GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO Producto Académico 03

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO.

PA-03- EJERCICIOS DE CÁLCULO.

TEMA: DESARROLLO DE EJERCICIOS.

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1. Suponga que usted es el gerente de la planta de BWM. BWM fabrica varios

tipos de diferentes automóviles y vehículos deportivos. Ahora como gerente
desea saber la naturaleza de sus costos de fabricación del vehículo modelo
BWM X5; por lo que elabora el siguiente cuadro. Tiene una lista de costos y
usted necesita clasificarlos a cada uno en el cuadrante que corresponde:

a. Costos anuales de arrendamiento de la planta. El arrendamiento es por toda

la planta, donde se elaboran varios productos. III
b. Costos de energía de la planta. El consumo de energía se mide tan solo para
la planta, donde se ensamblan varios productos II
c. Sueldo del supervisor de línea de ensamblaje del modelo BWM X5 IV
d. Neumáticos empleados en el ensamblaje del automóvil. I

A. a-i; b-ii; c-iii; d-iv

B. a-iv; b-ii; c-iii; d-i
C. a-iii; b-ii; c-iv; d-i
D. a-ii; b-iii; c-iv; d-i
E. a-i; b-iv; c-ii; d-iii

2. Se estimaron los siguientes datos para las siguientes dos alternativas de

inversión mutuamente excluyentes, AIR DYNAMIC y NEUMATIC POWER,
asociados a un pequeño proyecto de neumática cuyos ingresos y egresos se
incluyen en la tabla. Tienen vida útil de cuatro y seis años, respectivamente. Si
la TMAR = 10% anual, muestre cual alternativa factible es más conveniente
utilizando los métodos del VAN.

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Suposición de repetitividad:
El mínimo común múltiplo de las vidas útiles será de 12 años, en tal sentido, el periodo de análisis
es de 12 años.
El primer reemplazo de la alternativa AIR DYNAMIC, ocurrirá al final del cuarto año y el segundo
al final del octavo año.
Para la alternativa NEUMATIC POWER, un reemplazo igual ocurre al final del sexto año.

Alternativa “AIR”:
A1=1900

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

A2 =-645
-3500 -3500 -3500

𝑉𝐴𝑁𝐴𝐼𝑅 = −3500 − 3500(𝑃⁄𝐹 , 10%, 4) − 3500(𝑃⁄𝐹 , 10%, 8) − 645(𝑃⁄𝐴 , 10%, 12) + 1900(𝑃⁄𝐴 , 10%, 12)
𝑉𝐴𝑁𝐴𝐼𝑅 = −3500 − 3500(0.683) − 3500(0.4665) − 645(6.8137) + 1900(6.8137)
𝑉𝐴𝑁𝐴𝐼𝑅 = 1027.9

Alternativa “NEUMATIC”:
A1=2500

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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A2 =-1020
-5000 -5000

𝑉𝐴𝑁𝑁𝐸𝑈 = −5000 − 5000(𝑃⁄𝐹 , 10%, 6) − 1020(𝑃⁄𝐴 , 10%, 12) + 2500(𝑃⁄𝐴 , 10%, 12)

𝑉𝐴𝑁𝑁𝐸𝑈 = −5000 − 5000(0.5645) − 1020(6.8137) + 2500(6.8137)

𝑉𝐴𝑁𝑁𝐸𝑈 = 2261.7

Según los resultados obtenidos del VAN la alternativa NEUMATIC es la más

conveniente

3. ¿Cuál es el valor actual neto de un proyecto que necesita una inversión de $

10,000 ahora, y 10,000(9-t) en retornos al tiempo t=1,2,3,…8?. Suponga una tasa
de descuento efectiva de 4%.

MONTO VPR al 4%
INV 10000 -10000
R1 8000 8000 7692.3
1.041
R2 7000 7000 6471.89
1.042
R3 6000 6000 5333.98
1.043
R4 5000 5000 4274.02
1.044
R5 4000 4000 3287.71
1.045
R6 3000 3000 2370.94
1.046
R7 2000 2000 1519.84
1.047
R8 1000 1000 730.69
1.048

VAN = 21681.33

4. Una empresa minera desea conocer sus costos relacionados a uno de sus
cargadores de bajo perfil. Para lo cual posee la siguiente información:

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 Costo de adquisición: $ 1'250,000

 Proyección de horas mensuales: 380 Horas
 Vida Útil: 3 años
 Flete del equipo: $ 1,500
 Costo de cada neumático: $ 4,500 (el equipo posee cuatro neumáticos)
 Seguro: 5% del valor de adquisición al año
 Impuestos a la propiedad e intereses: 3% del valor de adquisición al año
 Valor de salvamento: 20% del valor de adquisición
 Consumo de combustible: 10 Gl/hr
 Precio del combustible: $ 3.5/gl
 Duración de neumáticos: 1,800 Horas
 Mantenimiento preventivo: $ 8.5/hr
 Mantenimiento correctivo $ 15/hr
 Sueldo del operador: $ 1,500 /mes

SOLUCION

ESTIMACION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y POSESION

Designación de la maquina cargador bajo perfil

Periodo de propiedad estimado 3

Uso estimado (horas/año) 13680

Uso durante la posesión

Valor residual

COSTOS DE POSESION 1232000

1 a Precio de entrega 1250000

b Menos el costo de reemplazo 18000

c Precio de entrega sin neumáticos

2 Valor residual 250000

3 a Valor neto que debe recuperarse mediante el trabajo 982000

b Costo neto hora 71.78

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4 Costo de intereses 8.22

5 Seguros 13.71

TOTAL DE COSTO DE POSESION POR HORA 93.71

COSTO DE OPERACIÓN

6 Combustible 35

7 Mantenimiento preventivo 8.5

8 mantenimiento correctivo 15

Neumáticos 10

TOTAL DE COSTO DE OPERACIÓN 68.5

Sueldo del operador 3.95

COSTO TOTAL DE POSESION Y OPERACION 166.16

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