mundo. Esta experiencia es difícil de repetir.

Adaptabilidad: La empresa ha demostrado capacidad para adaptarse a los cambios en las

preferencias de los consumidores y el entorno empresarial. Pueden lanzar nuevos productos
y ajustar estrategias para que coincidan.

Amplia red de distribución: la amplia red de embotelladores y distribuidores de Coca-Cola

es única en su capacidad para garantizar la disponibilidad mundial de sus productos.
Estas características clave y únicas han contribuido significativamente al éxito de The
Coca-Cola Company en la industria de bebidas y le han permitido mantener su posición de
liderazgo en el mercado y a lo largo de los años.