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INTRODUCCION……………………………………………………………………………. 4
1. OBJETIVOS……………………………………………………………………………….. 5
3. CONCLUSION……………………………………………………………………………. 8
4. RECOMENDACIONES………………………………………………………………… 9
5. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….. 10
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INTRODUCCION
organización con el fin de detectar los problemas o causas con efecto que produce fijando
sus puntos fuertes y débiles en las distintas áreas que influye con ellas, llegando a
Estos procesos de diagnóstico pueden ser generales que tiene a realizar una radiografía
externa e interna, para así evaluar la posición de la empresa con respecto a ello.
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1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENNERAL
Diseñar un diagrama de flujo empresarial que nos permita identificar los procesos, etapas y
actividades de una empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los procesos actuales de la empresa para lograr resolver las deficiencias
que posee.
Identificar los problemas fundamentales en cada uno de los procesos, encadenando
las causas y efectos relevantes para darles soluciones apropiadas.
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4
2. FLUJOGRAMA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
INICIO
4. recolección de toda la
3. ¿las empresas información acerca del
No
cuentan con una sistema de financiación
financiación concreta de la empresa
adecuada? en el que se desea
estudiar.
SI
5
7. determinar el proceso interno de la empresa,
donde concluye el proceso de producción.
Fin
SÍMBOLO SIGNIFICADO
Inicio-fin
Operación/actividad
Documento
Datos
Almacenamiento o archivo
Decisión
Línea de flujo
Conector
Conector de pagina
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3. CONCLUSIÓN
7
4. RECOMENDACIONES.
Verificar que la carga laboral sea equitativa para todos los trabajadores y ayude a
promover el buen clima organizacional.
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5. BIBLIOGRAFIA