Plan de marketing

Fases de planeación

Paso 1: Análisis de situación FODA

Paso 2 enfoque en el mercado – producto y establecimiento de objetivos: establecer obj de

mercado y producto, seleccionar mercados previsto, posicionar el producto

Paso 3 programa de marketing: preparar el presupuesto mediante cálculo de los ingresos

gastos y utilidades

Mezcla de marketing: producto: características, nombre de marca, empaque, servicio,

garantía. Precio: precio de lista, descuento, rebajas, condiciones de crédito, periodo de pago.
Promoción: publicidad, ventas personales, promoción de ventas, relaciones públicas. Plaza:
establecimientos, canales, cobertura, transporte, inventario.

Plan de marketing

Resumen ejecutivo: considerado el elemento más importante del plan ya que se vende a los
lectores

Descripción de la compañía: poner de relieve su historia y éxitos recientes

Enfoque y plan estratégico: delinea la dirección de la organización como un todo, las acciones
propuesta en el plan deben ser congruentes con la misma, poner misión visión y los objetivos
sobre las metas financieras y no financieras a alcanzar

Análisis de la situación: se presenta el FODA, análisis de industria sobre los competidores,

análisis de mercado

Enfoque en el mercado producto: debe establecer objetivos del producto e identificar los
segmentos de los mercados provisto

Programa de marketing: presentar las acciones de mezcla de marketing

Proyección financiera: presentación antes del plan de marketing y lo que se espera obtener en
el periodo del plan

Estructura organizacional: la estructura de la organización basada en el nuevo plan

Plan de ejecución: establecer fechas límite y asignar responsabilidad a las decisiones

Evaluación y control: comparar las ventas reales con las proyectadas en el plan
Plan de marketing

Resumen ejecutivo: El presente trabajo consiste en un plan de negocio para una empresa de
importación y comercialización de monopatines. Con este estudio se busca analizar los
factores condicionantes que afectan a la empresa con la finalidad de conocer si es o no viable
la venta de los monopatines Xiaomi Mijia m365 en la ciudad de Ayacucho huamanga.

Descripción del producto: Marca “Xiaomi Mijia M365” El monopatín eléctrico es un medio de
transporte personal formado por dos ruedas y una plataforma sobre la cual la persona viaja de
pie y cuyo funcionamiento es completamente autopropulsado por energía eléctrica de bajo
consumo y buena autonomía.

Enfoque y plan estratégico: Misión: somos una empresa dedicada a ofrecer alternativas de
transporte que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. Visión: Aspiramos ser una
empresa pionera en medios de transporte ecológico, económico, versátil y líder en ventas en
la ciudad de Ayacucho huamanga. Objetivos: Conseguir una mayor aceptación del mercado en
la ciudad de Ayacucho huamanga, aumentar el volumen de ventas en un 20% con el nuevo
plan de marketing, concientizar a la ´población sobre las ventajas que otorga el monopatín
Xiaomi Mijia m365.

Análisis de la situación: FODA F: versatilidad, ecologico, económico D: falta de iluminación,

tamaño de ruedas pequeño O: no contamina el medio ambiente, ahorro de dinero A:
regulaciones políticas sobre medios de transporte eléctrico

Enfoque en el mercado producto: Dirigido al mercado ayacuchano, desde donde se busca

aumentar la participación en el mercado y la notoriedad de la marca, centrando los esfuerzos
en la ciudad Ayacucho-huamanga. Características del mercado. Se observa infidencia en el
transporte público, así mismo la situación del tráfico cada vez es peor es por ello que este
medio de transporte es eficiente, económico y versátil para nuestro mercado objetivo.
Necesidades del mercado. Falta de un transporte ecológico, Falta de un transporte
económico, Falta de un transporte versátil, Falta de un transporte eficiente

Programa de marketing: producto: características, nombre de marca, empaque, servicio,

garantía. Precio: precio. Promoción: publicidad, ventas personales, promoción de ventas.
Plaza: establecimientos, canales, garantía, transporte, inventario.

Proyección financiera: presentación antes del plan de marketing y lo que se espera obtener en
el periodo del plan

Estructura organizacional: la estructura de la organización basada en el nuevo plan

Plan de ejecución: establecer fechas límite y asignar responsabilidad a las decisiones

Evaluación y control: comparar las ventas reales con las proyectadas en el plan