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Este documento presenta información sobre la importancia de las ventas para una empresa. Indica que las ventas son fundamentales y deben ser una prioridad, no solo el área administrativa. También enfatiza la necesidad de comprometer a todos los miembros de la empresa con los objetivos y metas de ventas a través de un trabajo en equipo. Además, resalta la importancia de adaptarse a los cambios del mercado a través de la planificación y el establecimiento de estrategias acordes a las necesidades de los clientes.
Este documento presenta información sobre la importancia de las ventas para una empresa. Indica que las ventas son fundamentales y deben ser una prioridad, no solo el área administrativa. También enfatiza la necesidad de comprometer a todos los miembros de la empresa con los objetivos y metas de ventas a través de un trabajo en equipo. Además, resalta la importancia de adaptarse a los cambios del mercado a través de la planificación y el establecimiento de estrategias acordes a las necesidades de los clientes.
Este documento presenta información sobre la importancia de las ventas para una empresa. Indica que las ventas son fundamentales y deben ser una prioridad, no solo el área administrativa. También enfatiza la necesidad de comprometer a todos los miembros de la empresa con los objetivos y metas de ventas a través de un trabajo en equipo. Además, resalta la importancia de adaptarse a los cambios del mercado a través de la planificación y el establecimiento de estrategias acordes a las necesidades de los clientes.
2016 ENSAYO Como buenos empresarios debemos aprender y comprender que las ventas siempre serán los pilares de nuestras empresas, que si no tenemos ventas, entonces no tenemos negocio. Y existe un sinfín de información sobre ventas para una empresa que debemos conocer así que es importante que empecemos por conocer desde lo más básico hasta lo más complejo para desarrollar todo nuestro potencial en esta área.
El primer gran error que muchos cometemos es
centrarse más en áreas administrativas y dejar de lado el área de ventas, ciertamente una buena administración es fundamental para todas las empresas, pero dentro de esa administración debemos trazar estrategias para el área de ventas, es decir, que sea un área administrativa no quiere decir que se deba centrar en contabilidad, documentos, permisos y ese tipo de cosas, claro que son importantes para que la empresa pueda funcionar, pero dentro de esta misma área igual debemos tratar temas como capacitación para los vendedores. Al final de todo, si no hay ventas, entonces no tendremos nada para contabilizar o administrar porque las ventas son y seguirán siendo el motivo por el cual una empresa puede o no mantenerse en el mercado.
Pienso que los miembros de la empresas deben
sentirse totalmente comprometidos con la organización, deben realmente ponerse la camiseta y sacar adelante sus intereses y los de la misma compañía, demostrando con empuje y esfuerzo que pueden lograr sus objetivos y que irán más allá de las metas propuestas, un trabajo en equipo es un gran complemento de ello pues todos van por un mismo fin y por un mismo resultado el cual será óptimo de debido a sus grandes logros.
Se debe ser consciente de que la penetración de las
nuevas tecnologías en todas las áreas de la organización empresarial está otorgando al marketing un importante papel como hilo conductor de toda la información del negocio y principal herramienta para adecuar los productos, procesos y ventas a los gustos y necesidades del cliente.
Dentro del marketing es importante tener en cuenta
que se debe ante todo planificar con garantía de éxito el futuro de una empresa, basándose para ello en las respuestas que ofrezca las demandas del mercado, ya que nos vemos expuestos a continuos cambios día a día y el éxito y la realización de los objetivos dependerán en gran parte de la capacidad de adaptación y sobre todo de la anticipación a estos cambios, comprendiendo así de qué forma esos cambios futuros afectaran la empresa, y seguidamente la capacidad de establecer las estrategias adecuadas para aprovechar dichos sucesos al máximo y en beneficio de la organización.
La empresa debe establecer sus objetivos, tener
claro lo que se va a realizar y a donde se quiere llegar, cuál es su mercado objetivo, quienes son sus clientes, cuál es su producto o servicio, en fin establecer quien es la empresa y quienes son los que la conforman; saber tomar decisiones en los momento indicados y que estas sean productivas para la organización teniendo en cuenta como pueden afectar o beneficiarla en un futuro, contemplando cambios imprevistos que surjan en el entorno, de esta manera aprovechar al máximo los recursos internos de los que se disponen y que han de representar una ventaja competitiva con respecto a la competencia en el mercado.