GESTIÓN DE COSTOS

SEM 3: COSTO DE PRODUCCIÓN

ÍNDICE

• Introducción
• Objetivos Generales
• Objetivos específicos
1. Clasificación de costos
2. Costo de producción
• Bibliografía
OBJETIVOS
General
Conocer las partes del costo de producción.

Especifico
Conocer las partes del costo de producción: Materia Prima, Mano de obra
y CIF
COSTO DE PRODUCCIÓN
• Son costos generados en la producción o prestación del
servicio, durante el período de tiempo a evaluar.
ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCIÓN

• Materia Prima. Son los bienes sujetos a transformación que previamente adquiridos y

almacenados solo se convierten en costos en el momento en que salen del almacén hacia

la fabrica para utilizarse en la producción. Se habla de dos clases de materiales; los

directos, aquellos plenamente identificados con el producto o servicio; y los indirectos,

aquellos que no son fácil y económicamente relacionados con el producto.

• Mano de Obra. Representa el factor humano que interviene en la producción y corresponde al

conjunto de sueldos, salarios y prestaciones devengados por los directores, empleados, obreros y demás

personal auxiliar que trabaja en la sección fabril de una industria, excluyendo al que presta sus

servicios en el almacén de productos terminados. Al igual que en los materiales existen dos clases de

mano de obra, la directa, aquella que interviene de manera clara en la elaboración del producto

haciendo cómoda su identificación con el objeto de costo, y la indirecta, la cual presta apoyo y

complementa la transformación del producto o prestación del servicio, de forma que no es

conveniente desde una perspectiva económica su identificación con el producto.

M.O.D.. M.O.I..
• Costos Indirectos de Fabricación (C.I.F.). Son todos aquellos
desembolsos cuya asociación con el valor monetario del producto no es
de fácil identificación por lo que se agrupan bajo el concepto de carga
fabril, tales como: materiales indirectos, mano de obra indirecta, y otros
C.I.F.
Componentes
del costo
CALCULO DEL COSTO DE MATERIA PRIMA
Ejercicio

Se tiene la empresa ABC el cual ha realizado la compra de 03 lotes de materiales.

Se desea prorratear el costo de Flete y transporte. A continuación se detallan los
costos.
Alternativa 1
Alternativa 2
 COSTO TOTAL
COSTOS DE OPERACION
COSTOS DE PRODUCCION
a.1 Materia Prima Directa
a. Costos Directos
a.2 Mano Obra Directa

b.1 Materia Prima Indirecta

b. Costos Indirectos b.2 Mano Obra Indirecta

b.3 Carga Fabril

c.1 Gastos de Administración

c. Costos de Distribución c.2 Gastos de Ventas
c.3 Gastos Financieros

d. Otros Gastos
ESTRUCTURA DE CÁLCULO DEL BENEFICIO ECONÓMICO

COSTOS DEL EJERCICIO

DEPRECIACION
QUE NO IMPLICAN
PAGOS

COSTOS DEL EJERCICIO MATERIAS PRIMAS

QUE IMPLICAN PAGOS M.O. DIRECTA
GSTS. INDIR. DE FABRIC. (+) INGRESOS

COSTOS DEL PERIODO (-) COSTO DE PROD. VENDIDOS

QUE IMPLICAN PAGOS
MARGEN BRUTO

COSTOS DEL CAPITAL QUE

(-) COSTOS ADMINISTRATIVOS
NO IMPLICAN PAGOS (-) COSTOS GENERALES
(-) COSTOS DE VENTAS

UTILIDAD NETA

(-) COSTO DE CAPITAL PROPIO

BENEFICIO ECONOMICO
1. COSTO PRIMO
1.1 MATERIAS PRIMAS Y MATERIAL DIRECTO
1.2 SUELDOS Y SALARIOS DE OPERACIÓN Y LEYES SOCIALES

2. COSTO INDIRECTO DE PRODUCCIÓN-CIF

2.1 MATERIALES INDIRECTOS
a. Combustibles del proceso(Horno)
b. Lubricantes
c. Refrigerantes
d. Repuestos y material de mantenimiento
e. Material de limpieza
2.2 SUELDOS Y SALARIOS DE SUPERVISIÓN DE PLANTA
a. Producción
b. Control de calidad
c. Mantenimiento de ingeniería
d. Beneficios sociales de M.O. Indirecta
2.3 SERVICIOS AUXILIARES
a. Agua y tratamiento de agua
b. Combustibles de calor
c. Electricidad
d. Tratamiento de efluentes
2.4 DEPRECIACIÓN FABRIL
a. Edificio de planta
b. Maquinarias y equipo de proceso
2.5 SERVICIOS DE ALMACÉN – TRANSP. DE MAT. PRIMA Y MATERIAL
2.6 SEGUROS DEL EQ. DE PROCESO Y SERVICIOS AUX. IMPUESTOS
3. GASTOS DE OPERACIÓN
3.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS
a. Dietas del directorio
b. Honorarios de los asesores
c. Sueldos
d. Beneficios sociales
e. Gastos de representación
f. Alquiler de locales
g. Seguro de incendios
h. Útiles de oficina
i. Comunicaciones(teléfonos, fax)
j. Guardianía, vigilancia
k. Depreciación de locales y mobiliario
l. Amortización de intangibles en 10 años
m. Servicios generales: cafetería, botiquín
n. Impuestos a la propiedad predial
o. Alumbrado y baja policía

3.2 GASTOS DE VENTA

a. Sueldos personal de ventas
b. Beneficios Sociales del personal de ventas
c. Comisiones de ventas
d. Publicidad
e. Empaque de productos
f. Almacén d productos terminados
g. Flete de productos terminados

3.3 GASTOS FINANCIEROS

a. Intereses bancarios
BIBLIOGRAFÍA

• Meigs – Williams – Haka – Bettner, Contabilidad, La base para las decisiones gerenciales .
Mc Graw Hill. 2000 México
• Ralph S.Polimeni – Frank J. Fabozzi – Arthur H. Adelberg, Contabilidad de costos,
Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones. Mc Graw Hill. 2000 Colombia.
• L. Gayle Rayburn, Contabilidad y Administración de Costos. Mc Graw Hill. 2005 Mexico.
• Jhon K. Shank, Gerencia Estratégica de Costos. Editorial Norma. 1995. Editorial Norma.
1995 USA.
• Aldo S. Torres, Contabilidad de Costos. Análisis para la toma de decisiones. Mc Graw Hill.
1996. México