PROYECTOS DE INVERSION

Actividad 2

Tema: El proyecto de preparación y

evaluación de los proyectos de
inversión.

Nombre: Leopoldo Garcia Vazquez

Profesor: Marta Alicia Bahena

Rodríguez

Grupo D2
 29 de agosto del 2018

Realiza lo siguiente:
1.- Realiza un cuadro con las etapas básicas del ciclo de vida de un proyecto de
inversión
Etapa del Nombre del plan Objetivo de la empresa Variable clave
ciclo de
vida
Star up Plan de negocios de Penetración de mercado Participación en el mercado
“empezar” un nuevo lanzamiento
ROI (evalúa la eficiencia de una
inversión)
Investigación minuciosa de
“RESTAURANT BAR puntos de comercialización Procedente de la falta de
“ para la evolución. comida típica en la ciudad de
Metepec as y privadas, se
logrará valorar la inversión
Crecimiento Plan de negocios de Penetración de mercado Participación en el mercado
monitoreo
Aumento de la rentabilidad Productividad
Plan de negocios boy
out Valuar la empresa Valor actual neto y valor de la
marca
Ser competente en
particularidad en nuestro
La cocina mexicana Experiencia y Conocimiento producto.
del mercado
Madurez Plan de negocios de Penetración de mercado Participación en el mercado
monitoreo
Aumento de la rentabilidad Productividad
Plan de negocios boy
out Valuar la empresa Valor actual neto y valor de la
marca
Alta calidad de Posesionar la comida
productos y servicios mexicana Al contar con las tácticas
enunciadas, posesionar el
Conocimiento de la producto.
Comida mexicana
Declinación Plan de negocios boy Valuar la empresa Valor actual neto y valor de la
out marca
Tendrá la capacidad de
 Será transformador verificar los ingresos y contribuirá a que el cliente
atendiendo la egresos de nuestra empresa identifique el producto y a que
demanda de nuestros ésta sea una carta de
clientes contando con presentación ante ellos.
gente comprometida
en el ramo de la
comida típica
mexicana ofreciendo
una variedad de
platillos

2.- Para poder elaborar objetivos que permitan mejorar la organización es

necesario realizar un análisis situacional. Para lo cual realiza la
MATRIZ ESTRATEGICA DOFA y el DIAMANTE DE PORTERR.

DEBILIDADES
Es la primera incursion en negocios de
alimentos del propietario
Costos altos de operacion
Tiempo considerable para obtener el punto
de equilibrio
FORTALEZAS
El propietario cuenta con experiencia en
negocios propios
Se cuenta con fuentes de financiamiento
secundarias
Alta calidad de productos y servicios
Conocimieno de la cultura mexicana

OPORTUNIDADES
DOFA
Mercado en crecimiento
AMENAZAS
Horarios laborable que impiden comer en
casa El mercado aun esta en rescecion
Poca oferta de este tipo de concepto Alto nivel de competencia
La cocina mexicana como patrimonio de a Mercado con alto nive de infideidad
humanidad
DIAMANTE DE PORTERR

PROOVEDORES Restaurant BAR COMPETIDORES

Debilidades Fortalezas Debilidades Fortalezas
Desconocimiento de la Clara estrategia Baja oferta de Bajo precio de
marca por parte de los de mercado productos productos
clientes
Falta de experiencia Innovación de Falta de Experiencia de
en la producción de productos innovación producción
estos productos
Romper paradigmas Producción en Poco interés de Posicionamiento
de alimentos masa en un expansión en el mercado
saludables en un menor tiempo
producto que ha sido
catalogado como
comida típica
Falta del conocimiento Optimización de Equipos de
del mercado objetivo recursos producción
obsoletos
Altos costos de Alto grado de Ubicación de las
producción control de microempresas
calidad
Enfoque en la Bajo intereses en
parte nutricional la buena
del producto alimentación de
sus consumidores
finales