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OBJETIVO DEL PROCESO: Realizar evaluaciones periódicas y seguimientos a la gestión de la corporación y generar recomendaciones para orientar las
acciones de mejoramiento de la entidad.
LIDER: Jefe Oficina de Control Interno
ALCANCE: Comprende desde la programación y planeación de las auditorias, ejecución, informes, planes de mejoramiento y seguimiento a su cumplimiento
Todos los procesos Mapas de riesgos Informes de evaluación y Proceso: Evaluación del sistema de
monitoreo de los riesgos Control Interno, Proceso: mejoramiento
Monitoreo implementación acciones de control Continuo del sistema de gestión, Todos
H los procesos, Entes de Control
RECURSOS
Talento humano Infraestructura Ambiente de trabajo
Director General, Jefe de Oficina, Líder de Auditorias, Personal Instalaciones, computadores, Internet, intranet Condiciones ergonómicas adecuadas
competente para auditorías, personal de apoyo contratado de oficina.
DOCUMENTOS RELACIONADOS
VER LISTADO MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS
REQUISITOS APLICABLES
VER NORMOGRAMA, NTC-GP 1000:2004, numerales 4.1, 4.2, 5.3, 5.4, 8.2, 8.4, 8.5 , MECI 1000:2005 componentes 1.1.1, 1.3, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.3
INDICADORES
VER MATRIZ DE INDICADORES
RIESGOS
VER MAPA DE RIESGOS
Elaborado por: Aprobado por:
EDNA PATRICIA MEZA - PROFESIONAL ESPECIALIZADO - COORDINADOR MECI - CALIDAD DR. JUAN DE DIOS ESPEJO AGUILAR
HILDA CRISTINA TORRES CASTELLANOS - PROFESIONAL ESPECIALIZADO MECI - CALIDAD JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO