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Anexo 1- Fase 2: Cuadro de comprensión Lectora

Curso_403031
Cristian Javier García López

Lecturas Resumen o Conceptos Alcances del Limitaciones del Metodología de acción o Postura ética y
(Título, autor síntesis (100 claves y su Psicólogo en el Psicólogo en el intervención que se reflexión acerca del
y año) palabras) definición contexto contexto utiliza en el campo aporte del Psicólogo en
organizacional organizacional organizacional las organizaciones de
hoy.
Rol del la psicología -La psicología Puede contribuir en - Falta de - Encuestas El lugar ético de un
psicólogo en las organizacional organizacional: diferentes áreas, comprensión de la - Observación psicólogo en una
organizaciones. ha logrado rama de la Algunos de los cultura - Análisis de puestos organización es
Psicoespacios: instaurarse con psicología que alcances del organizacional - Evaluación del fundamental para garantizar
Revista virtual muchas más se enfoca en el psicólogo en el - Falta de poder de desempeño el bienestar de los
de la fuerzas en las estudio del contexto decisión - Diseño de programas de empleados y el éxito de la
institución últimas comportamiento organizacional son: - Resistencia al formación y capacitación empresa. Los psicólogos
universitaria de décadas con humano en el - Análisis de puestos cambio - Diseño de programas de deben actuar con
envigado un enfoque contexto de las - Selección - Falta de recursos bienestar y salud integridad, respetar los
Orozco, E., interdisciplinar organizaciones y - Formación - Falta de apoyo de la ocupacional derechos y la dignidad de
López, E., io. Para el trabajo. - Evaluación del dirección - Diseño de programas de sus empleados, mantener la
Zuleta, D., acercarnos a la - Teoría de desempeño - Falta de ética motivación confidencialidad de la
López, D., dinámica de la Taylor: teoría - Clima información y evitar
Giraldo, M., psicología clásica o organizacional cualquier forma de
Gómez, M., organizacional racionalista que - Desarrollo discriminación o prejuicio.
Molina, A., , es importante entiende al organizacional Además, los psicólogos
Álvarez, A., en primera hombre como - Vigía deben sentir su rol y
Valencia, L., instancia hacer un engranaje en organizacional responsabilidad social en
Gómez, B y un breve la máquina de la En general, el una organización y
Páez, A (2013) recuento de los eficiencia y la psicólogo puede contribuir al desarrollo
orígenes de la productividad, contribuir en la sostenible y bienestar de su
misma, motivado por el gestión de los comunidad. En cuanto a la
recordando hambre, miedo, recursos humanos de contribución del psicólogo
que han sido aspecto la organización, a las organizaciones
muchos los económico y aplicando sus actuales, cabe señalar que
precursores supervivencia. conocimientos y su papel es cada vez más
quienes se han - Teoría de las habilidades para importante debido a la
encargado de relaciones mejorar el complejidad y dinámica del
hacer sus humanas: teoría desempeño y la entorno laboral actual. Los
aportes y que destaca la satisfacción de los psicólogos pueden
cuestionar importancia de empleados, y por contribuir en una variedad
acerca de la la armonía ende, la eficiencia y de áreas, como la selección
labor que debe dentro de la productividad de la y capacitación de personal,
cumplir este empresa y la organización. la evaluación del
campo influencia del desempeño, el diseño de
aplicativo de ambiente y las programas de bienestar y
la psicología, relaciones salud ocupacional, la
que se interpersonales gestión del cambio y la
relaciona con en la mejora del clima
el estudio de la productividad, organizacional. Los
conducta y la reconociendo psicólogos también brindan
búsqueda del que el hombre una visión sistemática y
bienestar y es un ser social holística del
progreso de las que requiere de comportamiento humano en
organizaciones reconocimiento las organizaciones, lo que
, las cuales y recompensa. les permite desarrollar
están - Teorías de las estrategias para mejorar la
compuestas de organizaciones productividad de los
personas llenas como sistema empleados, la satisfacción
de ideales, abierto y del laboral y la calidad de vida.
motivaciones, agente complejo En conclusión, la
capacidades y y autónomo: contribución de los
potenciales. teorías que psicólogos en las
Bryan se le comprenden a la organizaciones actuales es
considera organización fundamental para asegurar
