Pregunta 13.75 ptos.

El reclutamiento en un proceso de selección,  actualmente hace

referencia a

Para poder perfilar

Atraer gente para el ejercito
Procesos de divulgación
 
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Pregunta 23.75 ptos.
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato,

por lo general se aplica a través de test
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen
a prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización
Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de
simulaciones de ejecuciones laborales
Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión
 
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Pregunta 33.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la
planificación de los recursos humanos en una organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán
utilizar
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos
y experiencias para planificar correctamente
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que
propone la organización
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera
la organización para sus actividades
 
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Pregunta 43.75 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación
es

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

 La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
Resultados que se comparan con valores de referencias
 
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Pregunta 53.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del
puesto de trabajo es

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la comunicación interna de la organización
Mejorar la relación jefe y subordinados
Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
 
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Pregunta 63.75 ptos.
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de
selección de personas, puede usarse en otros procesos de la
organización. De las respuestas que se enuncian a continuación
elija aquella que no se relacione con la explicación anterior

Se recaba información verbal y no verbal

Planificación de carreras
Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
Detección de necesidades de formación
 
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Pregunta 73.75 ptos.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del
interno es.

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden
disputárselas
 
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Pregunta 83.75 ptos.
 El Assessment Center es

Es una técnica bastante económico.

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos. 
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
 
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Pregunta 93.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo
del dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene
como principal característica

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal.
Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el
objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma
espontánea sus sentimientos y opiniones
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre
al guion establecido
 
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Pregunta 103.75 ptos.
Es un tipo se selección de personal

Head Hunting
Entrevista por competencias
Evaluación de incidentes críticos
Escala de comparación de pares
 
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Pregunta 113.75 ptos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se
utilizan para la selección de personas en una organización son los
test psicológicos, los cuales tienen el siguiente beneficio

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera
contrastarlo con la demás información obtenida
 Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del
candidato, en especial la solución al problema
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo
relacionado con algunos procesos psicológicos
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás
información existente
 
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Pregunta 123.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes
críticos es

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH
en un conjunto único
Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los
nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo
 
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Pregunta 133.75 ptos.
La contratación es un paso fundamental en el proceso de
selección de personas en una organización. De acurdo con lo
anterior, elija una opción que no se relacione con este proceso

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
 
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Pregunta 143.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que
nos brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del
análisis de los siguientes puntos
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la
organización
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las
funciones del mismo
 Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las
requeridas en el análisis de puestos
 
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Pregunta 153.75 ptos.
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto
de trabajo para seleccionar personal es

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Duplicar empleados para hacer la misma función
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
 
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Pregunta 163.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia
a 

Búsqueda y evaluación del cargo

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Características del participante
 
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Pregunta 173.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que
nos brinda Fleishman, esta consiste en
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y
amplios
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y sensibilización
de las personas, los clientes internos y los externos
Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y directrices,
reglas y reglamentos y clientes
Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar decisiones
 
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Pregunta 183.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia
 Saber de medios
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Saber de politicas que apliquen al cargo
 
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Pregunta 193.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada
para la evaluación en el proceso de selección. Según los
siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta

Exámenes escritos
Exámenes escritos a libro abierto
Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Entrevistas sobre rasgos de la personalidad
 
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Pregunta 203.75 ptos.
Una de las características de usar los medios de comunicación
masiva como puente para el reclutamiento externo es

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se
reclutan
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por
recomendaciones
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

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