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SESIÓN 03:
Mission, vision and values -Definitions-
Characteristics- Procedures
MODELO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Pregrado Administración
Dificultades y limitaciones,
BARRERAS
debilidades y amenazas
PLANES
DE Acción, guía, cuándo, con qué
ACCIÓN recurso, quiénes
ACCIÓN
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Pregrado Administración
Visión
A donde queremos ir
Brechas
Misión
Tensión creativa
Situación actual
SALTOS CUALITATIVOS
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Pregrado Administración
VISIÓN
BARRERAS
IMPLICADOS
DIAGNÓSTICO
S
IA
G OBJETIVOS
E AÑO 3
SITUACIÓN ACTUAL T
A PLANES
R DE ACCIÓN
T OBJETIVOS
S AÑO 2
E
OBJETIVOS PLANES
AÑO 1 DE ACCIÓN
MISIÓN
PLANES
DE ACCIÓN
ENTORNO
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Pregrado Administración
Ambiente Objetivos
Propósito
Externo
Estratégico
Inputs
Ambiente
Misión
Acciones
Interno
Formulación Implementación
de Estrategia de Estrategia
Competitividad
Resultados
Estratégica
Valor superior
LA VISIÓN Pregrado Administración
CARACTERÍSTICAS:
Debe ser inspiradora.
Trascendente
Desafiante
Breve
Operativa.
IMPORTANCIA:
Las compañías impulsadas por visiones
compartidas superan a sus competidores.
Sirven de guía a largo plazo para las
decisiones estratégicas de la empresa o
entidad.
LA VISIÓN Pregrado Administración
¿SI TODO TUVIERA ÉXITO, COMO SERIA SU EMPRESA DENTRO DE LOS CINCO, DIEZ,
O VEINTE AÑOS?
¿QUE LOGROS DE SU AREA LE GUSTARIA RECORDAR DENTRO DE 10 AÑOS
¿QUE INNOVACIONES PODRIA HACERSE A LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE
OFRECE SU EMPRESA, U. E. O AREA?
¿QUE TALENTO
HUMANO
ESPECIALIZADO
NECESITARIA?
VISION COMPARTIDA:
RESPONSABILIDAD ESENCIAL DE LA
ALTA DIRECCION
LA VISIÓN Responsabilidad Pregrado Administración
ALICORP
Ser una empresa de clase internacional, con productos y servicios
de alto valor agregado que satisfacen las necesidades y
expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado.
FORD
Democratizar el automóvil
PEPSI COLA
Derrotar a Coca Cola
AVIS
Competir con Hertz
ANÁLISIS DE LA VISIÓN Pregrado Administración
Directiva Ya que tiene un norte definido, “ser los mejores del rubro”
PETER
DRUCKER
LA MISION ¿CUAL ES NUESTRO
NEGOCIO?
¿Quienes somos?
Plaza VEA, los valores y la cultura organizacional fortalece la identificación de
los colaboradores con la empresa y la fidelidad de los clientes, en un ambiente
divertido y dinámico
¿Que hacemos?
"Somos una organización educativa que presta servicios en los niveles de inicial, primaria y
secundaria orientados a satisfacer las expectativas de los padres de familia, quienes estarán en
la capacidad de medir el retorno de su inversión por los niveles de excelencia educativa
brindados en un entorno de libertad y responsabilidad, a través de certificaciones
MISIÓN internacionales y locales de alto prestigio como University of Cambridge, Organización del
Bachillerato Internacional, la Alianza Francesa y Cibertec. Asimismo, creemos en un clima
laboral motivador y cooperativo, apoyamos a instituciones que hacen labor social con los más
necesitados y promovemos la preservación ambiental".
1. Los valores son principios, guías que orientan y comparten los miembros de una organización,
factores, convicciones que agrupan , cohesionan y pueden lograr que una empresa sea más o menos
competitiva.
2. Los valores son la base de la cultura organizacional, definen el éxito en términos concretos para los
trabajadores y establecen normas para la organización. Inspiran la razón de ser de cada
organización, los objetivos a perseguir y las metas a lograr.