REALIZACIÓN DE LA MISIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
FRASES DE PARTIDA 4 LLUVIA DE IDEAS CON POST-IT 5 DIAGRAMA 6 DE AFINIDADES Redacción 7 de TARJETAS DE AFINIDAD EXPOSICIÓN: 8 Identificación de VME. Estrategias y objetivos Aplicación de 9 Redacción la metodología definitiva de las NAFER. TARJETAS

1

Nombrar equipo 2 / persona para redactar EL INFORME

EXPOSICIÓN sobre VISIÓN COMPARTIDA. 3 Visión, misión, valores, estrategias

10

Identificación de 11 la Visión, Misión y Estrategias

REDACCIÓN PROVISIONAL

12

EXPOSICIÓN sobre tensión creativa, demora y campo de fuerzas

13

Redacción del INFORME sobre la elaboración de la Misión

14

Nombrar EQUIPO y la metodología para el DESPLIEGUE

15

APORTACIONES y evaluación por la Comunidad Escolar

16

REDACCIÓN FINAL y aprobación por el Claustro y el Consejo Escolar.

PRIORIZACIÓN DE ESTRATEGIAS A PARTIR DE LA MISIÓN Representación del DIAGRAMA DE RELACIONES

PLANES DE MEJORA A PARTIR DE LA PRIORIZACIÓN DE ESTRATEGIAS FRASE DE PARTIDA: 2 "Qué planes de mejora para.... (resumen de estrategias priorizadas) Lluvia de ideas / 3 Post-it y afinidades y/o listado Matriz de priorización: Importancia Viabilidad.

1

MATRIZ DE RELACIONES (causasefectos) entre las estrategias de la Misión

2

1

4

Representación del cuadro de priorización

5

SELECCIÓN de los planes de mejora

PRIORIZACIÓN DE CAUSAS RAÍZ A PARTIR DE UN PROBLEMA CENTRAL

1

Señalar en una frase la inquietud / PROBLEMA existente: ¿Por qué....?

2

ANÁLISIS DE CAUSAS. Lluvia de ideas. Post-it.

3

DIAGRAMA DE AFINIDADES

4

Diagrama de ISHIKAWA: afinidades agrupadas por ramas

5

CÍRCULO DE INFLUENCIA. Eliminar las causas fuera del área de influencia del centro.

6

Matriz de priorización: ImportanciaViabilidad. TNG y gráfico

7

Priorización de causas (Eliminar las poco importantes. Priorizar las importantes, fáciles)

8

Matriz de relaciones entre las causas priorizadas

9

Representación del gráfico de relaciones

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