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Puntaje para este intento: 96 de 120

Entregado el 17 de dic en 23:08


Este intento tuvo una duración de 21 minutos.
 
Pregunta 1
6 / 6 pts
El salario a destajos como remuneración variable hace
referencia a

  
Son de aplicación gerencial sobre el mínimo de riesgos que
tiene el empleado
 
¡Correcto!
  
Son aquellas donde se remunera por cantidad producida de
“algo”
 

  
Porcentajes sobre las ventas o sobre cobranzas o sobre las dos
 

  
Es cuando se asocia al empleado a los resultados de la
compañía
 
 
Pregunta 2
6 / 6 pts
La jubilación como forma de desvinculación tiene diferentes
implicaciones en la vida de las personas. Es por ello que debe
minimizarse los efectos con diversas medidas. Dado lo anterior,
elija una respuesta que ayude en dicho proceso
¡Correcto!
  
Brindar servicios de desvinculación asistida
 

  
Bridar la posibilidad de una mejora salarial
 
  
Hacer que la persona trabaje con la empresa por unos meses
más sin remuneración
 

  
No reconocer lo que la ley estipula para este caso
 
 
Pregunta 3
0 / 6 pts
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la
compensación

  
Los altos directivos ven a los empleados como activos
estratégicos, pero no intervienen en ampliar capacidades
 
Respondido
  
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de
un sistema más amplio en la implementación estratégica de la
empresa
 

  
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
 
Respuesta correcta
  
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
 
 
Pregunta 4
6 / 6 pts
El no contar con un esquema para determinar las
remuneraciones puede ocasionar una serie de inconvenientes
como la desmotivación y el descontento en los empleados. Es
por ello, que se propone una serie de pasos para dicho proceso.
Dado lo anterior, de las siguientes premisas, escoja la que no
está relacionada con el enunciado

  
Establecer un rango por cada puesto. Este es el resultado final
del trabajo
 

  
Clasificación de puestos para permitir las comparaciones entre
las distintas áreas y funciones
 
¡Correcto!
  
Estudiar la posibilidad de que la empresa pueda invertir más
programas de responsabilidad corporativa
 

  
Evaluar los puestos en grado de importancia para la
organización
 
 
Pregunta 5
6 / 6 pts
De las siguientes premisas que destacan las características de
la evaluación de 360 grados, elija a que no se relacione con
esta:

  
Se debe capacitar bien a los participantes, por lo tanto hay una
exigencia de tiempo y dinero
 

  
Puede ser tomada poco en serio
 

  
El sistema es más amplio y proviene de muchas perspectivas
 
¡Correcto!
  
No permite la integración de varios puntos de vistas
 
 
Pregunta 6
6 / 6 pts
Según Alfred Chandler, estrategia puede definirse de la
siguiente manera

  
La estrategia en la organización era la respuesta a dos
preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
 

  
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La
estrategia significa casi siempre, cambio organizado
 

  
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas
y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
 
¡Correcto!
  
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo
de la empresa, la adición de los cursos de acción y la
asignación de recursos para lograr dichas metas
 
 
Pregunta 7
0 / 6 pts
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un
puesto de trabajo se encuentran las responsabilidades
adquiridas. Estas son todas aquellas responsabilidades
adicionales que incluye el cumplimiento por parte del
trabajador. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica
para catalogarse como una responsabilidad adquirida:
Respondido
  
Información confidencial
 
  
Material, herramientas y equipos
 
Respuesta correcta
  
Riesgos de trabajo
 

  
Supervisión de personal
 
 
Pregunta 8
0 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el
término “talento humano”

  
Proceso de relacionar las metas de una organización,
determinar las políticas y programas necesario para alcanzar
algunos objetivos
 
Respondido
  
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos
por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento
humano
 
Respuesta correcta
  
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias,
motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
 

  
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas
esenciales para conseguir dichas metas.
 
 
Pregunta 9
6 / 6 pts
Uno de los puntos centrales de la entrevista de despido de un
empleado es

  
Dar vueltas en la comunicación del despido si vemos que el
trabajador se rehúsa
 

  
Solicitarle al empleado que se quede con las identificaciones
para recuerdo de la empresa
 

  
Tener presentes las emociones para comunicar el despido
 
¡Correcto!
  
