Alcances de la gestión del
talento humano
 Reducción significativa de la brecha
entre las competencias requeridas
por la organización y la disposición
del colaborador.
 Mejoramiento continuo para lograr
una mayor eficacia y eficiencia.
 Fomento de una cultura de
consecución de los objetivos
organizacionales con un rendimiento
superior.
 Mejoramiento de la cultura
organizacional y el clima de trabajo.
 Mayor satisfacción laboral por parte
de los colaboradores
 Disminución de la rotación de
personal y aumento en la retención
de talento clave.
Acciones que realiza un
psicólogo trabajando en una
organización
 Analizar cargos y tareas que deben
cumplir los recursos humanos para
alcanzar metas de la unidad y la
organización.
 Atraer al personal a la organización
(reclutamiento)
 Determinar las personas más
adecuadas (selección) Contribuir a promover las fortalezas y
 Ubicar el personal en las posiciones destacar las debilidades, es la senda que
que previamente se han diseñado deben recorrer los psicólogos
(descripción y análisis- cargos y organizacionales, siendo más multifacéticos,
tareas) aportando a la compañía en la que se
 Lograr la adaptación y el progreso del desempeñan más de lo que se les pide, darles
individuo, además que mejore y valor agregado a todas las tareas, desde una
demuestre sus competencias y toma de postura crítica y reflexiva.
desarrollo un plan de su carrera:
Referencias Bibliográficas
inducción, socialización
organizacional, entrenamiento y
 Alcover, C.; Martínez, D. & Rodríguez,
desarrollo. F. (2015) Introducción a la Psicología
 Evaluación e información del retorno
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los planes de compensación y
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 Genera y propone soluciones.
http://hemeroteca.unad.edu.co/inde
 Poseer una visión sistémica del
x.php/wp/article/view/2849
comportamiento en la organización y
de ella dentro del entorno social,
legal y cultural.
Retos actuales para la
psicología del trabajo