Pregunta 12.5 ptos.

En el proceso de compensación salarial se debe tener en cuenta

tres elementos:

Objetivos de la organización, sistema de incentivos y expectativas del trabajador

Valores, sistemas de compensación y estructura
Trabajador, objetivos de la organizacíón y gerencia general
Sistemas de información, procesos y organización
 
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Pregunta 22.5 ptos.
Que es el modelo de justicia retributiva:
El cual se tiene en cuenta el modelo de mercado laboral, es decir la oferta y la demanda,
y sí son iguales se estabecle el salario
El cual el trabajador promociona y la integración familiar.
El cual obliga a la empresa a incluir opciones de desarrollo profesional
El cual determina que los trabajadores aportan a la organización distintos atributos como
cualidades, esfuerzos y tiempo a cambio de un resultado
 
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Pregunta 32.5 ptos.
Hace referencia a varias tecnicas mediante las cuales se aplican
criterios de comparación de puestos para construir una estructura
logica, equitativa y acorde a los puestos:

Valoración de puestos
Valoración de funciones
Valoración de lineas jerarquicas
Valoración de tecnicas
 
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Pregunta 42.5 ptos.
Hacen parte de los factores relacionados con las presiones
laborales que generan la insatisfacción de los empleados:

Roles familiares y roles sociales

Competitividad y atención para las actividades laborales diarias.
 Enfermedades fisicas y depresión
Estres y sentimientos de frustración
 
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Pregunta 52.5 ptos.
Es una de las nuevas estrategias salariales:

Necesidad de mantener la igualdad entre empleados

No habia motivación para desarrollar habilidades inherentes a la realización del trabajo
Orientadas a tareas individuales y de equipo
Aumentos desde promociones o ascensos
 
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Pregunta 62.5 ptos.
Según Chiavenato en el 2002 el concepto de remuneración es:

Es el salario emocional que recibimos por parte de la organización por nuestro trabajo
El pago de la seguridad social más las condiciones laborales con las que se encuentran
un trabajador.
El pago total del dinero que se entrega a un empleado por el cargo que desempeña y los
servicios que ofrece en un tiempo determinado
Los no pagos mensuales que se le genera a los empleados por sus labores
 
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Pregunta 72.5 ptos.
No es una caracteristica de la compensación de carácter rigido:

Se basa en el tiempo que tiene el empleado en la empresa

Se enfoca en valores inamovibles
Incentivos económicos
Se tienen en cuenta diferencias individuales y capacidad de desempeño de las personas
 
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Pregunta 82.5 ptos.
Existen tres tipos de habilidades que pueden ser recompensadas,
las cuales son:

Habilidades en profundidad, habilidades horizontales y habilidades verticales

 Habilidades superficiales, habilidades territoriales y habilidades compensadas
Habilidades compuestas, habilidades individuales y habilidades grupales
Habilidades academicas, habilidades de conocimiento y habilidades fomentadas
 
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Pregunta 92.5 ptos.
La clasificación de los puestos consiste en:

Clasificar de acuerdo al nivel socioeconomico

Saber a que personas se les paga la seguridad social
Redifinir la estructura para saber quien tiene más opciones de ganar más dinero que
otros
Organizar cada uno de los puestos en distintas clases teniendo en cuenta una relación
entre sus tareas y responsabilidades.
 
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Pregunta 102.5 ptos.
Es un proceso mediante el cual se reconocen, se analizan y se
organizan las actividades y las tareas que lleva a cabo una
persona en su puesto de trabajo. Es la definición de:

Valoración de puesto
Descripción de puesto
Puesto