lOMoARcPSD|10602330

Turismo Andino - Informe

finanzas corporativas (Universidad Continental)

StuDocu is not sponsored or endorsed by any college or university

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)
 lOMoARcPSD|10602330

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL

DE CONTABILIDAD

GERENCIA FINANCIERA

“CASO FINAL”

PRESENTADO POR:
 Angoma Astucuri, Gissela
 Cajacuri Díaz, Marita
 Espinoza Barja, Morelia
 Jauregui Pardavé, Carmen
 Luciano Concha, Jhonatan
 Ponce Ingaroca, Diosdado

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

HUANCAYO – PERÚ

RESUMEN EJECUTIVO

A continuación,
El presente Trabajo fue realizado con la finalidad de evaluar el evaluar si la inversión en
el negocio TURISMO tendrá un resultado positivo para la empresa evaluando dos
horizontes, tanto el horizonte pesimista donde la empresa evaluara el escenario donde
menos le favorece en temas de la entrada de dinero por la actividad de operaciones y el
segundo el horizonte optimista es decir que la empresa tendría más ingresos por la
actividad de operaciones y gastos muy por debajo dando como resultado un ingreso
muy favorable para los inversionistas. Dentro de ellas analizaremos “Ingresos de
Actividades Ordinarias basado en clientes futuros que tendría la empresa” en el sector
turismo. Por tal motivo, está desarrollado en base a flujos d caja proyectados que
ayudara a los usuarios de la información poder tomar decisiones en mejorar la gestión
de la empresa.

Finalmente, se desarrollar0 un caso práctico donde se aplica el método de evaluación

del proyecto utilizando herramientas financieras, evaluando el impacto financiero de la
empresa de sector turismo mencionada anteriormente y de lo beneficioso o perjudicial
que será la inversión.

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

1.-TURISMO ANDINO CENTRAL

1.1.- ESCENARIO OPTIMISTA
Tomando como base de evaluación la cantidad de personas, llamadas para nuestro caso
turistas que irán a hospedarse por días en nuestro centro de recreación y turismo y
tomando el dato del costo más elevado para tema de ingreso viendo la opción que más
le beneficiaria económicamente a nuestra empresa, reflejado en las utilidades que esta
obtendría de suceder el caso propuesto que sería de 321445.8 un monto aproximado
tomando en cuenta el tema optimista para la entidad.
Se consideró en tema de personas como futuros visitantes 1080 personas durante los 36
meses considerados para la evaluación optimista, expresando todos los datos de manera
proyectada los futuros gastos e ingresos que la empresa tendría a lo largo del primer
periodo

MEJOR ESCENARIO
30 PERSONAS
1080
INGRESOS 1080000
COSTOS 486000
INGRESOS BRUTOS 594000
gatos adm y ventas 54000
GV 92538
GA 1300
OTROS EGRESOS 89000
UAIR 357162
IR 35716.2
UTILIDAD 321445.8

1.2.- ESCENARIO PESIMISTA

Tomando como base de evaluación la cantidad de personas, llamadas para nuestro caso
turistas que irán a hospedarse por días en nuestro centro de recreación y turismo y
tomando el dato del costo más elevado para tema de ingreso viendo la opción que
menos le beneficiaria económicamente a nuestra empresa, reflejado en las utilidades que
esta obtendría de suceder el caso propuesto que sería de 135469 un monto aproximado
tomando en cuenta el tema pesimista para la entidad, y aunque no sería una opción
favorable siempre hay que considerar al lado positivo como parte de la evaluación de
riesgos que tiene que superar la empresa para logre aumentar sus utilidades en una
mejora constante en la calidad de su servicio y cubrir la necesidad de su mercado.

