AUDITORIA ESTRATÉGICA

Tiene como objetivo realizar un diagnóstico de la posición estratégica

de la empresa y emitir un pronóstico

PARA QUÉ SIRVE CUÁNDO Y COMO SE

QUIÉNES INTERVIENEN
REALIZA

Facilita información acerca de El estudio puede realizarse internamente o Las empresas deberían auditar su estrategia
las características y tendencias externamente . En el caso de la auditoria constantemente pero hay algunas empresas
del entorno en el que opera externa puede hacer un bosquejo de la que lo hacen cuando identifican que los
una empresa. En las empresa en un determinado momento, resultados no son los deseados y no son
conclusiones se detallan las por el contrario el auditor interno tiene capaces de detectar dónde está el problema.
debilidades y fortalezas al igual acceso permanente en el desarrollo de los La auditoria estratégica es un estudio que al
que las amenazas y procesos de la empresa . Siempre debe realizarse por primera vez debe seguirse
oportunidad. En conclusión la existir un coordinador en la empresa realizando para facilitar cambios y obtener
auditoria estratégica nos encargado de garantizar la adecuada mejores resultados. Se realiza por medio de
permite tener una visión de ejecución de la estrategia y seguimiento un método basado en una combinación
dónde está la empresa y dónde constante de las actividades. Intervienen cualitativa y cuantitativa entre los que se
debería estar en un futuro. todos los departamentos de la empresa. destacan la observación y entrevista.
 AUDITORIA OPERATIVA

Tiene como objetivo identificar debilidades en el sistema de control

implementado por la Compañía con la finalidad de diagnosticar e
implementar recomendaciones que permitan una mejora

PARA QUÉ SIRVE CUÁNDO Y COMO SE

QUIÉNES INTERVIENEN
REALIZA

La auditoría operativa es efectuada por un La auditoría operativa es necesaria cuando existe la

La auditoría operativa abarca la
evaluación objetiva, constructiva,
sistemática y profesional de las
actividades relativas a los procesos
de gestión de una entidad, con la
finalidad de determinar el grado de
eficiencia, eficacia con que son
manejados y controlados los
recursos en general, de manera
que cumpla con las políticas
implementadas con la finalidad de
alcanzar los objetivos establecidos
por la Gerencia.
equipo de profesionales de diversas
disciplinas según la situación a
presentarse. La auditoría operativa puede
ser realizada por personal de la empresa,
o por personas ajenas. El auditor de
operaciones tiene la responsabilidad de
ayudar tanto a la dirección operativa como
a la general, a los directores operativos
debe ofrecerles recomendaciones. Los
auditores tienen la responsabilidad de
observar las normas internacionales de
auditoria, principios de contabilidad
generalmente aceptados, etc.
necesidad de mejorar los procesos y
procedimientos implementados esto con la
finalidad de mejorar su competitividad en el
mercado. La Auditoría Operacional tiene alcance
ilimitado. Esto se debe a que todas los procesos de
una entidad pueden ser auditadas, sin considerar
que sea un proceso financiero o no. La auditoría
operativa cubre todos los aspectos internos o
externos que lo interrelacionan. una auditoría
operativa pueda requerir profesionales de
diferentes disciplinas. Generalmente es un trabajo
interdisciplinario, pero normalmente su conducción
o dirección debe confiarse o contadores públicos
especializados en auditoría.