como como un sistema el éxito y la sostenibilidad
precursor de la que interactúa de la empresa, y debe
psicología con el ambiente basarse en una postura ética
organizacional y en el que el y responsable que respete
. Como el hombre es un los derechos y la dignidad
inicio de la actor activo. de sus empleados y
incursión de la - Ambiente promueva el bienestar de
psicología laboral: los demás.
organizacional conjunto de
en Colombia condiciones
puede ser físicas,
considerado el psicológicas y
laboratorio de sociales en las
psicometría que se desarrolla
del psicólogo el trabajo.
Ernesto -
Amador Comportamient
Barriga, o de los grupos
fundado en y subsistemas:
1950, el cual estudio del
fue el comportamiento
comienzo del de los grupos y
apogeo de la subgrupos
psicología dentro de una
organizacional organización y
, pues a partir su influencia en
de este, las la eficiencia y
empresas productividad.
solicitaban - Psicólogo
servicios de organizacional:
selección, profesional de la
clasificación y psicología que
evaluación del se encarga de
personal aplicar los
conocimientos y
técnicas de la
psicología en el
contexto de las
organizaciones y
el trabajo.
- Frente
psicológico:
área en la que el
psicólogo
organizacional
se encarga de las
cuestiones
personales de
los empleados,
como las
domésticas y
laborales, y
cumple el papel
de guía para
entender los
motivos y
resistencias de
cada persona.
- Frente
organizativo:
área en la que el
psicólogo
organizacional
contribuye con
las otras áreas
funcionales de
la empresa para
alcanzar alta
productividad y
conservar la
eficacia.
- Frente
administrativo:
área en la que el
psicólogo
organizacional
se dirige por las
políticas de la
empresa.
Una mirada Este artículo -Desarrollo - Selección y - Resistencia al - Entrevistas individuales y La posición ética de los
sistémica e considera la humano: evaluación de cambio grupales psicólogos en las
integradora importancia proceso de personal - Falta de recursos - Encuestas y cuestionarios organizaciones modernas
acerca del del desarrollo crecimiento y - Capacitación y - Falta de apoyo de la - Observación participante debe basarse en el respeto a
desarrollo humano en la evolución desarrollo dirección - Análisis de puestos de los derechos humanos, el
persona- psicología personal que - Evaluación del - Falta de acceso a trabajo bienestar y el aumento de la
humano desde organizacional implica la clima laboral información - Diseño y aplicación de justicia social. Los
la . Los autores adquisición de - Gestión del cambio - Falta de autonomía programas de capacitación psicólogos deben esforzarse
psicología argumentan habilidades, - Prevención y - Falta de y desarrollo por promover el desarrollo
organizacional, que las conocimientos y manejo de conflictos reconocimiento - Diseño y aplicación de humano y la eficacia
López- organizaciones valores que - Consultoría y programas de intervención organizacional, pero
Mustelier, R., tienen la permiten a los asesoría en conflictos siempre respetando la
Hernández- responsabilida individuos - Diseño y aplicación de dignidad y los derechos de
Portales, R. M., d de crear alcanzar su programas de cambio sus empleados y evitando
Fernández- entornos que máximo organizacional cualquier forma de
Castellanos, estimulen el potencial. discriminación o abuso. Es
M., Cardero- potencial - Psicología importante que los
Delis, K., humano y organizacional: psicólogos reflexionen
Salazar- brinden rama de la sobre sus contribuciones a
González, A., & oportunidades psicología que las organizaciones actuales
Deroncele- para el se enfoca en el y se pregunten si sus
Acosta, Á. crecimiento estudio del intervenciones realmente
(2014). personal. Se comportamiento contribuyen al progreso
discuten humano en el humano y la justicia social.
diferentes contexto de las Los psicólogos deben estar
paradigmas organizaciones y dispuestos a cuestionar las
para entender empresas. prácticas y políticas de las
la relación - Sistema organizaciones que no
entre abierto: modelo promueven el bienestar de
organizaciones teórico que los empleados y buscar
e individuos y considera a las alternativas más justas y
se enfatiza la organizaciones equitativas. Además, los
importancia de como sistemas psicólogos deben actualizar
un enfoque que interactúan continuamente sus
integrado para con su entorno y conocimientos y
lograr tanto la reciben inputs y habilidades para participar