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

Se consideró en tema de personas como futuros visitantes 792 personas durante los 36
meses considerados para la evaluación pesimista, expresando todos los datos de manera
proyectada los futuros gastos e ingresos que la empresa tendría a lo largo del primer
periodo
PEOR
ESCENARIO
22
792
INGRESOS 633600
COSTOS 277200
INGRESOS
BRUTOS 356400
Gastos adm. y ventas 31680
GV 83898
GA 1300
OTROS EGRESOS 89000
UAIR 150522
IR 15052.2
UTILIDAD 135469.8

2.- FLUJO DE CAJA

2.1. ESCENARIO OPTIMISTA
Evaluando el mejor escenario para que la empresa tenga liquidez para sus obligaciones
que tenga por subsanar y que su negocio siga en marcha y reinvierta en el crecimiento
considerando solo desembolsos y ingresos de efectivo sin consideración gastos por
depreciación de terreno ni edificaciones se llegó s obtener un monto 464912 un monto
aproximado después de realizar su flujo de caja proyectado de la empresa en su primer
periodo.
El flujo de caja proyectado viendo desde el punto optimista nos ayudara en la toma de
decisiones ya que el resultado que nos muestra nos dice cuándo vamos a obtener por
ingresos y lo más importa cuando de dinero vamos a desembolsar en el desarrollo de la
actividad principal.

FLUJO DE MEJOR
CAJA ESCENARIO
1080 PERSONAS
GANANCIA O
INGRESOS DETALLE EGRESOS DETALLE PERDIDA
1080000 OPERATIVO 486000 OPERATIVOS 594000

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

89000 INVERSION -89000

CONSUMO DE
188 PETROLEO -188
32400 COMISION -32400
PAGO
7500 COLABORADORES -7500
0
0
0
0
464912

2.2. ESCENARIO PESIMISTA

Evaluando el peor escenario para que la empresa tenga liquidez para sus obligaciones
que tenga por subsanar y que su negocio siga en marcha y reinvierta en el crecimiento
considerando solo desembolsos y ingresos de efectivo sin consideración gastos por
depreciación de terreno ni edificaciones se llegó s obtener un monto 235952 un monto
aproximado después de realizar su flujo de caja proyectado de la empresa en su primer
periodo.
El flujo de caja proyectado viendo desde el punto pesimista nos ayudara en la toma de
decisiones ya que el resultado que nos muestra nos dice cuándo vamos a obtener por
ingresos y lo más importa cuando de dinero vamos a desembolsar en el desarrollo de la
actividad principal.

FLUJO DE PEOR
CAJA ESCENARIO
792 PERSONAS
GANANCIA O
INGRESOS DETALLE EGRESOS DETALLE PERDIDA
633600 OPERATIVO 277200 OPERATIVOS 356400
89000 INVERSION -89000
CONSUMO DE
188 PETROLEO -188
23760 COMISION -23760
GPAGO
7500 COLABORADORES -7500
0
0
0
0
235952

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

3.- COMENTARIO SOBRE LA TIR EN LOS DOS ESCENARIOS

3.1- ESCENARIO PESIMISTA Y OPTIMISTA

TIR
PESIMISTA 43%
TIR
OPTIMISTA 51%

3.1.1 TIR PESIMISTA

Con un Tir de 43% puedo afirmar que la inversión es factible y muy beneficiosa para
los inversionistas y viendo su costo de oportunidad de los inversionistas que es 20 % es
muy bueno comparando ambos porcentajes ya que es más de lo que a un comienzo
pretendían.
3.1.2 TIR OPTIMISTA
Con un Tir de 51% puedo afirmar que la inversión es factible y muy beneficiosa para
los inversionistas y viendo su costo de oportunidad de los inversionistas que es 20 % es
muy bueno comparando ambos porcentajes ya que es más de lo que a un comienzo
pretendían.

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

* RECOMENDACIONES

 La compañía debe de integrar alternativas en respuesta a los distintos

riesgos que se venguen presentando en el núcleo del negocio y estar
preparado para responder a tales riesgos que amenazarían al
desempeño como organización.
 Ejecutar planes para estar preparados a posibles contingencias, de tal
manera que volvería a la empresa más eficaz y estar prestos a prevenir,
adaptarse y anticiparse a los riesgos que si llegaran a ocurrir mermaría
la estrategia de negocio.
 La empresa debe de capacitar a las personas que atienda a los clientes
de tal manera que el equipo esté preparado para dar solución a los
problemas libre de errores materiales y que ayude a la buena toma de
decisiones de la gerencia.
 del sistema para brindar un servicio de calidad y analizando el principio
de continuidad del negocio debemos de crear estrategias para
enfrentarnos a los cambios que depararan a largo plazo..

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)

 lOMoARcPSD|10602330

Downloaded by EILEEN NAYELI PECHO JULCARIMA (76058384@continental.edu.pe)