NUBIA STELLA BARRERA FIGUEROA

Formulación de la
estrategia
Definición de
Marco de Contexto. (Objetivos, plan de Especificar
actividades.
referencia. acción, claramente las
capacidades y recursos). metas.

FORMULACIÓN PROGRAMACIÓN

1. Implementación 2. Coordinación 3. Comunicación de

1. Análisis de 2. Análisis de la 3. Autodiagnóstico de iniciativas.
la industria. de tareas. prioridades.
conciencia. 4.Planeación de 4. Seguimiento.
escenarios.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
ANÁLISIS DEL ENTORNO Se define como arte y ciencia de formular, implantar EJECUCIÓN
y evaluar decisiones interfuncionales que permitan
a la organización llevar a cabo sus objetivos COOL DOWN

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
VISIÓN ORGANIZACIONAL
MISIÓN ORGANIZACIONAL

Resistance
Benchpress Squats
bands
OBJETIVO A
OBJETIVO A OBJETIVO A LARGO Jumping
MEDIANO PLAZO Misión Star Jump
CORTO PLAZO PLAZO Jacks
Tácticos Organizacional
Operación Estratégicos
l.
BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA.

Beneficios Beneficios No
Financieros Financieros

fitness.com