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Implementación de semola Rimacinata para la mezcla Implementación de publicidad del producto en redes sociales
Decorado de platos estilo cazuela por capas Descuentos especiales entre semana.
Uso de Rodillo isn mangos para amasar la mezcla Despacho de cliente con postre Dipanna Cotta
Físicas: De uso:
Presentacion de producto en cazuela de barro El producto es para uso comestible
Presentacion de postre Dipanna Cotta en recipiente Expansion del producto en mercado internacional
rectangular con frutos rojos Resaltar la comida italiana en la region
Implementacion de franquicias a largo plazo
Genrerales: Específicos:
Establecer un lugar donde conocer sobre comida italiana Día día implementar medidas para generar un ambiente italiano.
Ser el mejor restaurante italiano Junto a la opinion de la clientela mejorar la calidad.
Dar a conocer no solo la comida; si no la cultura e historia Realizar concursos frecuentemente
de la región
ANÁLISIS DOFA
Debilidades Oportunidades
La demanda del producto puede variar por temporadas. Incorporación de nuevos ingredientes en la gastronomía italiana
Nuevo restaurante en el mercado local donde ya existen otros Los margenes de ganancia seran beneficiosos.
Lograr que los clientes salgan de la rutina alimenticia a un precio
restaurantes con la misma especialidad
moderado
Innovación constante del producto.
Fortalezas Amenazas
Comer siempre un mismo producto aunque sea distinto para el
Control y dirección sobre las ventas al cliente final,
consumidor ,puede a llegar a serle aburrido.
Calidad y confiabilidad del producto.
preferencia a lo ya conocido es decir a comidas tipicas de la
Excelente ubicación del restaurante. region
Mejor desempeño del producto, comparado con distinto Apego de las personas a restaurantes con el mismo enfoque y se
competidores. nieguen a conocer más.
Adecuada presentación del producto.
Existencia de otros restaurantes dedicados a una misma especialidad.
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
0 143 243 343 443 543 643 743 843 943 1043 1143 1243 1343 1443 1543 1643
PUNTO DE INTERSECCIÓN DONDE NO SE GANA NI SE PIERDE DINERO DEL PRODUCTO ES DE 893 VENTAS POR
UN VALOR DE 19646000
U
ANÁLISIS GENERAL DEL TAMAÑO PARA EL PROYECTO
PUNTO DE EQUILIBRIO (análisis matemático)
$ , . $ , .
= =38,18%
$ , .
$2,000,000.00 ∗ $5,340,000.00
= = 1043 =35 platos diarios
$22,000.00 − $15,921.00 í
= $15,921.00*35 platos
PLAN GENERAL DE INVERSIONES (Inicialización)
Fuentes y Aplicaciones
CORRIENTES ( $ efectivo) CANT V/r unit V/r total
TOTALES
Proyecto: Fecha:
ACTIVOS V/r PASIVOS V/r
Corrientes Corrientes
PATRIMONIO
Tot Patrimonio
Tot Activo fijo
Diferidos
Tot Activo diferido
TOTAL ACTIVOS TOT PASIVO+PATRIMO
TOTALES
OPERATIVOS CANT V/r unit V/r total
TOTALES
PRESUPUESTO GENERAL DE COSTOS Y GASTOS (Inicialización)
CLASIFICACIÓN
COMERCIALES CANT V/r unit V/r total
TOTALES
FINANCIEROS CANT V/r unit V/r total
TOTALES
INDIVIDUAL PRECIO UNITARIO
50gr 42.5
50gr 594.16
3 unidades 1399
40gr 1698
40gr 2052
40gr 612
200ml
398
8gr 39.2
20mgr 6.02
4ml 90
200ml 738
25gr 280
7gr 91
100gr 1780
100gr 2132
200gr 333
10gr 112
25gr 280
250gr 3250
15921