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AUDITORIA ESTRATÉGICA

Tiene como objetivo realizar un diagnóstico de la posición estratégica


de la empresa y emitir un pronóstico

PARA QUÉ SIRVE CUÁNDO Y COMO SE


QUIÉNES INTERVIENEN
REALIZA

Facilita información acerca de El estudio puede realizarse internamente o Las empresas deberían auditar su estrategia
las características y tendencias externamente . En el caso de la auditoria constantemente pero hay algunas empresas
del entorno en el que opera externa puede hacer un bosquejo de la que lo hacen cuando identifican que los
una empresa. En las empresa en un determinado momento, resultados no son los deseados y no son
conclusiones se detallan las por el contrario el auditor interno tiene capaces de detectar dónde está el problema.
debilidades y fortalezas al igual acceso permanente en el desarrollo de los La auditoria estratégica es un estudio que al
que las amenazas y procesos de la empresa . Siempre debe realizarse por primera vez debe seguirse
oportunidad. En conclusión la existir un coordinador en la empresa realizando para facilitar cambios y obtener
auditoria estratégica nos encargado de garantizar la adecuada mejores resultados. Se realiza por medio de
permite tener una visión de ejecución de la estrategia y seguimiento un método basado en una combinación
dónde está la empresa y dónde constante de las actividades. Intervienen cualitativa y cuantitativa entre los que se
debería estar en un futuro. todos los departamentos de la empresa. destacan la observación y entrevista.
AUDITORIA OPERATIVA

Tiene como objetivo identificar debilidades en el sistema de control


implementado por la Compañía con la finalidad de diagnosticar e
implementar recomendaciones que permitan una mejora

PARA QUÉ SIRVE CUÁNDO Y COMO SE


QUIÉNES INTERVIENEN
REALIZA

La auditoría operativa es efectuada por un La auditoría operativa es necesaria cuando existe la


La auditoría operativa abarca la equipo de profesionales de diversas necesidad de mejorar los procesos y
evaluación objetiva, constructiva, disciplinas según la situación a procedimientos implementados esto con la
sistemática y profesional de las presentarse. La auditoría operativa puede finalidad de mejorar su competitividad en el
actividades relativas a los procesos ser realizada por personal de la empresa, mercado. La Auditoría Operacional tiene alcance
de gestión de una entidad, con la o por personas ajenas. El auditor de ilimitado. Esto se debe a que todas los procesos de
finalidad de determinar el grado de operaciones tiene la responsabilidad de una entidad pueden ser auditadas, sin considerar
eficiencia, eficacia con que son ayudar tanto a la dirección operativa como que sea un proceso financiero o no. La auditoría
manejados y controlados los a la general, a los directores operativos operativa cubre todos los aspectos internos o
recursos en general, de manera debe ofrecerles recomendaciones. Los externos que lo interrelacionan. una auditoría
que cumpla con las políticas auditores tienen la responsabilidad de operativa pueda requerir profesionales de
implementadas con la finalidad de observar las normas internacionales de diferentes disciplinas. Generalmente es un trabajo
alcanzar los objetivos establecidos auditoria, principios de contabilidad interdisciplinario, pero normalmente su conducción
por la Gerencia. generalmente aceptados, etc. o dirección debe confiarse o contadores públicos
especializados en auditoría.

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