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Se aplica el Diagnóstico de
Identificación de Necesidades de Capacitación a los
Necesidades. trabajadores de la organización en Informe Diagnóstico de
1 (Aplicación DNC) busca de identificar sus Necesidades.
necesidades a nivel
Organizacional, Ocupacional e
Individual.
2 Definir el Tipo de Realizar la identificación de los Informe del Tipo de
Capacitación a Tipos de Capacitación (en el Capacitación.
Ejecutar. trabajo, para el trabajo y desarrollo
de personal), para así definir el que
más se ajuste a las necesidades de
los trabajadores.
3 Definir la Técnica de Realizar la identificación de las Informe Técnica de
Capacitación a Técnicas de Capacitación (foro de Capacitación.
Aplicar. discusión, juego de roles, e-
learning, entre otros), para así
definir la que más se ajuste a las
necesidades de los trabajadores. Talento
4 Establecer al Determinar y establecer el personal Humano Base de Datos del Equipo
Personal adecuado para desarrollar las Capacitador.
Capacitador. capacitaciones establecidas, los
cuales son los responsables de su
ejecución y revisión.
5 Desarrollo del Plan de
Planear el Capacitación en donde se describa Formato de Programación de
Procedimiento de detalladamente la programación de Actividades, Formato de Plan
Capacitación. actividades y así mismo el plan Diagnóstico.
establecido que se debe seguir para
su ejecución.
6 Presentar el Plan de Presentación del Plan de
Capacitación a la Capacitación en el cual se detallan Plan de Capacitación.
Persona Encargada. los elementos que se requieren
para la correcta ejecución de la
Capacitación.
7 ¿Se Aprobó la Consentimiento de la Propuesta
Propuesta? presentada, para así poder llevarla
a cabo.
8 Realizar la Logística Planificación, Ejecución y Control
Externa del de las operaciones relacionadas Lista de Asistencia.
Procedimiento. con la Capacitación.