3/9/23, 21:12 Autoevaluación N°1: revisión de intentos

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Comenzado el domingo, 3 de septiembre de 2023, 21:00

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 3 de septiembre de 2023, 21:15
Tiempo 14 minutos 47 segundos
empleado
Puntos 8,00/10,00
Calificación 16,00 de 20,00 (80%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

Defina que es Planeación y Control de la Producción.

a. Proceso estructurado para mejorar las finanzas y todas las operaciones de la empresa.
b. Proceso estructurado para mejorar la logística y todas las operaciones de la empresa
c. Proceso estructurado para mejorar las ventas y todas las operaciones de la empresa.
d. Proceso estructurado que permitan coordinar y conducir todas las operaciones industriales.

Es una función específica y de mucha importancia dentro del proceso productivo

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Al desarrollar la Planificación Industrial, cuales son aspectos que se deben definir?

a. El producto o servicio a elaborar y fabricación

b. El producto o servicio a fabricar y demanda de los productos.
c. El producto o servicio a elaborar y lugar geográfico de la planta.
d. El Producto o servicio a elaborar, fabricación y lugar geográfico de la- planta.

Estos aspectos mejoran los niveles de calidad, productividad y rendimiento en una empresa.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El punto de partida para la gerencia de nuevos productos es

a. La competencia.
b. Las necesidades y deseos de los clientes
c. El mercado
d. La misión de la empresa.

Es decir son aquellos puntos a satisfacer por parte de las empresas mediante el ofrecimiento de sus productos en el mercado.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado pregunta 07 ¿Cuáles son las áreas del diagrama de SIPOC?

a. Proveedor, industria, cliente, proceso, salida.

b. Proveedor, insumo, cliente, producto, salida.
c. Proveedor, insumo, control, proceso, salida.
d. Producto, insumo, cliente, proceso, salida.

El uso de la información de estas cinco áreas nos permite crear un mapa de proceso que ofrezca una visión de alto nivel de un proyecto Six
Sigma

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuando se dice que la “Investigación de Mercados” es un enfoque sistemático, se refiere a que

a. El proceso de Investigación es sólido

b. Se realizan procedimientos continuos
c. Todas las etapas del proceso de investigación de mercados requieren una planificación metódica
d. Plan Maestro de Producción.

Al momento de dice que la “Investigación de Mercados” es un enfoque sistemático, se refiere a que todas las etapas del proceso de
investigación de mercados requieren una planificación metódica

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es el plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto para conducir
a la plantilla, ejecutar las tareas, cumplir los compromisos y alcanzar los objetivos establecidos.

a. Plan de Requerimientos.
b. Estrategia corporativa.
c. Producción
d. Plan Maestro de Producción.

Especifica las acciones de la empresa para alcanzar una ventaja competitiva.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Al afirmar que en un análisis x, una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad
de innovación, hacemos referencia a

a. Una oportunidad del entorno.

b. Una debilidad de la organización
c. Una amenaza del entorno.
d. Una fortaleza de la organización.

Las debilidades de una empresa son un conjunto de factores internos, por los que una organización se ubica en posición de inferioridad o
desventaja ante sus competidores

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un Sistema productivo está constituido por una gran cantidad de componentes; enumerarlos.

a. Proveedores, clientes, materiales, bienes de capital, energía, trabajadores, proceso de transformación y productos terminados.
b. Materia prima y maquinaria
c. Materia prima, maquinaria, empleados y producto terminado
d. Materia prima y producto terminado

Es decir consiste en insumos, procesos, productos y flujos de información, que lo conectan con los clientes y el ambiente externo

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La diferencia entre un sistema de producción de manufactura y un sistema de producción de servicio radica

en

a. En el sistema de producción de manufactura no hay transformación física y en el En el sistema de producción de servicio sí la hay.
b. En el sistema de producción de manufactura los insumos y productos son tangibles y la transformación es física. En el sistema de
producción de servicio los insumos / productos son intangibles y la transformación no es física.
c. En el sistema de producción de manufactura los productos son intangibles. El sistema de producción de servicio se trata de productos
tangibles.
d. Materia prima y producto terminado

La prestación de un servicio es un proceso intangible y la elaboración de un producto es un resultado físico

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Las siguientes características Un único producto a la vez. Variedad y poca estandarización. Variedad y
especialización. Muchas ordenes de producción. Dificultades para pronosticar. Corresponden a

a. Sistema de producción bajo pedido.

b. Sistema de producción push.
c. Sistema de producción continua.
d. Sistema de producción pull.

Un único producto a la vez. Variedad y poca estandarización. Variedad y especialización. Muchas ordenes de producción corresponde al
sistema de producción bajo pedido.

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