efectividad outputs de de manera efectiva y ética
organizacional energía. en las organizaciones
como el - Enfoque actuales en constante
desarrollo integrador: cambio y evolución. En
humano. Se perspectiva que conclusión, los psicólogos
enfatiza la busca integrar en las organizaciones
importancia de diferentes actuales deben tener una
satisfacer las paradigmas y actitud ética basada en el
necesidades y enfoques para respeto a los derechos
expectativas lograr una humanos y la promoción
de los comprensión del bienestar y la justicia
individuos en más completa y social, y deben actualizar
el ámbito holística de las constantemente sus
laboral y se organizaciones y conocimientos y
concluye que su relación con habilidades para garantizar
el desarrollo los individuos. intervenciones efectivas y
de los - Gestión por éticas.
individuos objetivos:
dentro de una modelo de
organización gestión
es de gran empresarial que
importancia se enfoca en la
para la eficacia definición y
organizacional cumplimiento de
. objetivos
específicos.
- Trabajo en
equipo: enfoque
que promueve la
colaboración y
la interacción
entre los
miembros de un
equipo para
lograr objetivos
comunes.
- Paradigma
social-
humanista:
enfoque que
considera al ser
humano como
un proceso de
"llegar a ser
aportaciones la contribución - Psicología la importancia de la El desconocimiento En el documento que se Dado que la psicología
desde la de la Jurídica: Área Psicología Jurídica del psicólogo en pueden trabajar o se legal y forense discutida en
psicología psicología de trabajo e en el Derecho Penal cuestión de las evidencian en el documento el artículo puede tener
organizacional jurídica a la investigación en Colombia y su normas y leyes que para el accionar del consecuencias nefastas para
positiva para justicia penal psicológica capacidad para establecen sus psicólogo es: los involucrados en
desarrollar en Colombia. especializada influir en la funciones, de esta -La revisión de fuentes procedimientos legales, se
organizaciones Identifica los cuyo objeto es el concepción del manera viéndose secundarias. puede concluir que se
puntos en estudio del Derecho, el rol de las limitado solo a una - Teorías criminología. requiere una gran ética y
saludables y
resilientes, común que comportamiento Leyes y la toma de parte de su labor - Análisis propio como de responsabilidad de los
Salanova, M., vinculan la de los actores decisiones como disciplina. las normas y el psicólogos involucrados en
Lorens, S. e psicología jurídicos en el informadas sobre la reconocimiento de las leyes este campo. Centrándonos
Martínez, I. forense y el ámbito del política de justicia para una labor optima. en el papel de los
(2016) mundo del Derecho, la Ley penal. psicólogos en las
derecho, y la Justicia. organizaciones en la
define el - Derecho Penal: actualidad, cabe señalar que
alcance de la Rama del la psicología organizacional
psicología derecho que se es una rama de la
forense en el encarga de psicología que se enfoca en
derecho penal regular los el estudio del
colombiano y delitos, las comportamiento humano en
define las penas y las el lugar de trabajo y en las
características medidas de organizaciones. Los
de la pericia seguridad que se psicólogos organizacionales
jurídica en el aplican a los pueden contribuir a la
derecho penal autores de los selección y evaluación de
colombiano. mismos. personal, el diseño de
El documento - Pericia programas de capacitación
también prevé Judicial: y desarrollo, la gestión del
las Evaluación cambio organizacional, la
circunstancias realizada por un mejora del clima laboral y
del delito, la experto en una la prevención y manejo de
forma de materia conflictos laborales. Es
llevar ante la específica, con importante que los
justicia al el fin de aportar psicólogos que trabajan en
autor, los tipos información organizaciones adopten un
de medidas de técnica y enfoque ético y reflexivo de
seguridad especializada en su trabajo, respeten los
aplicadas a la un proceso derechos y la dignidad de
persona que judicial. las personas y consideren el
cometió el - Circunstancias impacto de sus acciones en
delito, la del delito: la organización y la
protección Conjunto de sociedad en su conjunto.
psicológica de factores que También debe estar al tanto
los menores y rodean la de las últimas tendencias y
las comisión de un desarrollos en su campo y
circunstancias delito, como el ser capaz de adaptarse a los
