ACTIVIDAD 6: DIAGRAMA

MODULO: ADM DEL TALENTO HUMANO

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ALUMNA: MARISOL PÉREZ RODRÍGUEZ

DOCENTE: EFRAIN BECERRA GONZALEZ

Monterrey Nuevo León 16 febrero del 2020

 Proceso de selección del talento humano

Adiestra Establecimie Elaboración

nto de Implementac
miento y de programas
objetivos de ión de los
entrenam de
la programas.
iento. capacitación
capacitación

 Beneficio del Hoy en día, estas

entrenamiento o
adiestramiento
 Aumento de
la productividad.
 Mejoramiento de
la calidad de los
productos y servicios.
 Reducción del ciclo de
la producción.
 Reducción del tiempo
de entrenamiento
 Reducción del índice
de accidentes.
 Los objetivos generales de la  Detección herramientas se adaptan a las
capacitación: lo que el organismo y análisis de las condiciones, las necesidades
electoral quiere lograr mediante la necesidades y el presupuesto de
capacitación de su personal;
 Diseño del plan de cualquier empresa, con el fin
 Quién necesita ser capacitado: tanto en de que los esfuerzos reales de
capacitación
general como cualquier categoría la organización estén
específica que incremente la efectividad  Ejecución del plan
enfocados en las actividades
de la capacitación; de capacitación
que le generan dinero.
 Los resultados del aprendizaje: lo que se  Evaluación del plan
espera que cada persona capacitada sea de capacitación
capaz de hacer y de saber en las  Implementación de
diferentes etapas del calendario electoral
y al final de la capacitación;
 La cobertura que se espera alcanzar
entre el personal encargado de la
logística.

La Ley Reglamentaria a la que hace referencia este

artículo, es decir La Ley Federal del Trabajo, retoma lo
plasmado en la Constitución y establece en el
Capítulo III Bis, que habla sobre la capacitación y el
Evaluació  Diseño.
adiestramiento que:
n de  Planeación estratégica. Marco jurídico
resultado  Operación. al que debe “Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le
s del  Cobertura y focalización. apegarse el proporcione capacitación o adiestramiento en su
programa.  Percepción de beneficiarios. proceso. trabajo que le permita elevar su nivel de vida y
 Resultados productividad...”(Art.153-A).
Referencia Bibliográfica

 BigRiverTv. (2015, Agosto 21). Administración de personal; evaluación de la capacitación. Sistema de RRHH

experto en RRHH. (Video). Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=2WqAvSbVgps&feature=youtu.be
 Dessler, G. (2009). Capítulo 8. El proceso de capacitación En Administración de recursos humanos. Recuperado
de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2569. Páginas 294 a 297. Colección Bibliotechnia Pórtico
UVM.
 Lefcovich, M. L. (2009). La capacitación en la empresa: aspectos a tener en cuenta. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10312386. Completo. Colección E-libro Pórtico UVM.