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Implementación de semola Rimacinata para la mezcla Implementación de publicidad del producto en redes sociales
Decorado de platos estilo cazuela por capas Descuentos especiales entre semana.
Uso de Rodillo isn mangos para amasar la mezcla Despacho de cliente con postre Dipanna Cotta
Físicas: De uso:
Presentacion de producto en cazuela de barro El producto es para uso comestible
Expansion del producto en mercado internacional
Presentacion de postre Dipanna Cotta en recipiente
rectangular con frutos rojos Resaltar la comida italiana en la region
Implementacion de franquicias a largo plazo
Genrerales: Específicos:
Establecer un lugar donde conocer sobre comida italiana Día día implementar medidas para generar un ambiente italiano.
No tener conocimiento de los requicitos legales para la No tener orden en la coordinación del lugar, es decir en los
formación de establecimiento. inventarios u ocupaciones de los dstintos empleados.
No poseer los recursos suficientes para hacer perfectamente No tener buen ambiente de trabajo y que esto se traslade a los
lo necesario clientes
SOLUCIONES PREVISTAS DEL PROYECTO
Directas : Indirectas :
Plantear clara y especificamente lo que se busca y como Estar constantemente revisando los diferentes requisitos de
llegar a ello higiene.
Intentar dar con la mejor ubicación o adecuar el lugar que Estar costantemente renovando y ponenendo al dia los
toque. douementos requeridos
Dejar en claro las ocupaciones de cada empleado y no estar
Informarse sobre cada uno de los requisitos legales.
desordenando las ordenes.
Planetar la idea con proporcionalidad al capital que se posee. Mantener una buena comunicación en el quipo de trabajo.
ANÁLISIS DOFA
Debilidades Oportunidades
La demanda del producto puede variar por temporadas. Incorporación de nuevos ingredientes en la gastronomía italiana
Nuevo restaurante en el mercado local donde ya existen otros Los margenes de ganancia seran beneficiosos.
restaurantes con la misma especialidad Lograr que los clientes salgan de la rutina alimenticia a un precio
moderado
Innovación constante del producto.
Fortalezas Amenazas
Control y dirección sobre las ventas al cliente final, Comer siempre un mismo producto aunque sea distinto para el
consumidor ,puede a llegar a serle aburrido.
Calidad y confiabilidad del producto.
preferencia a lo ya conocido es decir a comidas tipicas de la
Excelente ubicación del restaurante.
region
Mejor desempeño del producto, comparado con distinto Apego de las personas a restaurantes con el mismo enfoque y se
competidores. nieguen a conocer más.
ESTUDIO TÉCNICO
PUNTO DE EQUILIBRIO (Perspectiva del tamaño para el proyecto)
FUENTES de INGRESOS :
DIRECTAS : INDIRECTAS :
35000000
40000000
Reinversión (%) en Ingreso operacional : Política Social :
Rendimiento financiero del Ingreso : Política de Desarrollo :
35000000
Nuevas inversiones : Política Fiscal :
Capitalización de Ingresos
30000000: Política Tributaria :
Breve explicación de ORIGENES y APLICACIONES del INGRESO
25000000
20000000
15000000
10000000
ESTUDIOS DEL PROYECTO
5000000
ESTUDIO TÉCNICO
PUNTO DE EQUILIBRIO (Perspectiva del tamaño para el proyecto)
0
0 143 COSTOS
243 343 GENERALES
443 543 643 del
743 PROYECTO:
843 943 1043 1143 1243 1343 1443 1543 1643
FIJOS VARIABLES
DESCRIPCIÓN CANT V/R DESCRIPCIÓN CANT V/R
Fuentes y Aplicaciones
CORRIENTES ( $ efectivo) CANT V/r unit V/r total
TOTALES
Fuentes y Aplicaciones
FIJOS ( Muebles y/o inmuebles) CANT V/r unit V/r total
TOTALES
Fuentes y Aplicaciones
DIFERIDOS ( Corto y mediano plazo ) CANT V/r unit V/r total
TOTALES
Proyecto: Fecha:
ACTIVOS V/r PASIVOS V/r
Corrientes Corrientes
PATRIMONIO
Tot Patrimonio
Tot Activo fijo
Diferidos
CLASIFICACIÓN
ADMINISTRATIVOS CANT V/r unit V/r total
TOTALES
OPERATIVOS CANT V/r unit V/r total
TOTALES
CLASIFICACIÓN
COMERCIALES CANT V/r unit V/r total
TOTALES
FINANCIEROS CANT V/r unit V/r total
TOTALES
INDIVIDUAL PRECIO UNITARIO
50gr 42.5
50gr 594.16
3 unidades 1399
40gr 1698
40gr 2052
40gr 612
200ml
398
8gr 39.2
20mgr 6.02
4ml 90
200ml 738
25gr 280
7gr 91
100gr 1780
100gr 2132
200gr 333
10gr 112
25gr 280
250gr 3250
15921
𝑎𝑙)/(30
COSTOS VARIABLES TOTALES COSTOS TOTALES DEL PROYECTO
15921 0 0 5340000 0 5340000
15921 143 2276703 5340000 2276703 7616703
15921 243 3868803 5340000 3868803 9208803
15921 343 5460903 5340000 5460903 10800903
15921 443 7053003 5340000 7053003 12393003
15921 543 8645103 5340000 8645103 13985103
15921 643 10237203 5340000 10237203 15577203
15921 743 11829303 5340000 11829303 17169303
15921 843 13421403 5340000 13421403 18761403
15921 943 15013503 5340000 15013503 20353503
15921 1043 16605603 5340000 16605603 21945603
15921 1143 18197703 5340000 18197703 23537703
15921 1243 19789803 5340000 19789803 25129803
15921 1343 21381903 5340000 21381903 26721903
15921 1443 22974003 5340000 22974003 28314003
15921 1543 24566103 5340000 24566103 29906103
15921 1643 26158203 5340000 26158203 31498203
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
0 143 243 343 443 543 643 743 843 943 1043 1143 124
843 943 1043 1143 1243 1343 1443 1543 1643