de la lugar, el tiempo, cambios y desafíos que
responsabilida el modo y las surgen en su entorno de
d penal, motivaciones trabajo.
excluyendo la del autor. 5.
obligación de Medida de
declarar contra seguridad:
psicólogos y Medida
psiquiatras, impuesta por el
debe aplicarse Estado para
el principio de proteger a la
permitir sociedad de los
entrevistas autores de
durante el delitos, cuando
período de se considera que
prueba. estos
representan un
peligro para la
misma.
- Principio de
Oportunidad:
Mecanismo que
permite a la
Fiscalía decidir
si se inicia o no
un proceso
penal, en
función de la
gravedad del
delito y de las
circunstancias
del caso.
- Excepción al
deber de
testimoniar:
Situación en la
que los
psicólogos y
psiquiatras no
están obligados
a declarar en un
proceso judicial,
con el fin de
proteger la
confidencialidad
de la
información que
han obtenido en
el ejercicio de su
profesión.
- Psicología
Forense: Área
de la psicología
que se encarga
de aplicar los
conocimientos y
técnicas de la
psicología al
ámbito judicial,
con el fin de
aportar
información
relevante en los
procesos
penales.
Alcances de la Es el conjunto -Acción Los alcances que En las limitaciones - Entrevista psicosocial. En cuanto a la postura
acción de estrategias psicosocial en el tiene el psicólogo en podemos encontrar - La observación. ética, el documento infiere
psicosocial en del campo de contexto del el contexto del el mal uso o - Cartografía Social. a un trabajo optimo y
el trabajo, la psicología trabajo: trabajo son: aplicación de las - Árbol de problemas. eficaz, donde por medio de
Losada, L para incidir en conjunto de -Diagnosticar las técnicas del modelo - Juego de roles. las herramientas de las que
(2018). los factores y prácticas o Contextualizaciones. psicosocial en el - El taller. el psicólogo dispone desde
dinámicas de estrategias - Caracterizar la trabajo. - Sociodrama. su disciplina con el fin de
las psicológicas que población. poder diagnosticar,
interacciones buscan incidir - Establecer el planificar, aplicar, analizar
interpersonale en las propósito de la y evaluar los procesos en el
s dentro de los condiciones y acción psicosocial. campo del trabajo,
contextos dinámicas en la - Definir la propuesta articulando diferentes
laborales, es interacción de a trabajar. técnicas para la recolección
decir se los individuos - Referenciar las optima de información, con
propone dentro de los contextualizaciones el propósito de entregar un
desde la contextos del y los teóricos que plan pertinente a las
psicología el trabajo. aportan al sustento necesidades que la
acompañamie - Intrapersonal: de la investigación. empresa solicite.
nto y rasgos de - Seguimiento y
disposición del personalidad, evaluación.
conocimiento intereses y
para el apoyo necesidades
y abordaje de personales,
los individuos anhelos,
en los sentimientos,
contextos del emociones,
trabajo, proyecciones,
describiendo aspiraciones,
diferentes expectativas,
fases como los cogniciones,
diagnósticos, aptitudes,
caracterizació competencias,
n, aprendizajes,
establecimient rendimiento,
o de satisfacción y
propósitos de bienestar.
acción, - Interpersonal:
definición de relaciones
las propuestas interpersonales,
a trabajar, comunicación,
seguimiento y sentido de
evaluación, cooperación y
con el fin de competitividad,
por medio de persecución,
técnicas acoso laboral.
especificas - Grupal:
lograr un equipos de
trabajo optimo trabajo,
en la liderazgo.
aplicación de -Organizacional:
la disciplina en cultura y
el campo ambiente
laboral. laboral,
desarrollo
organizacional,
factores
ergonómicos,
tecnología,
orientación al
cambio. gestión
del talento
humano,
relaciones
laborales,
resolución de
conflictos,
negociación,
etc.
- Macrosocial:
mercado de
trabajo,
ideologías y
políticas socio-
laborales,
coyuntura del
empleo.
- La entrevista
psicológica: es
una
conversación
entre el
psicólogo y el
trabajador que
permite conocer
la realidad
desde el punto
de vista del
trabajador.
- Observación:
Consiste en
visualizar el
accionar y los
comportamient
os de los
miembros de
una empresa, es
una técnica
exploratoria.
- Cartografía
Social: proceso
de carnetización
de la
comunidad,
conociendo,
reflexionando e
identificando las
necesidades y
factores sociales
que se
identifican en
dicha sociedad.
- Árbol de
problemas: es
una estrategia
para conocer la
problemática las
causas y
consecuencias
de un tema en
específico.
Referencias Bibliográficas