Informar fechas de los aspectos económicos al empleado
 
 
Pregunta 10
6 / 6 pts
Según Chiavenato, existe tres componentes que son
indispensables en la remuneración que se le hace a un
empleado. A partir de esto, elija la respuesta que no se
relacione con el enunciado

  
Incentivos salariales
 
¡Correcto!
  
Remuneración por escalafón
 

  
Beneficios
 

  
Remuneración básica
 
 
Pregunta 11
6 / 6 pts
Los beneficios hacen referencia a

  
Salarios mensuales
 
¡Correcto!
  
Restaurante o comedor subsidiado
 

  
Compensaciones a destajos
 

  
Pago por horas
 
 
Pregunta 12
6 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el
término “organización”

  
Proceso de relacionar las metas de una organización,
determinar las políticas y programas necesario para alcanzar
algunos objetivos
 

  
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias,
motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
 
¡Correcto!
  
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos
por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento
humano
 
  
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas
esenciales para conseguir dichas metas.
 
 
Pregunta 13
6 / 6 pts
La remuneración básica hace referencia a

  
Compensaciones a destajos
 

  
Seguros de vida y de alud
 

  
Restaurante o comedor subsidiado
 
¡Correcto!
  
Salarios mensuales
 
 
Pregunta 14
6 / 6 pts
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la
siguiente manera

  
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La
estrategia significa casi siempre, cambio organizado
 
¡Correcto!
  
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas
y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
 

  
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo
de la empresa, la adición de los cursos de acción y la
asignación de recursos para lograr dichas metas
 

  
La estrategia en la organización era la respuesta a dos
preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
 
 
Pregunta 15
6 / 6 pts
Los siguientes enunciados que se relacionan con los objetivos
del programa de desvinculación asistida elija el que no se
relaciona con los mismo

  
Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el
despido
 

  
Desarrollar en forma completa la gestión de los recursos
humanos en la empresa
 

  
Proporcionar respaldo técnico – profesional en el momento del
egreso o despido
 
¡Correcto!
  
Neutralizar las posibles peticiones del trabajador
 
 
Pregunta 16
6 / 6 pts
De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las
leyes de pensamiento sistémico que propone Peter Senge

  
El camino fácil lleva al mismo lugar
 
¡Correcto!
  
Siempre hay culpa
 

  
Se pueden alcanzar dos metas a la vez
 

  
Lo más rápido es lo más lento
 
 
Pregunta 17
6 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el
término “estrategia”

  
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos
por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento
humano
 
¡Correcto!
  
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas
esenciales para conseguir dichas metas.
 

  
Proceso de relacionar las metas de una organización,
determinar las políticas y programas necesario para alcanzar
algunos objetivos
 

  
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias,
motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
 
 
Pregunta 18
6 / 6 pts
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un
puesto de trabajo se encuentran los requisitos intelectuales.
Los cuales hacen alusión a todos los requisitos de oren
académico que debe cumplir el ocupante para poder desarrollar
el puesto. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica
para catalogarse como un requisito de orden intelectual

  
Escolaridad
 

  
Adaptabilidad
 
¡Correcto!
  
Concentración visual
 

  
Iniciativa
 
 
Pregunta 19
6 / 6 pts
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la gestión de
personal

  
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de
un sistema más amplio en la implementación estratégica de la
empresa
 

  
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
 
¡Correcto!
  
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
 
  
Los altos directivos ven a los empleados como activos
estratégicos, pero no intervienen en ampliar capacidades
 
 
Pregunta 20
0 / 6 pts
Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente
manera
Respondido
  
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas
y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
 

  
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo
de la empresa, la adición de los cursos de acción y la
asignación de recursos para lograr dichas metas
 

  
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La
estrategia significa casi siempre, cambio organizado
 
Respuesta correcta
  
La estrategia en la organización era la respuesta a dos
preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
 

Puntaje del examen: 96 de 120


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