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ENSAYO:
DOCENTE:
NOMBRE:
FECHA DE ENTREGA:
LUNES, 14 DE SEPTIEMBRE
PARALELO: “A”
SECCIÓN: VESPERTINA
AÑO LECTIVO:
INTRODUCCIÓN
La planificación que hace la empresa para situarse y tener una mayor acogida en el
mercado meta que se propone a establecerse al principio se resulta no tan factible
porque, para poder constituirse como una de las mejores empresa de textil debe
tener en cuenta cuáles serán sus ventajas y desventajas a base de sus
competidores para así llevar una favorable aceptación de sus consumidores.
Datos de Interés:
Hay que tener en cuenta que en un plan de marketing se puede distinguir dos partes
fundamentales que son: el marketing estratégico y el marketing operativo.
el marketing estratégico: definimos la estrategia de negocio adquiriendo la
visión que se proyecta la empresa para concretar en cada una de sus
actuaciones que se cumpla y que se ponga en marcha.
marketing operativo: que es el encargado de poner en práctica las estrategias
definidas, las acciones que se realicen han de ser medidas siempre que sea
posible, ya que así se podrá comprobar si el plan ha sido efectivo y corregir
los posibles errores en el futuro.
Hay que considerar de suma importancia en analizar sus: fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas (F.O.D.A.) en la cual se cree conveniente tener en cuenta
de estos factores.
Fuente: internet
POSICIONAMIENTO
Se puede definir por posicionamiento la clasificación de la línea de la empresa por
ejemplo si en la empresa solo se fabrica vestimenta para niños o jóvenes, se tiene
que destacar en esa especialidad ver con el tipo de tela, la calidad, a que tiempo
podría durar la ropa y destacar su diseño ser innovador y creativo que sus
competidores.
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
http://www.bicgalicia.es/dotnetbic/Portals/0/banner/ARCHIVOS/Manuales%20Pymes/2ElaborarPl
anMarketing_C.pdf
http://www.proecuador.gob.ec/compradores/oferta-exportable/textiles-y-confecciones/