Orozco, E., López, E., Zuleta, D., López, D., Giraldo, M., Gómez, M., Molina, A., Álvarez, A., Valencia, L., Gómez, B y Páez, A

(2013) Rol del psicólogo en las organizaciones. Psicoespacios: Revista virtual de la institución universitaria de envigado 7, (1)

409-425. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.4863351ART&lang=es&site=eds-live&scope=sit

Montenegro, L. (2018) Alcances de la acción psicosocial en el trabajo. Documentos De Trabajo ECSAH, (2).

https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849

Chiavenato, I. (2020) Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano. En Gestión del talento humano: el nuevo papel de los

recursos humanos en las organizaciones. McGraw-Hill. 1-28. http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?

il=9350

López-Mustelier, R., Hernández-Portales, R. M., Fernández-Castellanos, M., Cardero-Delis, K., Salazar-González, A., & Deroncele-

Acosta, Á. (2014). Una mirada sistémica e integradora acerca del desarrollo persona-humano desde la psicología

organizacional. Santiago, 134, 435–449. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/

login.aspx?direct=true&db=fap&AN=108383906&lang=es&site=eds-live&scope=site
Salanova, M., Llorens, S., & Martínez, I. M. (2016). Aportaciones Desde La Psicología Organizacional Positiva Para Desarrollar

Organizaciones Saludables Y Resilientes. Papeles Del Psicólogo, 37(3), 177–184. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?

url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=asn&AN=119032564&lang=es&site=eds-live&scope=site

4.¿Cuáles son los alcances, límites y retos que tiene el psicólogo Organizacional desde el área del
talento humano?Cuando hablamos de los alcances también abarcamos el rol del psicólogo en este aspecto y área el
psicólogo organizacional Análisis de puestos
- Selección
- Formación
- Evaluación del desempeño
- Clima organizacional
- Desarrollo organizacional
- Vigía organizacional
En general, el psicólogo puede contribuir en la gestión de los recursos humanos de la organización, aplicando sus
conocimientos y habilidades para mejorar el desempeño y la satisfacción de los empleados y, por ende, la eficiencia y
productividad de la organización.
Las limitaciones se determinan por el desconocimiento por parte del psicólogo o las restricciones para que el psicólogo ejerza
de manera amplia, donde muchas veces lo limitan solo a la selección de personal, de esta manera encontramos la falta de
comprensión de la cultura organizacional, la falta de poder de decisión, en algunos casos la falta de recursos, por lo que sus
retos parte de desde sus conocimientos y recursos personales crear y elaborar los programas y/o actividades pertinentes en pro
de la productividad empresarial como motivacional, asumir mecanismos y prácticas que impulsen un adecuado clima laboral en
todo momento.

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